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1、2023国家开放大学电大专科旅行社经营管理期末试题及答案(试卷号:2312)盗传必究一、单项选择题(下列各题选项中只有一个答案是最准确的请将其序号填入括号中。每小题2分共20分) 1将旅游市场分为观光娱乐旅游市场、休闲度假旅游市场、会议商务旅游市场、奖励旅游市场、体育探险旅游市场、探亲访友旅游市场等,根据的是( )。A地理变量 B人口变量C心理变量 D行为变量 2某旅游景点策划定位为“中国长寿第一岛”。其向公众宣传,岛上2000多人中,有14位超过百岁的老人。但经过新闻媒体的调查发现;该岛一个超过百岁的老人也没有!这在社会上引起了强烈反响,公众感到自己上当受骗,从而使该景点失去了大量客源。这种
2、做法违背了旅行社公关策划的( )原则。A创新原则 B时效原则C可行原则 D道德原则 3风俗习惯差异大是( )旅游接待的特点。A入境团体 B出境团体C国内团体 D系列团4( )年5月11日国务院颁发了我国旅行社业第一部管理法规旅行社管理暂行条例。A1965 B1975C1985 D1995 5半包价旅游产品是一种通过( ),提高产品竞争力的旅行社产品。 A增加产品的直观价格B降低产品的直观价格 C增加产品包含的项目 D减少产品包含的项目 6下列新产品中,( )属于以产品差异性为起始点进行的开发。A美食旅游的新产品 B周末休闲游C绿色森林之旅 D还珠格格之旅 7受旅行社(包括旅游公司)委派或者聘用
3、,在省、自治区、直辖市范围内为旅行者提供导游服务的人员被称为( )。A领队 B全陪C地陪 D定点陪同导游员 8旅行社能否体贴旅游者j并给旅游者以个人关注,反映了旅行社服务的( )。A保证性 B移情性C可靠性 D反应性 9( )是指服务人员对待游客的行为倾向。它是一种心理反应,无法直接测定和度量,但是通过游客的直接感受可以体察出它的优劣。A服务态度 B服务项目C服务技术 D服务时机 10鼓励员工恰当地参与管理工作,满足员工的成就感。此种激励属于( )。A精神激励 B薪金激励C事业激励 D情感激励二、判断题(下列各题有对有错,对的打,错的打。每小题2分 共30分) 11. 1845年,托马斯库克组
4、织了世界上第一个团体观光消遣旅游团,参加人数为350人,他们从莱斯特出发,最后到达利物浦。此次活动具有纯商业营利性。( ) 12. 旅行社由于资金投入较少,企业经营基础薄弱,在市场竞争激烈或企业资金周转发生困难时,极易出现亏损甚至破产,企业行为普遍短期化,投机性较强。( ) 13. 1984年以前,根据国家旅游局有关规定,全国只有国旅、中旅和青旅三家总社拥有旅游外联的权力。( ) 14. 直线职能制组织结构的缺点是:对部门经理的素质要求较高。每个部门都相当于一个独立的旅行社,部门经理既要全面熟悉业务,掌握市场变化动向,了解特定旅游者需求,又要具有丰富的管理知识与经验,一旦用人不当,会给旅行社带
5、来严重损失。( ) 15. 1990年,我国政府开始允许中国公民出国探亲和旅游,1991年,第一个出国探亲旅游团队成行,这是我国旅游业发展中的又一重大突破。( ) 16. 对国际旅游者来说,北京、西安、上海、桂林、广州一线的组合优于其逆向组合。( ) 17. 小包价旅游又称可选择性旅游,它是由可选择部分和非选择部分构成,非选择部分包括导游服务、参观旅游等。( ) 18. 对于大众旅游者来说,“尽量有效利用时间,不怕劳累”的需求具有代表性和稳定性。( ) 19“易受影响性”是旅行社产品的重要特征。( ) 20. 单项服务不包括导游服务。( ) 21. 直接预订渠道优点之一:能够直接从饭店获得客房
6、信息,及时掌握饭店客房的出租情况,并直接同饭店达成预订协议。组团旅行社既能够比较有把握地保证旅游者的住房,又能够免去中间环节的费用,降低采购成本。( ) 22. 每个饭店都有关于预定金的交纳时间,如果旅行社未能在规定的时间里交纳预定金,饭店则认为旅行社取消预订,可将客房出租给其他客户或客人。( ) 23. 旅行社通常把功能相近的旅游产品分为豪华等、标准等和经济等三种价位,根据的是心理价格策略。( ) 24同团体旅游相比,散客旅游具有批量小、批次少的特点。( ) 25. 旅行社组织境外旅游者到境内旅游,以旅游者离境或离开本地的时间作为确认其营业收入实现的时间。( )三、简答题(每小题10分,共3
7、0分)26简要分析旅行社人力资源管理的特点。答:(1)企业规模普遍偏小,一人从事多项工作的现象大量存在;(4分) (2)员工工作内容较灵活,绩效考核难度大;(3分) (3)员工流动性大,招募、培训任务比较重。(3分)27简析旅行社的行业特点。答:(1)旅行社企业经营资金投入较少;(3分) (2)旅行社经营依附性较强;(3分) (3)旅行社经营对无形资产要求较高;(2分) (4)旅行社经营风险较大。(2分)28简述市场开放对我国旅行社行业的影响。答:(1)有利于国际客源量的增加,但国外旅行社将参与瓜分市场;(3分) (2)有利于引进新的旅行社运行机制和企业制度的改革,但也会使部分中资旅行社面临生
8、存危机;(3分) (3)加速中资旅行社人才的外流,但有利于从业人员整体素质的提高;(2分) (4)有利于加速企业制度改革和分工体系的调整。(2分)四、案例分析(20分) 29小旅行社的经营之道 前些年,上海市18家中小旅行社在完全自发自愿的基础上,组成了联合体,以统一的品牌、统一的价格、统一的承诺在申城旅游市场刮起散客旅游新旋风,并向在国内旅游中一直处于垄断“霸主”地位的大旅行社发出挑战。其特点和做法是:(1)18家成员皆为上海小旅行社,且分布在申城东南西北的角角落落,符合“旅游超市”方便散客就近买票,不与市中心大旅行社抢客源的原则;(2)18家旅行社,每家都根据自己的特长,拿出一两条过得硬的线路,一共30条,在18家旅行社统一挂牌出售,任何散客只要到这18家中任何一家,就可选择这30条线路中任何一条,而不会像以前那样,买一张旅游票得跑许多家旅行社,各家旅行社同一线路、价格、内容又有很大不同;(3)坚持优势互补、共同发展的原则,为防利益不均,“超市”提出了一家举旗,18家卖,在利润分配上采取倒四六折账法,即代卖票拿六,组团拿四。根据案例,分析中小旅行社的经营之道。 答:(1)中小旅行社的经营之道在于正确认识自我的优势与劣势,而后扬长避短;(10分) (2)经营理念新颖,避免无序竞争;统一了营销网络,且各展绝活;利益均沾,蛋糕做大。 (10分) (以上2条,每条需稍作分析)