735编号建设单位应急救援综合预案

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1、 公司 公司 应急救援综合预案应急救援综合预案 单位公章： 编 制 人： 批 准 人： 编制日期：二 0 一四年三月二十六日 公司 公司 应急救援综合预案应急救援综合预案 1、总 则1、总 则 1.1、编制目的和依据1.1、编制目的和依据 为了规范公司建设工程安全事故应急管理和应急响应程序， 快速、有序、高效地进行安全事故应急救援工作，防止事故处理 的延误， 保障建设工程安全， 根据 中华人民共和国安全生产法 等法律法规及有关规定， 紧密结合公司建设工程安全生产工作管 理特性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针， 建立和完善我公司对项目安全事故及不可抗力自然灾害的应急 处理机制，确

2、保公司建设项目各项工作顺利开展，特制定本综合 预案。 1.2 、工作原则1.2 、工作原则 坚持以人为本、 预防为主、 防救结合、 依法规范、 资源整合、 科学应对的原则， 建立由公司总经理统一指挥， 联动公司各部门、 各施工单位分工协作，按照事故的分类，确定不同的突发安全事 故的启动程序，最大限度减少生命及财产损失。 1.3、适用范围1.3、适用范围 本预案适用于公司及公司所属项目的参建施工单位安全事 故的应急管理和应急响应工作。 1.4、预案体系1.4、预案体系 （1）本预案上与 集团和 经开区管委会的应急预案体 系相配合，下与各部门、施工单位预案相衔接。 （2）承建施工单位应相应制定安全

3、生产应急预案，报公司备 案。并适时修订，保持适用。 2、机构与职责2、机构与职责 2.1、公司应急组织机构图（见附件 1）2.1、公司应急组织机构图（见附件 1） 2.1.1、公司应急指挥部2.1.1、公司应急指挥部 公司成立安全事故的应急指挥部，下设办公室。指挥部由公 司总经理担任指挥长， 由分管工程和其他业务的副总经理担任副 指挥长， 指挥中心其他成员由公司各职能部门和各施工单位项目 负责人组成。 指 挥 长：（总经理） 副指挥长：（副总经理） （支部书记、副总经理） （副总经理、总工程师） （总经理助理） 成 员：、 应急指挥部主要职责： （1）统一指挥、协调公司及施工单位的应急管理工作

4、。 （2）组织实施事故的应急救援工作。 （3）统一调配救援设备、人员、物资、器材和其他应急救援 所需资源。 （4）适时决定启动应急预案和终止应急预案。 （5）配合上级和政府有关部门（公安、消防、安监、建设、 卫生、环保等）及其他应急救援组织的应急救援行动。 （6）负责对外信息发布。 2.1.2、应急指挥部办公室2.1.2、应急指挥部办公室 应急指挥部办公室设在公司工程管理部， 工程管理部经理为 办公室主任。 办公室主任： 组员：、 2.1.3、指挥部办公室职责：2.1.3、指挥部办公室职责： （1）组织起草、修订公司的安全应急预案。 （2） 指导、 检查和监督施工单位应急预案的修订和管理工作。

5、 （3）处理安全事故的初始信息。如需启动应急预案，应拟定 并向指挥中心提交应急救援方案。 （4）对公司施工现场的重大危险源进行核查。 （5）定期组织应急预案的演练，并组织专业人员对预案进行 评审，对不适用或不符合之处进行纠正或改正。 （6） 督促各施工单位组织对职工进行应急救援知识的专题教 育、对应急救援队伍的培训以及对其应急预案进行演练。 2.1.4、应急救援职能小组2.1.4、应急救援职能小组 公司设立现场抢险、 应急资金筹备、 电力通讯保障、 治安保卫、 恢复重建五个职能应急小组。邹安奎为现场抢险组组长，夏冬为 治安保卫组组长，邬宁为应急资金筹备组组长，尚睿为电力通讯 保障组组长，杨福润

