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1、项目预算报表针对每日上市成立项目组，并对其配套服务等一系列进行核算。前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统，差旅费，招待费以及油耗。附：预算表明细 单位：元序号项目名称总投资分项项目单价合计 1仓储物流可视化建立2项目启动资金3管理费4不可预见费1000001000001000005前期项目费6其他费用1、 仓储物流可视化监管系统：2、 差旅费：3、 招待费：4、 油耗： 9月份750元双方正式洽谈每日辣椒上市10月份由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商11月份12月份每日辣椒上市项目预算表第 I 条 本预算表用于每日辣椒上市过程中包括的各类费用支出。（一） 对每日辣椒上市项目过程中
2、所需的各类费用进行说明第 II 条 项目预算的主要内容。（一） 设备费，指该项目必须投入的相关设备，仪器的费用（二） 培训费，指该项目在推进过程中，由市场指派专业人员对相关人员(企业,代理商等)进行市场知识，操作流程等相关培训。（三） 调研费，指到该项目的种植基地考察辣椒种植，产量，仓储，物流等情况。（四） 运营费，指交易，结算，交收，技术等日常维护（五） 推广费，指市场利用各地区代理商，开拓各地交易商等费用（六） 差旅，招待费，指在项目推进过程中所需的差旅，招待等开支（七） 其他费用，指未列入以上各项的必要开支第 III 条 其他要求（一） 本预算表及其相关附表的相关数据应保持一致，并做到真实，准确。项目经费预算表名称具体项目预算备注设备费仓储物流可视化系统见附表1(价格确认)培训费提供专业培训调研费深入种植基地调研,专人撰写调研报告运营费交易，结算，交收，技术等日常运营维护推广费代理商拓展，宣传资料，渠道拓展差旅，招待费交通工具,食宿,招待宴请,礼品馈赠等预估费用，实报实销其他以上各项未列出的支出3
