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1、建筑工程设计护坡边坡治理工程施 工组织设计方案 建筑工程设计护坡边坡治理工程施 工组织设计方案 目 录 第一章 工程概述 .2 一、工程概况 .2 二、工程管理总目标 .2 三、自然地理条件 .2 四、现场实际施工条件 .3 五、施工组织设计的编制依据及原则 .3 第二章 组织架构 .4 一、项目部组织架构图 .4 二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 .6 三、联络协调系统 .7 第三章 施工部署 .8 一、施工部署 .8 二、施工总平面布置 .9 三、工期目标及保证措施 .9 四、施工进度计划 .13 第四章 主要施工资源安排及使用计划 .13 一、劳动力投入计划及其保证措施
2、.13 二、机械设备、检测设备投入计划 .15 第五章 边坡治理与施工 .15 第六章 质量管理体系及保证措施 .27 一、质量目标及质量管理体系 .27 二、施工各阶段的质量保证措施 .29 三、重点专项工程质量保证措施 .35 四、试验检测手段及措施 .36 第七章 安全生产管理体系及保证措施 .38 一、安全目标及职业健康与安全管理体系 .38 二、安全技术保证措施 .39 第八章 文明施工保证体系及保证措施 .46 一、环境保护与文明施工目标及管理体系 .46 二、文明施工及环境保护保管理保证体系 .46 三、确保文明施工的技术组织措施 .49 四、确保环保的技术组织措施 .51 第九
3、章 其它说明 .54 一、雨季施工措施及应急救援预案55 第一章 工程概述第一章 工程概述 一、工程概况 一、工程概况 Xxxxxxx工程，边坡为人工切方形成，边坡呈直角折线展布，边坡长138.2m，分 两段，其中A1A3段坡长约104.3m，坡高6.030.0m，坡度4060，其中A1A2段坡间 存在35m宽平台，坡面裸露，水土流失严重，坡面发育多处风化球，现状已发生多处 崩塌，崩塌体堆积于坡脚。A3A4段长约33.5m,坡高6.013.0m, 坡度4050，坡间 存在宽约4m平台， 坡面裸露， 边坡已发生崩塌。 边坡坡顶为自然山体， 坡脚为为厂房。 边坡坡体主要由坡积土及风化花岗岩组成，
4、边坡坡脚为厂房， 一旦发生边坡失稳， 对坡下活动人员造成生命威胁，破坏后果严重。 根据建筑边坡工程技术规范GB50330-2013 标准划分，该边坡安全等级可划 分为一级。 二、工程管理总目标二、工程管理总目标 （一） 、质量目标 质量目标：确保工程合格。 （二） 、工期目标 合同工期：6 个月 （三） 、安全目标 安全目标：无因工死亡事故，无重伤事故。 （四） 、文明施工及环境保护目标 文明及环保施工目标：严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法 执行 。 三、自然地理条件三、自然地理条件 本边坡为切方形成的岩土质混合边坡，未采取任何支护措施。根据现场调查，坡 面发育 3 处崩塌地质灾害，
5、现状地质灾害危害性及危险性小。 BT1位于 A1-A2 段，顺坡长约 3m，宽 3-5m，平均厚度约为 0.5m，方量约为 8m3，崩塌体堆积于坡面和坡脚。 BT2 位于 A2-A3 中段,长约 12m，宽约 20m，平均厚度约为 2m，方量约为 480m3， 崩塌体主要为坡积土及风化球，堆积于坡脚。 BT3 位于 A3-A4 段，长 5m，高约 3-5m，平均厚度约为 0.8m，方量约为 15m3，崩 塌体堆积于坡脚。 四、现场实际施工条件 四、现场实际施工条件 （一） 、地形地貌 原始地貌为低山丘陵，山顶高程约8387m，山脚高程约29m，相对高差约54 58m，自然山坡坡度约30，山体植
6、被覆盖，地形变化较大。边坡坡度4060，坡高 6.030.0m。 （二） 、边坡现状 边坡在近期有崩塌现象，边坡较高陡，处于不稳定状态，且边坡风化球悬空、裸 露较多，在强降雨天气下随时有滑落的可能。边坡坡面在强降雨或持续降雨作用下， 雨水入渗坡体，使得地下水位上升，边坡岩土体抗剪强度降低，坡体存在继续失稳的 可能，坡一旦失稳将威胁到坡脚人员安全，破坏后果严重。 五、施工组织设计的编制依据及原则 五、施工组织设计的编制依据及原则 （一） 、编制依据 1、 滑坡防治工程设计与施工技术规范 （DZ/T0219-2006） ； 2、 滑坡防治工程勘察规范 （DZ/T0218-2006） ； 3、 崩塌
