建筑工程管理土方工程技术标

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1、建筑工程管理土方工程技术标建筑工程管理土方工程技术标 *合同段*合同段 *土方工程 投 标 文 件 技 术 标技 术 标 法定代表人（或被授权人）： （签字） 投 标 人：* 2017 年 4 月 27 日 目 录 第一章 编制说明第一章 编制说明 1.1 编制依据 1.2 工程慨况 1.3 工程范围、内容及主要工程量 1.3 工程范围、内容及主要工程量 1.4 工期要求 第二章 施工组织机构 第二章 施工组织机构 2.1 施工组织机构设置 2.2 主要职责 第三章 施工总体部署第三章 施工总体部署 3.1 施工总体目标及承诺 3.2 场内施工交通部署 3.3 施工用电及通讯 3.4 分区作业

2、部署 第四章 土方开挖及运输方案第四章 土方开挖及运输方案 4.1 施工重点、难点及施工方法 4.2 土方挖运方案 4.3 石方爆破开挖主要施工方法和安全防护措施 4.4 弃土场施工及交通运输组织措施 第五章 冬、雨季施工措施第五章 冬、雨季施工措施 5.1 雨季施工措施 5.2 冬季施工措施 第六章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保工程质量的技术组织措施 6.1 质量目标 6.2 质量保证措施 6.3 施工测量质量控制措施 6.4 土石方开挖质量保证措施 6.5 爆破质量保证措施 第七章 施工进度计划第七章 施工进度计划 7.1 施工进度计划说明 7.2 工期要求 7.3 进度计划安排

3、 7.4 确保工期的组织措施 7.5 协调配合 第八章 劳动力安排计划第八章 劳动力安排计划 8.1 编制依据及说明 8.2 主要人员汇总表 8.3 劳动力安排计划原则 8.4 各施工阶段劳动力安排计划 第九章 施工机械设备配备计划第九章 施工机械设备配备计划 9.1 编制依据及说明 9.2 施工机械设备配备原则 9.3 主要机械设备配备计划 第十章 安全生产、文明施工及交通组织措施第十章 安全生产、文明施工及交通组织措施 10.1 安全生产措施及交通组织措施 10.2 消防措施 10.3 环境保护措施、噪音及粉尘防护措施 10.4 文明施工措施及地下管线、地下地上设施保护措施 附表一 拟入的

4、主要施工机械设备表附表一 拟入的主要施工机械设备表 附表二 拟投入的试验和检测仪器设备表附表二 拟投入的试验和检测仪器设备表 附表三 主要人员汇总表附表三 主要人员汇总表 附表四 劳动力计划表附表四 劳动力计划表 附表五 施工进度计划横道图附表五 施工进度计划横道图 附表六 临时用地表附表六 临时用地表 第一章 编制说明第一章 编制说明 1.1 编制依据1.1 编制依据 1、*招标文件； 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准 及有关规定：建筑施工安全检查标准 、北京市建筑工程文明施工 行为规范、建设工程安全生产管理条例等。 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2

5、工程概况1.2 工程概况 1、招标人：*； 2、建设地址： 3、工程名称：*工程 1.3 工程范围、内容及主要工程量1.3 工程范围、内容及主要工程量 1、工程范围：*。 2、工程运距：招标人指定弃土场； 3、承包方式：固定单价合同。 1.4 工期要求1.4 工期要求 根据招标文件，本工程工期要求如下： 计划工期： 2017 年 4 月 28 日至 2019 年 7 月 6 日，共 800 日历天。 1.5 质量要求1.5 质量要求 达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 第二章 施工组织机构第二章 施工组织机构 2.1 施工组织机构设置2.1 施工组织机构设置 我单位将响应招

6、标文件的要求， 适应本标工程施工特性和本标施工 现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机 构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及 施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施 工经验， 组建现场的施工组织机构， 为有利于施工管理和生产调度指挥， 工程项目部将设施工现场附近。 我单位将对本工程实施 “项目法” 施工管理， 贯彻项目经理负责制。 项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合 同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、 高效、灵活的施工队伍。 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术

7、科、安全质量科、计 划财务科、物资设备科、综合办公室。 项目部组建两个作业队。即：土石方施工队、爆破施工队。 2.2 主要职责2.2 主要职责 项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方 政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 （2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制 定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施 工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的 批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与 规章制度的落实情况。 （3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人， 加强

8、项目管理及班组建设。 （4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表， 审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 技术负责人： （1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织 设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。 （2） 主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准， 规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中 的技术问题。 （3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格 品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案） 。 （4）主持项目施工资料的整理和归档工作。 工程技术科： 主要负责施工全过程的技术管理及技术措

