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1、人力资源现状调查问卷（干部版）尊敬的女士/先生：您好！为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系，特向公司员工展开此次问卷调查，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，请您如实填写。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘密，问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。问卷占用您的宝贵时间和精力，对此，项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案，清晰标注，未特别注明时均表示单选，注意不要遗漏题目。第一部分：个人资料1.您在公司工作的时间?A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2.您现在所在的部门
2、：3.您的最后学历：A、初中及初中以下；B、高中中专；C、大专；D、本科；E、硕士及以上4您现在的岗位职务：第二部分：公司人力资源制度建设情况1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A、不了解；B、部分了解；C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？A、完善；B、较为完善；C、不完善如您觉得不完善，请列出人力资源方面有待完善的制度：3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？A、均按制度执行；B、部分按制度执行；C、均未按制度执行；D、不清楚4、公司目前的人力资源管理制度主要是：A、自己建立；B、咨询公司建立；C、上级公司建立；D、借用其他公司；E、结合几种办法第三部
3、分：公司人力资源管理状况人力资源战略：5、公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？A、有，按规划实施；B、有，实施不力；C、正在建立；D、拟建；E、无6、您对公司的人力资源规划了解程度如何？A、完全不了解；B、有些了解；C、基本了解；D、非常了解7、您认为公司目前人力资源规划合理性如何？A、非常不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、非常合理组织结构：8、您对目前公司组织机构设置的看法是？A、过多，需要精简；B、正好，没有必要调整；C、不知道9、您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？A、非常清楚；B、比较清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完全不清楚10
4、、您认为各部门之间的职责划分是否明确？A、明确；B、基本明确；C、不很明确；D、很不明确；E、不知道11、您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A、无；B、有，填写关键职能12、您对本部门目前岗位设置的看法是？A、过多、需要精简与优化；B、适当、保持现状；C、太少，需要增设；D、无所谓13、您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？A、非常清楚；B、比较清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完全不清楚14、您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？A、明确；B、基本明确；C、不很明确；D、很不明确；E、不知道15、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？(可以多选)A、
5、人员能力提升；B、岗位调动；C、强化执行力；D、人员增加或精简；E、无需优化16、在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？A、很配合；B、比较配合；C、不太配合；D、很不配合；E、说不清员工招聘：17、 您觉得公司是否有必要完善人力资源招聘的职能？A、完全没有必要理由：B、短期内无必要，可纳入未来人力资源规划理由：C、有必要理由：D、说不清楚理由：员工培训：18、您认为公司的培训体系是否完善？A、很不完善；B、比较完善；C、很完善；D、不清楚19、公司有无培训规划，是否按照规划实施？A、有，按规划实施；B、有，实施不力；C、正在建立；D、无20、您认为公司当前的培训规划合
6、理性如何？A、不合理；B、基本合理；C、非常合理；D、不清楚21、您认为公司制订的培训计划是否合理？A、非常不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、非常合理22、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何？A、很配合；B、比较配合；C、比较不配合；D、很不配合23、您认为在培训需求分析及培训计划制订工作中哪些方面需要改善？24、 您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何？A、非常大；B、很大；C、一般；D、有一点；E、没有25、您对公司培训工作的整体评价如何？A、很高；B、中等；C、偏低；D、很差26、您希望公司开展哪方面的培训？A、资格认证培训；B、专业技能培训；C、管理技能培训；D
7、、实用技能培训；E、其它27、您对公司培训的各项工作满意程度如何？（1）培训现场A、非常满意；B、基本满意；C、不满意；（2）培训课程A、非常满意；B、基本满意；C、不满意；（3）培训教材A、非常满意；B、基本满意；C、不满意；（4）培训师资A、非常满意；B、基本满意；C、不满意28、28、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进（可多选）：A、精选培训内容；B、增强培训内容的针对性；C、提高教学水平；D、合理安排培训内容；E、改进教学方式方法；F、改善教学硬件设施；G、加强组织管理工作；H、提高后勤服务质量；I、其它职业发展：29、 您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位？A、 非常到位；
8、B、基本到位；C、不到位30、您认为公司的职业发展管理应如何完善？（可以多选）A、 引入竞聘上岗机制；B、引入工作轮换机制，建立横向职业通道；C、强化晋升机制，完善纵向职业通道；D、完善学历、职称管理机制；E、不清楚绩效薪酬31、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度？A、非常清楚；B、比较清楚；C、不清楚；D、完全不清楚32、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点？A、完全同意；B、比较同意；D、不同意；E、完全不同意33、您认为公司的绩效管理对员工激励性如何？A、非常强的激励；B、较强的激励；C、不确定D、没有激励性34、您认为公司目前的绩效管理体系如何？A、非常合理；B、较为
9、合理；C、不合理；D、非常不合理35、您认为公司目前的绩效评估是否准确反映了部门工作业绩？A、很准确；B、基本准确；C、不准确36、 您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩？A、很准确；B、基本准确；C、不准确37、您认为公司目前的绩效指标是否合理？A、 很合理；B、比较合理；C、不合理；D、很不合理38、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用？A、很有效；B、比较有效；C、一般；D、无效果39、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何？A、非常强的激励；B、较强的激励；C、不确定D、没有激励性40、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平和公正；B、较为公平和公正；C
10、、基本公平和公正；D、较不公平和公证；E、完全不够公平和公正41、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A、福利改善；B、职位晋升；C、挑战性的工作；D、培训机会E、上级认可；F、收入提高；G、其他：42、与自己的工作付出相比，您对自己目前的收入满意吗？A、非常满意；B、基本满意；C、不满意；D、非常不满意43、您是否满意公司现行的福利制度？A、非常满意；B、基本满意；C、不满意；D、非常不满意请确认每个题目都已作答，感谢您完成了这份调查表！谢谢您的合作！人力资源现状调查问卷（职工版）尊敬的女士/先生：您好！为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况，以及相关
11、方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系，特向公司员工展开此次问卷调查，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，请您如实填写。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘密，问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。问卷占用您的宝贵时间和精力，对此，项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案，清晰标注，未特别注明时均表示单选，注意不要遗漏题目。第一部分：个人资料1、您在公司工作的时间?A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2、您现在所在的部门：3、您的最后学历：A、初中及初中以下；B、高中中专；C、大专；D、本科；E、硕士及以上4、您现在的岗位职务：第二部分：人力资源现状1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A、 不了解；B、部分了解；C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？A、完善；B、较为完善；C、不完善如您觉得不完善，请列出人力资源方面有待完善的制度：3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？A、均按制度执行；B、部分按制度执行；C、均未按制度执行；D、不清楚4、在跨部门的日常工作中，您认为各部门、岗位的职责划分是否明确？A、明确；B、基本明确；C、不很明确；D、很不明确；E、不清楚
