安全生产标准化目标分解[参考]

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1、一、目录一、目录 关于实行安全生产标准化管理的通知 关于安全标准化体系文件发布的通知 安全生产目标管理制度 关于发布安全生产目标的通知 年度安全生产目标与指标分解表 安全生产目标与指标实施计划 各部门目标实施计划汇总 安全生产目标与指标考核办法 安全生产目标与指标考核记录 安全生产目标与指标实施计划监测记录 年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表 安全生产目标与指标完成效果评估报告 X X X公 司 文件 XXX20153 号 关于实行安全生产标准化管理的通知关于实行安全生产标准化管理的通知 公司各部门: 为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管 理符合冶金等工贸企业安全生

2、产标准化基本规范评分细则要 求, 经研究,我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由 公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标 准化工作的开展,公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作 的创建和实施。 XXX 公司 二一五年一月十日 主题词:主题词:安全 生产 标准化 管理 通知 主主 送:送:公司各领导 抄抄 送:送:公司各部门 XXXXXX 公司公司发文清单发文清单 经办人: 拟文单位行政部发文时间2015 年 1 月 10 日 文件名称关于实行安全生产标准化管理的通知 发文编号XXX20153 号发放总份数 收文单位份数签字收文单位份数签字 X X X公 司 文件 XX

3、X20156 号 关于安全标准化体系文件发布的通知关于安全标准化体系文件发布的通知 公司各部门: 本体系依据企业安全生产标准化基本规范 (AQ/T9006- 2010)和成都市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范制 定,具体包含: 安全标准化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安 全标准化运行记录。 现批准本企业安全标准化体系自二 O 一五年一月十日发布, 并于发布之日起正式实施。 所有员工自本体系实施之日起,必须遵守执行。 总经理: 2015 年 1 月 10 日 主题词:主题词:安全 标准化 体系 通知 主主 送:送:公司各领导 抄抄 送:送:公司各部门 XXXXXX 公司公司发文清单

4、发文清单 经办人: 拟文单位行政部发文时间2015 年 1 月 10 日 文件名称关于安全标准化体系文件发布的通知 发文编号XXX20156 号发放总份数 收文单位份数签字收文单位份数签字 安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 1.1.目的目的 为了能更好的明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等 内容,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。 2.2.适用范围适用范围 本制度适用于公司安全生产管理活动。 3.3.目标制定的原则目标制定的原则 3.1 整合一致原则。公司安全生产目标是各部门指标的依据,各部门 的目标要服从公司总体目标。 3.2 均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调

5、均衡,正确处理好 主次目标之间的主从关系和各指标之间任务、范围、职责、权限关系以及 各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。 3.3 分层负责原则。总经理是公司安全生产的第一负责人,领导班子 对公司目标负责,同时对各部门的指标提出要求,各部门负责人是各部门 安全生产的第一负责人,对部门的安全生产目标负责。 4.4.明确目标与指标的制定明确目标与指标的制定 4.1 安全生产领导小组每年初根据上年安全生产目标完成情况和上级 布置的工作任务,结合公司实际情况,开会讨论研究制定出公司本年度安 全生产目标,由总经理批准并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任 人签订年度责任书 ,确保各部门负

6、责人知道当年安全生产目标。 4.2 各部门安全生产目标制定实行自上而下、层层分解。 4.3 各部门领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指 导下,与总经理研究制定本部门的指标,形成书面资料报总经理、生产安 全办公室。 4.4 各部门按照公司所确定的总体指标,由各部门领导根据单位的具 体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的 标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。 5.5.目标的分解目标的分解 5.1 安全生产目标包括总体目标和年度目标。 5.2 目标分解:生产安全办公室根据年度目标分解到各部门,各部门 负责人再进行层层分解,并确保安全生产目标人人知道,人人

7、心中有安全。 详见2015 年度安全生产目标分解表 。 6.6.目标的实施目标的实施 6.1 各部门按照本部门所制定的目标,由总经理检查督促各部门目标 完成情况,每季度针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优 惩劣,增添措施,保证目标进度。 6.2 安全负责人按月检查各部门目标完成情况,对存在的问题提出整 改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况,对今后工作做出具体的 安排意见。 7.7.目标的考核目标的考核 7.1 目标考核参见本公司年度安全生产目标实施计划和考核办法 及年度安全生产控制指标和工作目标考核表 。 7.2 考核组由总经理(组长) ,其他相关部门负责人组成,每年对各部

8、门考核一次,考核结果报总经理审批,奖惩兑现;考核资料由生产安全办 公室存档、备查。 7.3 日常考核由生产安全办公室负责,至少每季检查一次,并存档, 重大问题报执行总经理,并落实相应措施,同时作为每季考核的依据。 XXX公司文 件 XXX20151 号 关于发布安全生产目标的通知关于发布安全生产目标的通知 公司各部门: 经公司安全生产领导小组会议研究决定,公司安全生产总体目标和 2015 年度安全生产目标如下,请各部门认真组织学习。 一、公司安全生产总体目标: 全面推进安全管理规范化制度化、标准化,提高企业全系统安全水 平 二、公司 2015 年度安全生产目标: 1创建安全生产标准化并实现三级

