创建工作指挥部办公室2018学雷锋活动月倡议书与创建文明单位年度工作小结范文汇编

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1、第 1 页 共 7 页 创建工作指挥部办公室2018 学雷锋活动月倡议书与创 建文明单位年度工作小结范文汇编 创建工作指挥部办公室2018 学雷锋活动月倡议书 全县广大干部、市民朋友们: 今年 3 月 5 日是毛泽东同志“向雷锋同志学习”题词发表53 周年 纪念日。为了大力弘扬传承雷锋精神,做亮“关爱他人、关爱社会、 关爱自然”的志愿服务活动品牌,巩固提升我县全国卫生创建成果, 加快推进创建国家园林县城、省级文明城市、省级环保模范城市、省 市级卫生镇村的创建步伐,不断深化全县精神文明创建,特向全县广 大干部职工以及广大市民发出如下倡议: 一、争做“学雷锋”志愿服务理念的倡导者。进一步传颂雷锋故

2、 事、传唱雷锋赞歌、传承雷锋精神,大力宣传公民道德规范和文明公 约,争做文明有礼xx 人。鼓励带动身边的人,加入到志愿者服务队 伍,以自己的言行感染广大市民,传播“学习雷锋、奉献他人、提升 自己、服务城市建设”志愿服务理念。 二、争做“学雷锋”志愿服务活动的践行者。要弘扬“奉献、友 爱、互助、进步”的志愿精神,从自身做起,从身边点滴入手,深入 农村、社区、企业、公共场所,帮助一切有需要关爱和扶助的人,无 私奉献,乐于助人,努力形成“我为人人,人人为我”的社会新风 尚。 三、争做“学雷锋”志愿服务行动的推动者。尽自己的微薄之 力,通过积极参加“三关爱”志愿服务活动,关心帮助空巢老人、留 第 2

3、页 共 7 页 守儿童、残疾人等特殊群体,积极参与省级文明城市的创建工作,积 极投身全县精神文明建设,大力普及“美丽产业”“美丽城市”“美 丽乡村”“美丽人民”的新理念。 关爱是一种美德,奉献是一种境界,在我县全力打响“四个美 丽”“五个唱响”主动仗之际,亲爱的市民朋友们,让我们立即行动 起来,争当文明使者,用行动去实践爱与奉献的志愿精神,用爱去点 燃人间的真情与温暖,共同建设更加整洁、更加文明、更加美好的幸 福家园,为美丽新xx 的建设工作做出应有的贡献。 xx 县创建工作指挥部办公室 第 3 页 共 7 页 创建文明单位年度工作小结范文 任公司在江西分公司文明委的正确领导下,创建文明单位工

4、作始 终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思 想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标; 以打基 础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实 效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎 实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全 面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。 一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展始终 抓住邓小平理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个 人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神, 不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作

5、风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。公司 党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做 好四个方面的工作:一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加 强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对 电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部 市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾 驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合 力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工 群众办企业。在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建 设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合; 其

6、次是做到与保持共产党 员先进性教育活动相结合; 第三是做到与公司发展相结合。按照“集体 第 4 页 共 7 页 领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部 的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导 班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞 “一言堂”。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情 决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。 三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批 评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相 照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。加

7、强党员 队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲 领教育 ; 爱国主义、集体主义、社会主义教育; 世界观、人生观、价值 观教育 ; 讲学习、讲政治、讲正气教育; 科学知识、科学思想、科学方 法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员 的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理, 成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结 构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发 展新党员,将发展的重点放在一线班组。 二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面 积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创

8、文明单位建设 的新局面。主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企 业有强大的凝聚力和团队精神; 坚持诚实守信的文化 ; 坚持具有荣誉 感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习 型组织 ; 坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养 人、关爱人这样一种机制和氛围。大力弘扬劳动模范事迹,创造良好 的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修 第 5 页 共 7 页 订了公司劳动模范评选管理办法。组织开展先进集体和先进个人 评选表彰工作,年年共评出劳动模范6 人、先进文明员工109 人、工 会积极分子 20 人、三八红旗手5 人、先进文明部

