CMMI应用在游戏制作流程上初探

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1、文库专用1 CMMI應用在遊戲製作程上 初探 文库专用2 CMMI CMMI 整合能成熟模型 定義:為設計合適的軟體商品或服務,並整合 各種實務上會面的規格標準,所規劃出的一 套程改善方法與認證機制 1988起,由美國政府、業界與卡內基大學軟體 工程研究所所合作的CMM整合專案。 簡單講,就是證明我有能開發巨觀(各系統非單 獨存在,是互相結影響的)的目標系統的驗證機 制。 文库专用3 CMMI的起始模型 CMMI的起始模型 1.CMM軟體成熟模型(在講實作軟體工程的能) 2.SECM系統工程能模型(在講解決問題的能) 3.IPPD整合產品發展能成熟模型(在講作生意的方法) 定義 1.IEEE(

2、國際電機電子工程師協會)對軟體工程的定義:使用系統化的、化的方 法,開發、操作、和維護軟體。也就是將工程應用在軟體開發上。 2.INCOSE(國際系統工程協會)對系統工程的定義:一種實現成功系統的跨域 方法和手段。大英百科:有效地應用各種知 解決多方面工程問題的技 術。 3.CMMI對IPPD的定義:在整個產品的生命週期中經常性的協調關鍵人員,以 能滿足客戶需求的一種產品發展的系統化方法。 文库专用4 CMMI四個組合域 CMMI四個組合域 1.CMMI-SW (專注於軟體工程能) 2.CMMI-SE/SW (專注於系統開發能) 3.CMMI-SE/SW/IPPD (整合產品與程開發) 4.C

3、MMI-SE/SW/IPPD/SS (將供應商納入整合) 軟體服務層級 (配合人家) 組織變革層級 (要求人家) 文库专用5 CMMI與ISO CMMI是以系統軟體為主,配合業界實務,可以斷進 程改善設計的品質認證系統。(資訊域) ISO是以文件管為主,配合業界實務,可以斷進 程改善設計的品質認證系統。(管域) 隨著CMMI逐漸跨入傳統產業的應用域(傳統產業企業再 造的軟體開發),有再整合的呼聲 文库专用6 一般採用CMMI的由 1.證明自己單位的系統設計能。 2.對應用CMMI設計的軟體產品或服務的優勢(含內外部服務) (1).在系統設計上,需要跨專案的管能(建共同比較 基準與有效的溝通機制

4、),特別是當有同步工程的高需 求時具優勢。 (2).需要簡化系統複雜,低使用者維護成本(提供全面 的系統設計能,避免資受制於硬體規格在同系統間 轉換),特別是組織需要精簡非核心人時具優勢。 (3).模組化與框架的建構能,特別適合動態管的程設 計 文库专用7 CMMI 小結: 1.CMMI建在問題解決(程改善)的基礎上。 2.CMMI建在系統設計的工具思考上。 3.與軟體高依存。 4.強調應用上的開發彈性。 5.特別適合動態管的系統程設計。 文库专用8 遊戲製作與CMMI 遊戲製作特色: 1.市場需求瞬息萬變,具高變動性 2.工作中心對技能管的依存高 3.委外製作佔相當比 4.非定型化生產,產品

5、本身重視標準化 5.遊戲元件品質無法化管,但元件製作 的人員技能可以化管 6.目前無開放性的品質系統規範製作品質 文库专用9 遊戲製作在品質系統上的期望 1.製作人員的技能可以有效管。 2.委外製作可以有效管。 3.製作程在跨單位溝通上無障礙,可以快 速反應。具備同步工程的開發環境。 文库专用10 遊戲設計可以採用CMMI的作法 1.採用續表示式的CMMI,針對工作中心的遊戲製 作技能做有效管。 2.借用CMMI程管域的導入,建符合產品生 命週期的同步工程作業表單與機制。 3.借用CMMI工程域的設計,規範遊戲元件需求管 的標準化 文库专用11 CMMI的4大程域與25個子域域 程域與成熟等級

6、分 1.程管: 組織程定義3、組織程專注3、組織訓3、組織程績效4、組織 創新與推展5 2.專案管: 專案規劃2、專案監控2、供應商協議管2、整合的專案管3、風險 管3、整合團隊合作3、整合的供應商管3、化專案管4 3.系統工程: 需求管2、需求發展3、技術解決方案3、產品整合3、驗證3、確認 3 4.支援: 建構管2、程與產品品質保證2、與分析2、決策分析與解決 方案3、適於整合之組織環境3、原因分析與解決方案5 文库专用12 導入CMMI的問題點 1.CMMI是建在系統開發的基礎上所設計出的架 構,因此強調問題解決的能(也特別適合問題解 決的議題)。這和遊戲製作強調的創造有需求有 矛盾處。 2.CMMI強調專案管,惟許多遊戲公司並未導入專 案管。 3.CMMI強調質軟體系統的整合,惟許多遊戲公司 仍維持在紙本管,因此採用CMMI的所產生的 額外管成本,需慎重考慮(CMMI在成本管上 尚未提供合適的解決方案) 文库专用13 結 1.遊戲製作在開發程的管上可以借用 CMMI強調能的管模式設計合適的品 質系統。 2.CMMI強調提供框架的機制,適合在組織內 推動品質政策上,找到有的入點。 3.遊戲產業無ISO等品質系統包袱,比較有 CMMI的發展空間。

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