9、企业达标; 2工伤亡事故率、火灾事故率、生产经营性有责交通事故或物损事 故率为 0; 3安全生产责任书签约率 100%; 4在岗员工安全教育率 100%; 5主要负责人、安全管理人员、特殊工种持证上岗率 100%; 6特种设备定期检验率 100%; 7事故隐患整改率、职业危害检测合格率 100%; Comment H1: 根据标准要求制定安 全生产目标,可适当增加或细化,但 不能减少。 8职业健康体检率 100%。 XXX 公司 二一五年一月一日 附件:XXX 公司年度安全生产目标与指标分解表 主题词:主题词:安全 目标 主主 送:送:公司各领导 抄抄 送:送:公司各部门 XXXXXX 公司公

10、司发文清单发文清单 经办人: 拟文单位行政部发文时间2015 年 1 月 1 日 文件名称关于发布安全生产目标的通知 发文编号XXX20151 号发放总份数 收文单位份数签字收文单位份数签字 Comment U2: 此表为公司分解到部 门的,每年初填一次,完成期限与 安全生产目标与指标实施计划中 时间对应 20152015 年安全生产目标与指标分解表年安全生产目标与指标分解表 单位:XXX 公司 填写日期:2015 年 1 月 15 日 实施部门序 号 安全目标主要措施 主管部门相关部门 负责人 经费预算 (元) 完成 期限 验收确认 部门 1 创建安全生产标准化并实现 三级企业达标 编制安全

11、标准化体系文件和标准化工作 方案,严格按照工作方案开展各项工作, 按期完成现场整改、自评和申报。 11 2 工伤亡事故率、火灾事故率、 生产经营性有责交通事故或 物损事故率为 0 严格执行隐患排查、隐患整改、隐患复 查制度;严格执行设备维修、拆除的相 关制度。 每月 3 安全生产责任书签约率 100% 及时签订安全生产责任书并存档保存。 2 4 在岗员工安全教育率 100% 组织全体员工培训、培训考试成绩存档。 培训内容:安全管理法律法规、安全管 理责任制、安全技术操作规程、安全基 本技能、体系知识、事故案例等。 每月 5 主要负责人、安全管理人员、 特殊工种持证上岗率 100% 按时参加安监

12、部门相关学习、培训,领 证或对证件进行复审 10 6 特种设备定期检验率 100% 按国家规定对特种设备进行定期检测; 设备管理符合相关要求。 8 7 事故隐患整改率、职业危害 检测合格率 100% 定期开展隐患排查,每季度两次专项排 查,及时整改,做好相关记录定期进行 设备维护、保养、巡检;按照相关标准 进行职业危害辨识,并公示。 每月 8 职业健康体检率 100% 及时安排接害岗位员工进行职业健康体 检,并建立员工档案,将相关记录保存。 10 填表人签字: 审核人签字: 批准人签字及日期: Comment U3: 每年初填一次 安全生产目标与指标实施计划安全生产目标与指标实施计划 2015

13、 年序 号 实施时间 年度目标1 月2 月3 月4 月5 月8 月9 月10 月11 月12 月 1 创建安全生产标准化并 实现三级企业达标 2 工伤亡事故率、火灾事 故率、生产经营性有责交 通事故或物损事故率为 0 3 安全生产责任书签约率 100% 4 在岗员工安全教育率 100% 5 主要负责人、安全管理 人员、特殊工种持证上岗 率 100% 6 特种设备定期检验率 100% 7 事故隐患整改率、职业 危害检测合格率 100% 8职业健康体检率 100% 制表人签字: 审核人签字: 批准人签字: 各部门目标实施计划汇总各部门目标实施计划汇总 1 1、销售部实施计划、销售部实施计划 1根据

14、公司要求,参与完成安全生产规章制度和安全操作规程修订,确保现场执 行的适宜性。 2参加公司各类安全会议,并根据会议内容检查各部门安全工作开展情况,要求 工作落实率100%。 3安排员工外派学习,增加企业交流,加强员工素质。 4维护企业对外形象。 2 2、行政部实施计划、行政部实施计划 1把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、转正、定 级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求。 2做好各类人员的健康检查(含职业健康卫生体检)工作,发现员工身体有异常 情况,及时调离工作岗位。 3做好新入厂人员的职业健康体检工作,分派工作时注意职业病和女工的特

15、殊保 护。 4执行劳动法,做好劳逸结合,休假休息。 5按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。 6安排领导带班,监督领导带班考核。 7定期对主要负责人、安全管理人员、特殊工种持有证件进行统计和检查,发现 有缺失的,及时进行补办。 8及时督促和监督相关部门与人员签订安全生产责任书,并进行存档保存。 3 3、生产安全办公室实施计划、生产安全办公室实施计划 1认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产 工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作 措施计划,并认真组织实施。 3积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对 暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。 4. 定期组织或者聘请相关人员对公司进行职业

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