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1、企业成本控制中的问题及对策的论文 摘要摘要 成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标，直接关系着企业的经济效益，反映了企业在生 产过程中的物资及人力等的耗费。企业要在激烈的竞争中取得优势地位，就必须尽可能的提高收益， 降低成本。 成本控制是以成本为控制手段，对企业在生产经营整个过程中发生的各种耗费进行计算、调节和 监督，同时发现成本控制的薄弱环节，挖掘部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学合理 地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业经营素质，使企 业能在激烈的市场竞争环境下生存、发展和壮大。随着我国经济的发展和市场经济体制的逐渐成熟， 企业的成本控制工作
2、也越来越完善，但是对成本控制本身的认识仍然存在一些问题，很多企业的成 本控制停留在低级的阶段，缺乏先进的成本控制理念，还存在着成本控制的深度和广度不够、缺乏 事前控制以及成本分析和考核不力等问题。本文从当前企业成本控制的实际情况着手，结合相关案 例，对当前企业成本控制中存在的问题进行分析，针对存在的问题，提出了强化成本意识、从战略 角度进行成本控制、引入先进的成本控制方法等几点改进的建议。 关键词：关键词：成本控制；作业成本法；价值链 Abstract Cost is an important economic indicator in the process of an enterprise
3、s survival and development, It directly relates to the economic efficiency of an enterprise, which also reflects an enterprises goods and materials and manpowers cost in the production process. If an enterprise wants to have advantage in the fierce competition, it must Increase the revenue and reduc
4、e the cost as far as possible. Cost control is to control the cost of enterprise in the production method, run the whole process of various cost calculation occurred, and regulate and supervise, also found that the weak link of cost control, mining, looking for all possible internal potential cost r
5、eduction approaches process. Scientifically and reasonably organization to implement the cost control, can promote enterprises to improve management, change management mechanism, improve enterprise management quality, make enterprise in the fierce market competition environment survive, develop and
6、grow. With the development of our national economy and market economy system gradually mature, enterprise cost control work also more and more perfect for cost control itself, but there are still some problems in the know, many enterprises cost control stay in low-level stage, lack of advanced cost
7、control concept, still exist cost control depth and the breadth not enough, lack of beforehand control and cost analysis and assessment problem such as slacker. This article from the current enterprise cost control, combined with the actual situation to relevant case, the current enterprise cost con
8、trol problems of, In the enterprise cost control existing problems are analyzed, and advances some improved cost consciousness, from the Angle of strategy cost control, the introduction of advanced cost control methods some Suggestions for improvement. Key Words: Cost Control; The Activity-based Cos
9、ting Method; Value Chain 目目录录 引引 言言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1 一一、成成本本控控制制的的理理论论与与文文献献综综述述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10、 .1 1 （一）成本控制的理论 .2 （二）成本控制的文献综述 .3 二二、公公司司简简介介与与成成本本控控制制现现状状 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 4 （一）三元食品简介 .4 （二）三元食品股份成本控制现状 .5 三三、企企业业成成本本控控制制问问题题分分析析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11、 . . . . . . . . . . . .6 6 （一）成本控制理念欠缺 .6 （二）会计信息和成本控制信息失真 .6 （三）成本控制制度不不完善，成本考核流于形式.7 （四）事前控制落后，成本控制的基础工作较差 .7 （五）成本控制的广度与深度不够 .8 （六）成本分析不力 .8 四四、解解决决企企业业成成本本控控制制中中问问题题的的对对策策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 9 （一）强化成本意识，树立成本效益思想 .9 （二）从战略角度进行
12、成本控制分析 .9 （三）扩大成本控制围 .9 （四）引入先进的成本控制方法和手段 .10 （五）建立成本控制保障措施 .11 （六）健全成本考核机制，完善成本控制制度 .11 参参考考文文献献 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 13 3 致致 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 14 4 引引 言言 随着市场经济的进一步完善，企业面临的竞争越来越激烈，而成本是决定企业命运的 关键因素之一。改革开放以来，由于我国不断深化企业部改革，强化各项费用的核算和管 理，有效地实现了对企业成本的控制。但仍然存在着未能科学地确定成本控制标准、成本 的形成过程缺乏有效的监督等问题。由于企业经营者在成本控制过程中往往缺乏科学的态 度和方法，不能使成本得到高效的控制。近年来，能源以及原材料的价格上涨使企业的成 本控制越来越重要，最大程度降低成本已经成为每个企业不得不面临的重要问题。如果企 业不能很好的控制成本，企业的生存
