建筑工程管理水电安装施工方案

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1、建筑工程管理水电安装施工方案建筑工程管理水电安装施工方案 * 水电安装工程水电安装工程 施施 工工 方方 案案 编制人：编制人： 审核人：审核人： *有限公司*有限公司 年九月年九月 目 录 目 录 第一章工程概 况 . .2 第一章工程概 况 . .2 第二章施工组织.3第二章施工组织.3 第三章主要分项工程的施工方法.10第三章主要分项工程的施工方法.10 第四章施工重点与难点分析.27第四章施工重点与难点分析.27 第五章质量保证措施.31第五章质量保证措施.31 第六章工期保证措施.36第六章工期保证措施.36 第七章安全文明施工保证措施.38第七章安全文明施工保证措施.38 第八章交

2、叉施工协调配合措施.40第八章交叉施工协调配合措施.40 第九章工程文件及资料的管理.42第九章工程文件及资料的管理.42 第一章 工程概况第一章 工程概况 一、方案编制依据 建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001) 建筑给排水及采暖采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 工业金属管道工程施工及验收规范(GB 50235-2010 ) 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB50601-2010 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB 502362010) 业主提供的施工图纸 二、工程简介 本工程为*（二

3、期） 。总建筑面积为 17549.17 平方米，总建筑高度为 48.5 米。由负一层车库、设备用房、厨房、餐厅和检疫犬室内训练场、一层入口大厅、二六 层为办公室、七八层为宿舍、九十一为办公室、十二十三为实验室组成，本建筑属二 类办公楼。 三、水电安装工程概况 （一）工程内容 本工程水电安装包括了电气动力系统、室内公共部分电气照明、防雷接地系统、室内 外给排水系统、火灾报警系统、消火栓及喷淋系统、通风及防排烟系统。 1.1 电气系统 （1）动力系统：本工程共设一座变电所，变电所设于负一层，并内置 2 台变压器(1B、 2B)，其中 1B 装机容量为 1000KVA，供本工程室内照明、楼梯间照明、

4、消防电梯、厨房用 电、水泵、风机、空调等用电；2B 装机容量为 800KVA，供本工程已建的一期使用。另在 负一层设有一台柴油发电机组，柴油发电机组容量为 218/240KW，供本工程所有二级负荷、 消防负荷的用电。 （2）防雷接地系统：本工程为三类防雷建筑物，接地系统采用 TN-S 系统。建筑物基础接 地网与电气安全接地、设备接地连成一体构成防雷接地系统。接地电阻不得大于 1 欧。所 有的金属构件（如水管） 、桥架、保护干线（PE 线）都相互连通。具体施工范围包括承台 桩连接、接地网焊接、引下线和避雷带焊接、各设备保护接地及预留、总等电位连接和卫 生间局部等电位连接、30M 以上外窗及栏杆接

5、地等。如果接地电阻达不到要求时，应补设 人工接地体。 （3）照明系统：由灯具、开关插座、照明配电箱及管线等组成，包括普通公共照明、事 故照明及室外环境照明（预留电源）等。 1.2 给排水管道系统 （1） 给水系统：本工程以市政给水为水源，市政供水压力在标高 407.00 处为 0.4MPa。六 层及以下采取直供，六层以上采用管网叠压变频加压供水设备供给（已征得主管二次供水 公司同意） 。本工程从市政给水管网上引入 2 根 DN150 给水管作为小区生活、消防用水水 源。本工程设一套管网叠压变频供水设备，有效利用市政水压，设备型号为 XMWIV-8-0.32。主管采钢塑复合管，阀门后支管采用 P

6、PR 给水管。 （2）排水系统：一层以上的生活污水采用重力直排至室外污水管网。实验室废水也采用 重力直排至室外污水管网。负一层生活污水经过提升后排至室外污水管网。 （但地下室车 库排水、消防电梯排水需泵排入室外雨水系统） 。本工程排水管道室内采用硬聚氯乙烯管 （U-PVC）管，胶粘连接；地下室排水管采用铸铁管，柔性胶圈接口； （3）雨水系统：天面雨水管采用 UPVC 给水管。 （二）工程特点 2.1 工程量大，综合性强，配合协调要求高 该工程包含项目多，主要有消防、室内照明系统、动力（电力）配电系统、弱电、给 水、排水系统、通风等多个系统。本项目涉及到建筑、水电安装工程，是多功能、多专业 的综