9、施的编制。 负责施工计划， 统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组 织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作 ； 在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工 作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计， 与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。 工程技术科下设测量队， 按业务属技术部管理。 主要负责测量资料， 点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准 点线的设置和保护，测量资料整编等工作。 安全质量科： 主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控 制，质量保证措施，工

10、程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体 系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护， 安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质 量管理。 计划财务科： 主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程 报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、 监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。 物资设备科： 负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、 仓管、发放、调配等工作。 综合办公室： 主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归 档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责

11、本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后 勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐 等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。 土方施工队： 负责本工程的土石方开挖、回填及平整等工作。 运输队： 负责整个工程土方（渣土）运输工作。 第三章 施工总体布署第三章 施工总体布署 3.1 施工总体目标及承诺3.1 施工总体目标及承诺 工期目标：根据招标文件要求，本工程工期为 800 日历天。本施工 组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划。 质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格 标准。 安全目标：安全责任事故为零。 3.2 场内施工交通布置

12、3.2 场内施工交通布置 根据标书提供的资料，施工场地外进场道路已经开通，结合施工场 地实际，我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路，确保施工期间弃 土运输车辆顺利通行。 3.3 施工用电及通讯3.3 施工用电及通讯 3.3.1、施工供电 结合本标工程施工现场供电的特点，主要为施工区照明、生活区生 活用电，架设一回 390mm2170mm2的 400/230V 低压输电线路。 为确保施工顺利进行，我单位考虑配备两台 30Kw 的柴油发电机提 供备用电源，主要满足爆破和照明的要求。 施工供电主要工程量和设备如下表： 施工供电工程量表 序号型号规格单位数量备 注 1输电线 390mm2170mm2

13、m1000 2柴油发电机 30Kw台2 3.3.2 施工通讯 根据工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，场内施工区配备 5 队健伍对讲机，以保证施工通讯的畅通。 3.4 施工辅助设施3.4 施工辅助设施 3.4.1 修理车间 本工程区位于北京市大兴区附近， 施工现场计划在生产区内设置简 易的修理房 50m2，配置一些常用的维修设备机具，设停车场 500 m2，共 占地约 550m2。其主要机具设备配置及房建如下表： 修理车间工程量表 序号名 称型号规格单位数量备 注 1台钻1215mm台11.5KW 2手动葫芦2t5t个各 1 3电动力葫芦CD5-6D 5t个14KW 4油压千斤顶1530t台

14、2 5机械千斤顶1620t台2 6打气泵台17.5KW 7交流电焊机BX300台124.5KVA 8乙炔发生器台1 9手动加油泵SJD-D60台1 10钳工平台张1 11修理房m220 12室外检修平台个1地沟 1 个 13占地m2550加停车场 3.4.2 综合库房 本标工程在生产生活区场地上布置综合库房 100m2，堆放各种材料 及劳保用品等。 3.4.3 油库 在施工现场建临时柴油油库，方便施工加油。临时柴油油库具体位 置进场后与业主及当地公安部门协商后再定。 柴油采用 1 个 10t 油罐储 备，汽油车在附近加油站加油，特种油采用油桶储备，设库房及值班房 25m2。 3.4.4 办公用

15、房 项目部现场布置办公用房 250m2。采用活动板房。 3.4.5 生活用房 职工住房及生活用房不在现场搭建，租用当地民房。 3.5 施工作业计划：3.5 施工作业计划： 1、按照业主指定范围和区块分区作业； 2、每个区块至少两个作业面，按照业主要求，同时开工多个区块 作业； 3、为确保施工有序和安全，开挖施工和外运实行交叉作业，不能 在同一施工区同时作业。 4、土方施工实行 24 小时三班制的施工作业方法。 第四章 土石方开挖及运输方案第四章 土石方开挖及运输方案 4.1 施工重点、难点及施工方法4.1 施工重点、难点及施工方法 本工程有土方挖运总量约 100000m3。通过对现场踏勘和施工

16、工程量 及施工进度计划的研究分析，本工程施工的重点难点为： 1.土方挖运工程量较大，施工工期紧，开挖强度较大，开挖设备投 入量较大； 2.开挖作业面多， 施工面与临建布置设施距离较近， 开挖建基面多， 运输距离和施工质量要求高。 4.2 土石方挖运方案4.2 土石方挖运方案 根据本工程的规划，施工顺序如下： 开挖运输 弃土场平整 取土场平整 本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。 1） 测量放样 进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点， 用全 站仪和水准仪校核控制网，增设水准点，测量精度符合有关规范要求； 按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量；向监理工程师提交 测量成果资料，用全站仪测放开挖边线、高程、桩号；在施工过程中严 格控制超欠挖，并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。 土方开挖前作好施工测量放样