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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。生产、加工班长工作职责篇一:生产班长岗位职责 篇一:车间班组长工作职责范文 一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围:适用于生产科车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任:对所承担的工作全面负责 九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验
2、; 有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 十、职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。 7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内
3、容是否正确。 9.负责复核本班组的卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。 11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。 12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。 13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。 14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。 15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。 16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。 17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,
4、提出改进。 18.完成上级交办的其它工作任务。 篇二: 一、 工作职责:1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作; 2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务; 3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。 4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 业,确保安全; 5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人 员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间; 6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的
5、工具设备的保养。 7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作; 8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。 篇三: 3.1 产品质量控制: 3.1.1 必须按工序、工艺和技术标准安排生产; 3.1.2 新订单排单生产前必须安排生产首件; 3.1.3 发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。 3.2 生产管理: 3.2.1 负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录; 3.2.2 新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产; 3.2.3 负责生产过程中的安全问题, 对生产过程中有可能出现的安全隐患, 必须及时上报车 间主
6、任进行处理; 3.2.4 负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品; 3.2.5 必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报; 3.2.6 必须做好交接班工作,清扫生产现场。 3.3 员工培养: 3.3.1 每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录; 3.3.2 每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气; 3.3.3 新员工进厂三个月内必须能正常开展工作; 3.3.4 每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。 3.4 自我提升: 3.4.1 每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。3.4.2 对公司组织的培训、学习必须积极参加。 3.5 设备管理: 3.5.1 每天对设备进
7、行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任; 3.5.2 负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。 篇四: 一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维 修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速 度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理 保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负 责; 二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度 等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技 术、效率的对等均衡; 三、质量:对组员的维修过程经行监控,现场
8、及时指导维修作业过程中的难点、 重点,并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔 细全面检查,确保维修质量; 四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相 关组员协助,提高维修效率。 五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组 织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。篇二:生产班长岗位职责 生产领班岗位职责 1、 严格执行岗位责任制度,安全操作规程等各项规章制度,对违章违纪员工严肃处理,并将处理意见上报办公室备查。 2、 负责本班人员开班前会,做好开班前的工作安排,进行工艺、质量、计量监督,据实考勤。做好各岗
9、位的工作交接,积极主动的向车间主任报告该班的设备运行情况,建议是否需要检修,并报知需检修的部位。 3、 抓好技能训练和规范化操作,提高员工技术水平,调动每个员工的工作积极性,克服困难、保质保量完成上级下达的生产任务。 4、 加强质量管理意识,不合格产品不出车间,努力提高效率,节约用电,认真做好车间卫生打扫及设备的维护、保养,降低维修费用。 5、 认真填写生产记录,坚持上不清下不接制度,协助产品仓做好每天产成品的统计及做好本班次生产日报。 6、 生产领班每间隔3040分钟巡视一次各岗位的工作情况,检查督促各岗位的工作。 7、 生产领班有权调整、安排本班员工的生产岗位,并具体负责生产车间扣罚细则落
10、实工作。 生产技术员岗位职责 1、 严格执行岗位责任制度,安全操作规程等各项规章制度,负责 生产车间的技术,对产品质量负责。2、 负责生产设备维护、巡查、维修、保养,对设备正常运转负全 责。 3、 负责做好设备维修记录及强化岗位职能,抓好技能训练。 4、 协同车间领班,按照生产指示单准时完成生产任务。 5、 积极主动负责本班或上班移交的质量不合格面粉及时回机。 6、 生产技术员负责当班时间内每2030分钟巡视一次设备运行状 况,发现问题及时解决,不让设备带病作业。 洗麦操作工岗位职责 1、 热爱本职工作,上班前20分钟到岗,确保制粉间用粮数量和质量。 2、 钻研技术,提高作效益,根据原粮的实际
11、情况及时调整设备的技术参数,提高小麦清理效果,保证净麦质量,水分和含砂量不能超标,降低动力和物料消耗。 3、 做好生产记录,如品种、数量、时间,着水量,进仓情况,搞好交接班工作。 4、 严格按程序起、停作业机械,设备不得超负荷和带病运行,保证各班生产所需净粮。 5、 爱惜粮食,严禁超量完整的麦粒或碎麦混入下脚粮中,随时检查设备有无跑、冒、漏现象。 6、 保持设备清洁卫生,及时掏麦黑子,发霉变质的小麦不得混入好麦中清理,保持洗粮有序进行。制粉操作工岗位职责 1、 热爱本职工作,坚守岗位,遵守劳动纪律,服从工作安排,提前20分钟到岗,检查设备、清理卫生,保证准时开机。 2、 熟练掌握各种设备的操作
12、技术,根据原粮品质质量要求、温度变化,及时调整设备,充分发挥设备的作用,严格按操作规程操作,严禁用铁器敲击管道及设备。 3、 搞好设备的安全防护措施,执行定期维护保养制度,严禁设备带病运行,确保安全生产。 4、 随时注意设备工作情况,及时排除故障,保证制粉工序连续、流量均匀、负荷平衡,确保产品质量稳定。 5、 保持制粉口的清洁卫生及个人卫生、产品卫生和产品质量。 6、 岗位之间要互相协助,共同把好质量关,一岗有难,共同支援。 7、 认真搞好生产情况记录,设备运行情况,发生事故及处理方法等。 8、 变动筛格和添加剂量要经过车间主任同意。 9、 启停车必须听从生产领班的指挥,其他人不得擅自启车或停
13、车。 打包工岗位职责 1、 热爱本职工作,上班前20分钟到岗,将生产所需的合格证、编织袋等领齐,不得错用、错放。2、 打包前要校好秤,打包中途随时抽称,保证重量准确无误。 3、 熟悉打包设备性能,适时加润滑油,简单的换针、穿针、调针会操作,掌握一般的电脑操作程序,保持制备清洁卫生,出现故障不能处理,及时通知领班。 4、 打包走线端正,重理准确,速度快,封口平整。 5、 下班前打扫好卫生,把剩余线、标签、编织袋归放到位,作好记录,分品种放好,成品和地脚料要分开放好。 码粉工岗位职责 1、 热爱本职工作,上班前20分钟到岗,检查维护、保养滑槽、小车、输送机等装卸工具。 2、 码粉必须按库房保管员指
14、定的地点和堆码高度进行。 3、 堆码做到:轻拿轻放,字面朝上,发现打错品种及时提出处理,堆码整齐,缝口一致。 4、 爱护公共财物,滑槽、小车属于码粉工的维护保养设备,要爱护使用。 5、 坚守岗位,保证面袋滑槽畅通无阻,不得人为造成滑槽堵塞和损坏。 6、 下班前把破、烂袋重新换包装后堆码好。篇三:生产班长岗位职责 生产班长岗位职责 1. 根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2. 根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报 3.
15、 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6. 严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务 7. 组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督 8. 严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产 9. 正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化 10. 督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11. 督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库 12. 完成公司领导交办的其他工作任务8