7、合性工程。工程施工的组织、配合协调工作将会繁重和复杂。该工程是一个综合性的 工程，各专业之间工作交叉不可避免。 2.2 成品、半成品保护任务繁重 在施工过程中，施工队伍交叉作业多，成品、半成品极易造成破坏，为此应引起高度 重视，需要进行精心材料堆放安排，以保证产品保护做到最好。 第二章 施工组织第二章 施工组织 （一）施工部署（一）施工部署 1、在保证施工质量的前提下，保证工期。公司各部门都必须在人力、物力、财力方 面以充分优先保证，各专业管理工作都以该工程为重点，协助、指导工程施工工作，搞好 管理工作各方面的协调配合。 2、组织周密的配合施工，穿插作业，以重点工序为主。在装修施工作业期间,应

8、配合 组织安装施工，组织穿插相关的安装项目作业。组织好内部各工种平行流水作业，以达到 土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工件。总体安排上，工程前期土建施工阶段安 装配合保土建进度，安装阶段土建保证安装作业面，多为安装创工作面，装修阶段组织安 装抢工保装修进度，从而保证工程总体进度。 3、根据该工程安装特点，本工程的专业分为：室内消防报警系统管线安装、室内外 消防管道安装、室内排烟管道安装三条作业线进行作业，并同时与土建及装修各专业配合 交叉施工。 （二）施工组织（二）施工组织 1、施工组织机构图： 项目经理： 项目技术负责人： 电技术工程师 给排水工程师 暖通技术工程师 库管员 质检员 安

9、全员 材料员 水施工员 电施工员 通施工员 预算员 2、项目经理部管理人员岗位职责： （1）项目经理： 项目经理是工程实施的直接负责人，是本工程施工管理者。对工程符合设计（或设计 变更）要求、验收规范及达到优良等级负责。对施工阶段按期交工负责，以符合标准有效 的质量体系及充分人力、物力、财力，保证整体工程项目。 在工程施工中贯彻执行公司的质量方针和目标，完成公司下达的各项施工任务和指 标，编制施工组织方案。 贯彻和执行国家和行业的质量检验评定标准和质量管理规定， 对施工质量进行监督、 控制并组织质检业务工作，编制技术交底。 编制月施工生产计划及进度，掌握施工动态，编制各种工程施工报表。 负责施

10、工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况，组织施工过程，一般不合 格品的评审处置。 审核施工设备、材料计划和采购计划，检验进场设备材料质量，核对数量，进行验 证、标识，确保设备、材料合格率100%，有权制止一切不合格品进场使用。 检验、监督、落实产品标识，防护及成品保护等工作。协助甲方组织工程竣工交付， 有权对现场违反规定行为当场处理。 检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作，有权制止一切不文明行为。 负责设备材料的加工，定货的审定，负责配合业主、甲方、监理、和分包工作。全 面负责牵头消防系统调试，验收 （2）项目技术负责人：负责做好施工现场技术管理工作。 安排好各班组施工任务及施工进度，

11、制定用料（含辅料）计划，施工班组按计划领 料、用料。 合理安排和使用劳动力，做到不浪费，不窝工，调节各班组的工具、机具的使用， 保持正常施工。 经常深入施工班组检查施工质量，检查执行各项规章制度，操作工艺的执行情况， 发现违章操作，违规施工的现象要及时制止，对不符合工程质量的要进行返工，对不服从 管理者，有权处理和处罚。 填写施工日记，详细记录施工中出现的各种问题及处理情况等。督促检查各种自 检、预检、隐检、试验、 报表情况，做到完成一项，申报一项，不拖延、不漏报、准确 无误。 严格要求，大胆管理，严把施工质量关，搞好安全生产，保质、保量的完成任务， 提高效益，配合甲方达到各项标准。 负责工地