6、为恢复重建组组长。各小组成员由相应的部 门成员组成，实施和完成应急指挥部下达的救急抢险任务，保障 救急抢险行动顺利完成。 应急救援职能小组工作职责： （1）负责制定安全事故日常预防工作安排和相关部门、人员 的应急处理工作职责。 （2）组织进行有针对性的生产安全事故应急处理应变演习， 明确分工、明确责任。 （3）发现、接报生产安全事故或其他异常情况时，立即如实 报告，组织救援、抢险和处理，尽快控制险情蔓延；必要时，报 告公司董事会，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和 处理。事后，对涉及安全责任的，进行全面分析处理，总结经验 教训。 （4）积极妥善做好各项善后工作。 2.2、施工单位应急机

7、构2.2、施工单位应急机构 各施工单位按功能相应设立应急工作小组， 组长由各单位负 责人或主管领导担任，成员由具有专业技能的相关部门人员组 成，并应组织一支负责应急救援处理队伍。 3、预警预防与事故报告 3、预警预防与事故报告 3.1、预警与预测3.1、预警与预测 公司针对可能发生的安全生产事故，完善预测预警机制，建 立预测预警系统，进行风险分析，做到早预防、早发现、早报告、 早处置。 3.2、事故报告程序3.2、事故报告程序 （1）发生安全事故后，施工单位项目经理 （电话）或 （电话）立即向公司项目经理 （电话）汇报并采取必要地抢 救措施，立即向指挥部办公室主任 （电话）汇报，邹安奎必 须立

8、即向指挥部指挥长 （电话） 报告。 指挥长 接到报告后， 应按事故应急等级有关规定立即启动应急救援预案， 并在 1 小时 内向曲靖安全生产监督局应急救援指挥中心（电话）报告。 发生级（较重）以上安全事故，指挥长 必须同时向公 司董事会汇报,并根据上级的命令指挥应急救援指挥部人员及时 落实现场抢救措施，控制事态的发展。 （2）应急指挥部在核实安全事故信息后，应按权责范围启动 相应的应急预案，并将事故的最新情况续报上级单位或部门。 4、应急响应4、应急响应 4.1、应急响应程序4.1、应急响应程序 应急响应程序图（见附件 2） 4.2、应急响应级别的确定4.2、应急响应级别的确定 （1）安全事故根

9、据其性质、严重程度、可控性和影响范围等 因素， 应急响应可分为四级 ： 级 （特别严重） 、 级 （严重） 、 级 （较重） 、级（一般） 。 （2）级响应（特别严重） 、级响应（严重）由公司应急 指挥部负责处置；级响应（较重） 、级响应（一般）由事故 单位负责处置。 （3）公司应急指挥部接到事故报告后，应迅速作出判断，确 定响应级别，并由总指挥按权责范围下达启动应急预案的命令。 同时，公司应急指挥部办公室应立即按有关规定程序将事故上 报。 5、应急启动5、应急启动 公司应急指挥部办公室接到总指挥命令后， 根据事故的发展 变化情况，组织相关专业人员制定行动方案，并由总指挥发布执 行命令。指挥部

10、相关成员接通知后应立即赶到应急办公室，听取 事故简况和行动方案，接受总指挥命令，并分头开始行动。 应急启动后，要求应急救援人员立即到位，开通信息与通讯 网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家 技术组赶赴事故现场。 6、应急措施6、应急措施 根据不同的事故类型各应急救援职能小组在应急救援指挥 部及总指挥的领导下，各司其职，圆满完成应急救援的任务。 7、救援行动7、救援行动 （1） 公司各职能部门以及各施工单位除履行好应急预案所赋 职责外，实施应急救援时，应明确救援主体，相互协调，并积极 配合当地政府、安监、消防、卫生医疗、纪检监察和技术监督等 部门（单位） ，妥善、高效地处理好

11、各类安全生产事故等的应急 救援工作。 （2）公司应急指挥部人员到达事故现场后，事故单位负责人 或知情人员要立即向有关人员汇报详细的事故情况， 迅速成立现 场应急指挥部，现场一切救援事宜统一由现场应急指挥部指挥。 现场抢险小组根据现场情况协同现场应急指挥部对事故进行初 始评估， 研究制定现场救援方案， 在执行救援优先原则的前提下， 积极开展人员救助、工程抢险、警戒与生产管制、医疗救护、人 群疏散、环境保护、现场监测等工作。 （3）在上级单位或政府、行业主管部门应急指挥机构介入应 急救援行动时，公司救援指挥部要服从和配合上级单位或政府、 行业主管部门应急指挥机构的统一调度和指挥。 8、扩大应急8、