7、、滑坡、泥石流监测规范 （DZ/T0221-2006） ； 4、 建筑边坡工程技术规范 （GB50330-2013） 。 5、 岩土锚杆（索）技术规范 （CECS22-2005） 。 （二） 、编制原则 1、严格按照施工图纸的施工技术规范、质量检验评定标准、监理检查验收程序 组织施工。 2、认真勘查现场，充分考虑广州地区的天气、地质及施工现场的交通疏解要求 和管线保护等条件，制定切实可行的施工组织设计。 3、实行项目法施工管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和 信息等方面的优化管理，实现安全、质量、工期、成本的目标。 第二章 组织架构第二章 组织架构 一、项目部组织架构图 一、项
8、目部组织架构图 （一） 、组织架构图(详见附件) （二） 、管理职能 序号 管理层及 作 业 层 任 务 分 工 1项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全 面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对 外协调等。 2项目副经理 主抓安全生产，机械、材料等相关资源的供应和调配以及文明施工、项目部 治安、医疗、卫生、人力资源和党、政工作，负责各生产单位的接口界面协 调和内部考核等，主管保卫部、文明施工部和人事部、机电部和物资部。 3项目总工程师 主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监 站等相关单位的协调工作。主
9、管技术部、安全监督部，并分管质保部、工程 部。 4造价工程师 主管工程经济，指导编制经营计划、资金调配计划、监控资金的使用情况、 定期组织成本核算，实现项目成本控制目标。 5技术部 1、制定技术管理细则。 2、组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。 3、管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。 4、组织重点技术难题攻关，检查指导作业区的技术工作。 6质保部 1、制订质量管理细则和保证措施，组织处理质量事故。 2、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工 管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。 7工程部 1
10、、 掌握项目各生产单位的工程进展情况， 归纳分析影响进度的因素， 并提出 改进措施。 2、 编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 3、 编制竣工文件，参加工程竣工验收。 8安全监督部 1、 制定安全施工管理技术保证措施。 2、 对施工过程进行监督，防止出现安全事故。 3、 组织处理安全事故及安全事故调查工作。 9机电部 1、 负责机械设备订货、租赁，为项目施工提供保障。 2、 编制设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。 3、 分类保管好一切机电设备的资料和报告证件等， 建立管理台帐， 做好各设 备使用统计工作。 10物资部 1、 负责材料订货，为项目施工提供保障。 2、 编制材料供应计
11、划，经主管经理批准后负责实施。 3、分类保管好一切材料报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库 存统计工作。 11安全保卫部主要负责施工现场治安工作，及与当地派出所的联络和治安工作的协调。 12文明施工部主要负责文明施工、果树农田及环境保护。 13人事部负责人力资源调配，为项目施工提供人员保障。 14财务部 1、 编制项目成本计划，确定、分解成本控制目标。 2、 办理验工计价和内部承包核算。 15合约部 1、 负责向业主提供按合同文件规定的、 必须递交的证明文件， 办理与业主间 工程款的收付。 2、负责合同管理、清算积累等事宜。 二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 （一） 、生产及质量监控系统 生产及质量监控系统由我公司工程部精干的团队对本标段工程项目部进行宏观 监控，负责掌握总进度及质量情况，及时向上级主管部门汇报；项目部负责完成本工 程的生产计划及工程质量目标的实现过程，项目经理为生产及质量的总负责人，项目 总工程师和副总工程师是生产计划和质量目标的具体实施者， 技术部负责生产的技术 管理，图纸会审，技术交底，技术攻关等；工程部负责生产计划的控制和落实；质保 部负责本工程