12、的进度安排和安全生产，有权对施工中不合理的生产安排进行调解、处理 和处罚。情节严重的报项目经理审批。 （3）专业工程师（电气工程师、水系统工程师）： 负责组织、落实专业工程队的施工人员完成项目经理对项目质量、进度、安全及文明 生产等经济、技术指标的要求，检查、监督工程施工质量、施工进度。落实施工技术交底、 安全交底，负责协助项目经理按施工计划组织完成施工，并根据消防规范及消防施工工艺 安排施工，并对施工人员进行施工工艺指导，负责工程施工文件记录与整理。 （4）质检员：在项目经理领导下，做好施工质量管理工作。 掌握业务技术知识和工程质量要求， 严格执行各种施工规程， 操作工艺及验收规范， 做到一

13、丝不苟，遵规施工，确保工程质量。 经常深入班组，检查施工质量，指导工人施工，要深入细致进行检查，特别是关键 工序，要认真严格细致的检查，发现问题及时处理，不放过任何质量问题，凡不符合质量 要求的必须令其纠正，严重者必须进行返工，绝不迁就、姑息，凡不服从管理者有权责令 其立即停工，进行严肃处理，并及时向项目经理汇报。 严格要求，大胆管理，并宣传教育全体职工牢固树立“质量就是信誉，质量就是生 命，质量第一”的观念，共同把好质量关，确保工程质量。 （5）材料员： 负责本工地的设备材料进场验收、保管工作，入场材料必须具备资质检验、试验报 告、合格证书等项报验资料，检查材料质量、型号、规格及数量，逐件清

14、点，方可签收， 凡不具备以上要求和质量不合格的材料，有权拒绝签收。 材料进入工地后，必须按型号、规格分别码放整齐，不准乱堆乱放。材料出库必须 严加管理，手续齐备。节约用料，杜绝浪费，余、短料，要堆放整齐，定期处理。 负责工地的工具、机具等生产用品的保管发放工作，凡进入施工现场的工、机具必 须是完好无损，符合安全要求，工、机具用后入库，必须进行检修擦拭，保持状态良好。 设备、材料入场后要及时填写报验单，报公司质检部检验，并报监理部门检验，做 到不拖延，不漏报、杜绝先用后报的不良现象出现。 负责工地的设备材料进场验收和保管工作，有权对不合格和数量不符的产品拒绝签 收，有权对施工中发现材料浪费提出批

15、评和处罚 （6）安全员：在项目经理的领导下，负责工地的安全生产工作。 掌握学习各种安全施工知识和各种动力机械、电动工具的性能，掌握操作程序和要 领，掌握施工安全用电常识及用电规定，确保工地安全生产。 要深入检查工地安全工作，做到日日检查，时时提醒：凡进入施工现场的人员，必 须佩戴安全帽。登高作业必须系好安全带，登高的梯、架要有防滑措施。使用电动机械， 必须保证机械状况完好，其电源导线完好无损，插头连接牢固，线路要架空敷设，不准拖 地乱拉。机械加工时，必须严格按照操作程序由专人操作。不准酒后上岗，不准穿拖鞋、 不准赤膀露背，不准打架斗殴。强化用电安全，做到人走拉闸断电。 工地凡动用明火时，负责办

16、理动火证，并要采取安全措施，安排看火人员，严加管 理，防止和消除隐患。 提高安全思想意识，严格执行安全生产的各项规程及公司对安全工作的要求，要经 常深入班组检查不安全因素，发现违犯安全施工要求的人和事，要立即制止，纠正处理， 把不安全因素消灭萌芽中，杜绝一切事故的发生，以保证施工任务的顺利进行。 负责工地的安全管理工作，有权对违反安全施工的人和事进行纠正和处罚。保证安 全生产顺利进行。 团结协作，搞好内部及外部的协调关系，杜绝各种违纪违章，防止影响团结、打架 斗殴等不良现象的发生，一经发现，要立即制止，及时处理，并向项目经理汇报。 （三） 、施工准备 一、 施工劳动力计划 工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。 为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实