12、扩大应急 在事故救援过程中，若事态扩大，救援力量不足，事故无法 得到有效控制，现场救援指挥部要立即向上级政府部门进行增 援，启动上一级事故应急救援预案，实施扩大的应急响应。 9、应急恢复9、应急恢复 救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，应急指挥部要组 织事故单位进行现场清理、人员清点和撤离。救援结束后，应急 工作小组要协助工程管理部部制定恢复生产、生活计划，并组织 实施。 10、应急结束10、应急结束 应急救援结束后， 应急状态的终止由事故应急指挥部提出建 议，报公司董事会批准，公司应急指挥部宣布结束应急预案，应 急状态结束。 11、善后处理11、善后处理 事故的善后处理工作主要包括下列内容

13、： （1） 尽快消除事故影响， 妥善安置和慰问受害及受影响人员 ； （2）配合有关部门，尽快恢复正常秩序； （3）协调征用资源补偿； （4）其他有关工作。 12、事故调查处理12、事故调查处理 事故现场人员应配合公司应急指挥部及上级有关单位对 级、级安全事故的调查处理工作，级、级安全事故的调查 应急指挥部负责， 调查处理结果须上报曲靖市安全生产监督局和 公司董事会。 13、事故报告13、事故报告 应急状态终止后， 公司应急指挥部应在 5 天内向曲靖市安全 生产监督局和公司董事会提交详细的事故书面报告。 公司应急指 挥部应急处置后 10 天内按规定向曲靖市安全生产监督局、公司 董事会及集团有关部

14、门报告。报告应包括如下内容： （1）事故发生、报告及救援经过； （2）应急预案的启动和执行情况； （3）现场应急机构成立和组织情况； （4）应急救援队伍、设备、物资及社会资源的调用情况； （5）事故抢救方案及措施的制定和执行情况； （6）事故原因和责任调查分析； （7）经验教训总结及改进建议。 14、应急救援保障14、应急救援保障 14.1、通信与信息保障14.1、通信与信息保障 公司各级应急机构应明确应急参与部门、人员的通讯方式、 联系方式，以及备用方案和通讯录；制订应急通信保障方案，配 备应急保障设施设备并进行经常维护。一旦应急响应，所有通讯 方式必须确保有效。 （见附件 3） 14.2、

15、应急救援队伍保障14.2、应急救援队伍保障 组建和完善应急救援队伍， 每年组织应急救援队伍进行培训 和演练不得少于两次，以不断提高应对突发事件的能力和水平。 各单位、各部门负责人如有变动，由接替人履行职责。 14.3、应急救援装备与物质保障14.3、应急救援装备与物质保障 公司建设项目各参建单位在作业现场、 岗位按规定和标准配 备基本的救急设施和物质，应急救援队伍应根据实际情况和需 要，做好现场应急救援抢险的物资储备，明确参与应急响应单位 救援抢险装备的类型、数量、性能和存放的位置，并建立维护、 保养和检测等制度，确保其处于良好状态。 14.4、生产运输保障14.4、生产运输保障 发生安全事故

16、后，公司党群工作部负责提供生产工具保障， 确保应急机构组织人员的生产需要；施工单位负责提供生产运输 保障， 确保应急工作中的紧急疏散人员和输送物资等生产运输需 要。 14.5、应急救援经费保障14.5、应急救援经费保障 公司做好安全事故应急救援必要的资金准备。 15、 宣传、培训和演练15、 宣传、培训和演练 15.1、宣传15.1、宣传 公司组织对应急救援相关法律法规和事故预防、 避险、 自救、 互救常识的宣传工作，提高对各类事故的防范意识。 15.2、培训15.2、培训 公司组织应急机构相关人员进行业务培训， 提高处置安全事 故的能力。 15.3、演练15.3、演练 公司每年至少组织两次演练，演练后对应急方案进行评估， 及时发现和解决演练中存在的问题，完善应急预案。 16、预案管理和更新16、预案管理和更