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1、1 研发部绩效考核表研发部绩效考核表 姓名： 部门： 最后得分： 排名： 时间： 姓名： 部门： 最后得分： 排名： 时间： 上级评分 80%上级评分 80% 序 号 序 号 指指 标标 指标分解指标分解指标定义指标定义满分满分部门经理部门经理 评分评分 人力资源人力资源 评分评分 领导领导 评分评分 最后 得分 最后 得分 总 分 总 分 程序设计与开发程序设计与开发 1、能独立完成新功能设计开发 1-5 分； 2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善 1-3 分； 3、BUG 处理：BUG 产生率低 1-5 分； 4、处理及时 1-5 分； 30 分 软件调试与维护软件调试与维护 1、软件
2、安装调试维护：ERP 软件维护 1-5 分；编码系统维护 1-5 分； 2、相关技术文档拟定，培训使用 1-5 分； 3、数据维护备份：删除冗余及错误，虚假数据、定期不定期进行数据备份，及 时上交行政部门 1-5 分； 10 分 1 工工 作作 业业 绩绩 （50% ） （50% ） 领导安排的临时 性工作 领导安排的临时 性工作 1、及时、准确完成 10 分； 2、准时完成、稍有瑕疵 8 分； 3、完成率 80%以上 5 分； 4、完成率 80%以下 0 分； 10 2 工作 态度 5% 工作 态度 5% 工 作 态 度 A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象 B：对工作态度一般 C:
3、有令不行、消极怠工 注：A、5 分 B、0 分 C、-5 分 5 分 2 3 团队 合作 10% 团队 合作 10% 团 队团 队 精 神精 神 A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事； B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事； C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑。 注：A 、10 分 B 、5 分 C、0 分 10 分 4 学习学习 能力 10% 能力 10% 总结和计总结和计 划能力划能力 说明：每日必须提交工作日报和上传 SVN，此项必须完成；没有加分，不完成则 扣 5 分，特殊情况请邮件上级主管领导说明；未说明按未做处理； 说明：每日必须提交工作日报和上传 SVN，此项必须完成；没
4、有加分，不完成则 扣 5 分，特殊情况请邮件上级主管领导说明；未说明按未做处理； A：工作计划安排（包括周计划和日计划） B：项目排期控制力 C：工作效率提前量 A 和 B 和 C 的完成相应权重 注：95%以上 =10 分 80%-95%=5 分 80%一下=0 分 10 分 5 日常日常 考核考核 5%5% 日常表现日常表现 A：无事假、病假、迟到、早退全勤； B：请假不超过 3 天，迟到不超过 3 次； C: 请假超过 3 天，迟到超过 3 次 注：A 、5 分 B 、0 分 C、-5 分 5 分 6 上级 主管 或领 导评 价 20% 上级 主管 或领 导评 价 20% 评价内容 评价
5、内容 说明：主管负责人请真实评价，尊重他人，尊重自己，如发现失实，主管负责 人降级； 说明：主管负责人请真实评价，尊重他人，尊重自己，如发现失实，主管负责 人降级； 20 分 1、内部投诉。1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员 投诉的，经查证属实一次扣 5 分。 投 诉 投 诉 2、外部投诉。有2、外部投诉。有客户不满意或投诉的现象，一次扣 5 分。当月累计发生 3 次及以上，当 月绩效考核得分为 0 分。 7 加加 违 纪 违 纪 在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有 损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为个
6、人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣 10 分； 凡本人有较严重违纪行为较严重违纪行为，一次扣 20 分；凡本人有严重违纪行为严重违纪行为，当月绩效得分为 0， 公司有权解除劳动合同。 3 表 扬 表 扬 部门级奖励：部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人 根据实际情况给予一定的加分，此项加分不高于 2 分。 人资部奖励：人资部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于 助人等，获人资部表扬一次，加 2 分。 根据员工表现，可给予一定奖励，此项加分上限为 10 分。 减减 分分 特殊贡献 特殊贡献 1、为公司系统性节约成本
7、500 元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。 2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。 3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉 奖的。 根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为 10 分。 最后得分： 最后得分： 工作业绩： 团队合作： 工作态度： 日常表现：工作业绩： 团队合作： 工作态度： 日常表现： 等级评定：等级评定： S：100 分以上S：100 分以上 A：95 分（含）- -100 分（含） 优秀 A：95 分（含）- -100 分（含） 优秀 B：85 分（含）95 分（不含） 良好 B：85 分（含）95 分（不含） 良好 C：75 分（含）85 分（不含） 中等 C：75 分（含）85 分（不含） 中等 D：75 分以下（60-75 分之间视情况确定是否淘汰，60 分以下直接淘汰，本公司没有及格的说法） D：75 分以下（60-75 分之间视情况确定是否淘汰，60 分以下直接淘汰，本公司没有及格的说法）