9、室4 个、先进文明班 组 9 个。 三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展在江西分公司的 正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用 户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实 施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现:一 是从承接小容量机组向承接大容量机组转变; 二是从依靠分包项目求生 存到独立承接业务求发展; 三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利 职工奔小康发展 ; 四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司 应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。公司成 立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人

10、身 重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重 大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体 系,健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制,实施了安全 承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安 全承包责任状,把安全目标与每个职职工的切身利益紧密联系起来。 制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案,并进行自检 自查,使责任到位,压力到位,实行一级保一级和共同保安全,安全 监督与风险防范能力得到加强。 为有效提高市场竞争能力,针对检修企业特点,组织开展了多种 形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销 培训班,聘请

11、南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方 第 6 页 共 7 页 面的知识。举办和参加了项目经理培训,合同管理员培训,安装工长 培训,质检员培训,安全监督员培训,并取得资格证书。对特殊工种 (电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证,换证培训工作。通 过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动,提高了职工的素 质,促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长,为外部市场的开发 创造了有利条件。 四、通过积极努力,取得五个成效一是通过学习贯彻四个保持共 产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建 设,更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的 先锋模范作用 ;进

12、一步提高了广大党员的思想道德素质,坚持党的宗 旨,增强党的观念,发扬优良传统; 进一步改进了工作作风、提高工作 效率、优化工作流程、提升队伍素质,有效地落实了整改措施,真正 让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了 进一步增强,广大党员的整体素质有了进一步提高,为今后公司创建 活动的开展提供了借鉴。二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分 公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩; 职工收入与其效益挂 钩。使职工的思想发生了较大的变化,有了紧迫感,危机感、压力感 和竞争意识,激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有效的人 力资源,即“人与事配合,事得其人,人尽其用”,从而

13、提高用人的 竞争优势,初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等 一系列问题。并带动了管理模式和经营方式的创新,提高了企业核心 竞争力,促进了企业可持续发展。三是公司党风廉政建设和稳定工作 责任目标完成情况良好。领导班子和领导干部,没有发生违反国有 企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的问题和违法违纪的案件;所 第 7 页 共 7 页 属单位职工未发生违纪和违法问题; 未发生有案不查、有责不究、违纪 不处的问题 ; 未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题; 未 发生大修技改、工程建设、资产安全等方面的重大违法违纪问题; 未发 生私设小金库,帐外帐等违反财经纪律的问题; 未发生集

14、体越级上访等 影响政治稳定的重大问题和突发事件; 未发生影响集团公司和江西分公 司形象的重大事件。四是营造了比学赶帮超的良好氛围,涌现了一批 又一批的先进集体和先进工作者。分公司获全国“三八”红旗手、获 江西省优秀厂长 (经理) 、五是公司领导班子以市场为导向,根据公司 的具体特点,经过上下沟通,审时度势,改变了公司发展方向,公司 业绩有了新的突破。公司今年1-11 月份对外签订合同项目共计二十六 项,新增对外合同金额已达3124余万元。超过百万元以上的项目共有 七个,包括:广东顺德五沙热电有限公司2300mw 机组日常技术服务和 日常维护、检修合同 ; 浙江温州特鲁莱发电公司3 机脱硫除灰汽机辅机 大修合同 ; 江西长岭 34.5mw风电场工程电气设备安装 ; 江西电厂生活区 室外给排水管道等安装工程;江西电厂 (2660mw)施工用水管道工程 ; 国 投发电有限责任公司1 机组(600mw超临界)及公用系统日常维护检修合 同。新签的合同中,维护项目1304万元; 等级检修项目 818 万元; 安 装、改造工程 889 万元;调试服务 113万元。文明单位创建活动是一项 全面提高单位整体素质的基础性工作,我们要在已取得成绩的基础 上,再接再厉,开拓创新,努力促进公司创建工作再上新的台阶,不 断为公司的发展做出新的贡献!

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