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绩 绩效考核面谈记录表 员工:主管:评估期间: 职位:职位: 部门:部门: 谈话日期: 年 月 日 1、确认考核结果及业绩目标达成情况,上一阶段工作中,主要业绩: 2、工作中需要改进的地方? 3、 工作态度、 工作能力评估 : (主管领导对工作进展情况与工作态度、 工作方法做出评价) 4、主管领导提出改进措施:(提出改进措施、解决办法及个人发展计划) 5、下阶段工作计划: 6、培训计划:(列出所需的专业技能培训、管理培训) 员工签名: 主管签名: 备注:各位员工如对绩效考评结果有意见和建议,请及时联系公司人力资源部。