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1、建筑工程管理四川框架核心筒结构 办公楼内装饰装修综合施工方案鲁 建筑工程管理四川框架核心筒结构 办公楼内装饰装修综合施工方案鲁 目录目录 编制依据 .3 第一章 分项工程概况 .4 第二章 施工部署 .5 1、质量目标和工期目标 .5 2、施工部署 .5 第三章 主要分部分项工程施工方法 .9 1、一般抹灰工程 .9 1.1 施工准备.9 1.2、施工工艺.10 1.3、质量标准.12 1.4、成品保护.13 2、 涂料工程 .14 2.1、施工准备.14 2.2、施工工艺.16 2.3、质量标准.20 2.4、成品保护.22 3、 楼地面工程 .23 3.1、施工准备.23 3.2、施工工艺
2、.24 3.3 关于楼层吊洞.31 3.4、质量标准.32 3.5、质量问题及其防治措施.32 3.6、成品保护措施.33 4、墙面瓷砖铺贴工程 .34 4.1、材料准备.34 4.2、主要施工机具.34 4.3、施工条件.34 4.4、施工流程.35 4.5、施工工艺.35 4.6、质量标准.36 4.7、成品保护.37 4.8、施工时注意的质量问题.37 5、吊顶施工 .38 5.1、准备工作.38 5.2、材料要求.38 5. 3、施工工艺及方法.39 5.4、质量要求.43 5.5、成品保护措施.43 第四章 安全文明施工措施 .44 编制依据编制依据 1、编制依据 1.1XX 设计西
3、南分公司设计办公楼项目建筑、结构、安装专业施工图纸以及相关设 计变更、技术核定单； 1.2XX 设计西南分公司设计办公楼工程施工组织设计； 1.3 本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、技术法规、标准、图集包括但不 限于： 序号类别名 称编号或文号 1国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 3地标西南 J515 室外内装修西南 04J515 4国标住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 5国标住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 6国标建筑地面设计规范GB50037-96 7国标楼地面建筑
4、构造01J304 8国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 9行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99 10行标建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91 11行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、J119-2001 2、 编制人员 编制人员： 3、本施工组织设计发放范围： 建设单位、监理单位 分公司：工程部、技术部 项目部：工程技术部、安全部、机电部、合约部、生产经理、技术经理 第一章 分项工程概况第一章 分项工程概况 工程设计有限公司西南分公司设计办公楼位于成都市高新区天府大道中段西 侧、天府软件园对面。是由 XX 集团工程设计有限责任公司西南分公司在高新区
5、投 资兴建的一个设计办公楼项目。 本工程由主楼、附楼及地下室组成，地下为 3 层地下室，地下室连为一体，主 楼地上 33 层，附楼地上 4 层。 工程质量目标为争创鲁班奖工程， 工期目标为确保 2011 年 9 月 20 日竣工验收。 我公司主要承接工程施工图范围内的土建、粗装饰、水电安装工程，包括防水工程、 钢结构工程、屋面保温工程、室内外栏杆（含楼梯栏杆） 、环氧树脂及浮筑楼面工 程、528F 室内精装、暖通空调工程和给水泵房安装工程；弱电信息工程，室外管 网及门卫室附属工程等。 内装饰装修工程中，各专业穿插配合作业面大，工期亦十分紧张。 本工程装饰阶段施工内容繁多，参与作业的专业、工种多
6、，且不少的专业由业 主直接分包，施工过程中会难免出现相互影响、相互制约的事情，须各方经常沟通 协调予以解决。 第二章 施工部署第二章 施工部署 1、质量目标和工期目标 1.1、质量目标 本工程质量目标为各分项工程一次性验收合格率 100%，确保“天府杯” ，创国 家优质鲁班奖工程。主体结构工程都已经隐蔽，建筑的装饰装修工程为工程创优的 重中之重，在工程施工前，应挑选优秀作业队伍，严把材料关，做好深化设计、策 划及技术交底工作，实行样板引路制度，将本工程打造成精品工程。 1.2、工期目标 根据主体结构验收及砌体施工进度组织进行内装饰装修工程，持续时间为 180 天，具体各分项工程施工进度情况详调
7、整后施工总进度计划。 1.3、安全目标 按 OHSAS-18001 职业健康安全管理标准进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝高 空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒 事故；重大安全事故率为 0 项，轻伤事故率低于 1.0。 1.4、职业健康安全施工目标 尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，废弃物分类堆放， 外运无遗洒，并回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。 2、施工部署 2.1 施工部署原则 2.1.1 在时间上的部署原则：保证在 180 日历天内完工。 2.1.2 空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、 力所能
8、及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取安装和装修的立体 交叉施工。 2.2 人力安排 由劳务公司和各专业分包单位根据项目施工进度要求安排泥工、砼工、涂料工、 吊顶工、防水工、保温工、栏杆安装作业人员进场施工。 表 作业劳动力计划表 分项工程工种人数备注 抹灰泥工40 人 楼地面砼工26 人 分为白班、 晚班,6 人为管道吊 洞专门人员 吊顶吊顶工20 人 贴砖泥工50 人 分 2 班，楼梯间单独为一作业 班组 防水防水工30 人有水房间、屋面防水 保温保温工12 人屋面保温 涂料涂料工50 人分 2 班 普工约 80 人 2.3 机具安排 项目部提供砂浆搅拌机、人货电梯、塔吊等大型
9、机具，其它如电钻、切割机等 小型机具由专业班组自行配备。 2.4 施工顺序 各分项工程先在 17、18 层做样板间。 室内部分：内墙大面抹灰（穿插顶棚、砼墙体基层处理和涂料施工、机电预留 预埋） 门窗框安装、 栏杆施工、 机电管线安装顶棚和墙体腻子及涂料一遍施工 吊顶施工楼地面施工内墙抹灰收口收尾门窗扇、机电箱盒面板安装顶棚和 墙体腻子及涂料二遍施工。 地下室部分： 先进行砌体部位的抹灰，再进行顶棚腻子及内墙头遍腻子施工，再进行楼地面 工程施工，最后进行二遍腻子施工。 2.5 工程协调 2.5.1 与监理工程师工作的协调 在施工全过程中， 严格按照经监理工程师批准的“施工组织总设计大纲” 、“施 工组织设计”进行质量管理，在自检和项目质量部专检的基础上，接受监理工程师 的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。 贯彻项目部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对整个工程的施工过程 予以控制，确保产品达到优良，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工 程师的一切指令得到全面执行。 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产 品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所 用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即“质量设计方案、监 督上工序、保证本工序、服务下工序”
