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1、县（市）委干部选拔任用工作情形报告县（市）委干部选拔任用工作情形报告县（市）委干部选拔任用工作情形报告去年以来，县（市）委仔细学习X央和省（市）、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和记提出的好干部水准，坚持德才兼备、着力实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任XX，选人用人公信度和满意度逐渐提升。全年共调整干部XX人次（X设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。一、
2、树好用人导向，严格选任水准，选人用人公信度明显提升县（市）委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕怎样是好干部怎样成长为好干部怎样把好干部用起来，严格依照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部水准和四用四不用选人用人导向，真正把政X上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提升选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的水准，牢固树立德才兼备的用人导向。坚持干部德的考核评价制度，着力在关键时刻看表现，在重要事件中看担当，深入了解干部在政X品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。与此同时，充分使用信
3、X反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政X坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，主动为那些长期扎根基层一线、X于奉献的老牛搭建干事创业平X。今年提拔的XX名干部中有乡（镇）镇基层工作经历的XX人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的XX人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县（市）委、县（市）X府重要决策安排和急、难、险、重等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当，主动选派优秀年轻干部到
4、信X稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才。建立了X任职干部到信X一线挂职锻炼机制，选派XX名优秀干部到信X部门挂职，XX名年轻干部到贫困村挂职，选派X名乡（镇）镇年轻干部到市直部门挂职。二、紧扣关键环节，扩大选任XX，干部选任水准逐渐提升县（市）委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行干部任用条例和省（市）市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到有关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并依照班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县（市）委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持
5、做到四核准四暂缓，即：核准干部信息，三龄两历一身份不清楚的暂缓提名;核准政X品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名;核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名;核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制订了关于更加深入强化和改进干部考察工作的意见，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，着力听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信X、公安、法院等部门;空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情形，在现单位工作不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位;内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情形
6、。三是严把程序步骤关。从动议到任职所有程序和环节，坚持依次推动、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的适时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人放下机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决放下。今年，有XX名干部在考察或公开展示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持一人一表，一批一册，在动议、XX、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的事前预警、事中纠偏、事后追究作用。三、强化人事改革，严爱并济管理，干事创业热情全面激发县（市）委从完善考核制度、推动干部能上能下、
7、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，逐渐强化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制订了XX县（市）乡（镇）镇和县（市）直部门单位工作业绩20XX本年度考核办法，修订完善了领导班子和领导干部本年度考核办法，依照不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的主动性和创造性。对换届后的乡（镇）镇领导班子进行了运行情形考核调研。与此同时，建立X任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县（市）委决策安排不力等问题的干部，视
8、其情形分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制订了XX县（市）调整不适宜担任现职领导干部办法（试行），明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合使用组织巡查、纪检监督、信X反映等手段，着力推动干部能上能下工作。年内，对XX名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是完善后备干部储备体系。依照全县（市）干部队伍实际，以年轻后备干部墩苗计划和育苗工程为载体，集合对年轻后备干部进行了选拔，X补充年轻后备干部XX名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐渐由65后向75后转变，副科级干部主体年龄逐渐由70后向80后转变。四是建立干部容
9、错纠错机制。制订出X了XX县（市）党员干部容错纠错实施办法（试行），把严格管理干部和关心爱护干部联系起来，鼓励探索、宽容失误，使敢担当、敢创X的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的主动性。五是完善对非领导职务干部的管理。联系实际制订了XX县（市）科级非领导职务干部管理办法（试行），对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，强化对县（市）管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多样方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。四、延伸监督触角，加强监督检查，管理监督堤坝更加深入
10、打牢县（市）委仔细落实X央从严管党、从严治吏要求，突出教育、管理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，实实在在规范干部非常是领导干部的行为。一是事前预防着力规范化。以强化领导干部非常是主要负责人监督管理为重点，落实重要事项报告、述职述廉、党员XX评议等监督制度，逐渐扩大监督的覆盖面。严格执行领导班子决策重要问题议事规则，仔细贯彻XX集合制原则，落实一把手四个不直接分管制度，强化对用人权、管财权、审批权和决策权的监督。开展干部任前谈话、任职承诺和廉政法规考试，从源头上增强干部的勤政廉政意识。二是日常监督着力经常化。充分使用民意调查、个别谈话、领导干部经济责任审计等多样方式，通过参加领导班子XX生
11、活会、领导干部述职述廉等多样渠道，适时了解干部的日常表现。充分发挥信X、电话、短信、络四位一体12380综合举报受理平X作用，畅通干部监督渠道，重视人大代表评议意见和XX委员视察意见，着力发挥好干部监督员的作用，广泛掌握社会各界对领导干部的反映。坚持不懈开展谈心谈话活动，对有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，适时提醒，做到防患于未然。三是事后追责着力制度化。严格干部考察工作责任制、考察考核失误责任追究等制度，明确责任主体，严肃工作纪律。仔细执行领导干部离任审计制度，强化审计结果使用，年内共对XX名科级干部进行了任中或离任审计。完善干部提醒、函询、诫勉制度，县（市）委组织部先后对XX名领导干部
12、进行提醒约谈。20XX年，县（市）委坚持把严实要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持水准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，效果明显，社会反响普遍较好。这是市委组织部认真指导、县（市）上四套班子通力配合、各乡（镇）镇、部门单位大力支持、广大干部群众主动参与取得的成绩。与这与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在强化干部人事制度改革方面创X工作步子还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，办法还不够有力。三是领导干部的理念、能力、作风，与全面强化改革、率先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有一定的差距，干部
13、队伍的整体素质还有待提升。下一步，县（市）委将以XXXX时X中国XX社会XX思想为指导，以党的政X建设为统领，更加深入强化和改进领导班子和干部队伍建设，创X思路，扎实工作，为全县（市）经济社会稳步发展提供坚强的组织保证。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推动干部人事制度改革。依照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部水准，着力建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正使肯干事的受尊敬、使能干事的有舞X、使干成事的有位置，实实在在使广大党员干部把心思和精力凝聚到干事创业上来。二是着力提升选人用人质量。围绕培养选
14、拔好干部，严格干部选拔水准，改进干部识别考察方法，更加深入规范选任程序，严肃干部选任纪律，保证领导班子政X建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实强化干部队伍建设。坚持不懈地保证以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，以XX集合制为重点的领导班子思想政X建设，实实在在提升各级领导班子的向心力、凝聚力和战斗力，逐渐增强干部队伍的生机与活力。工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。8 / 8
