推销策略与艺术课程培训课件

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1、第十章 成交管理,第一节 买卖合同的内容与合同的履行 一、买卖合同的特征与内容 (一)买卖合同的特征: 1、买卖合同是出卖人转移财产所有权的合同 2、买卖合同是买受人支付价款的合同 3、买卖合同是双务、有偿合同(双边义务) 4、买卖合同是诺成性合同(当事人意思一致) 5、买卖合同为不要式合同(不需要特定形式),(二)买卖合同的内容,1、当事人的名称和住所 2、标的条款 (对标的描述) 3、质量和数量条款 4、履行期限、地点和方式 (交货付款) 5、价款 (标的物本身价款、其他额外费用?) 6、违约责任条款 7、争议解决条款 (和解、调解、仲裁和诉讼),第二节 成交后的工作,一、成交后推销员的心

2、理调适 1、始终保持自己情绪的平静 2、给顾客一颗“定心丸”(对客户明确保证) 3、选择适当时机和顾客道别,二、客户关系的保持关系,(一)保持客户关系的重要性 获取客户对产品的评价信息 有利于发展自己的客户队伍 (二)客户关系保持的方法 1、通过信函、电话、走访、洽谈、电子邮件等形式。 2、通过售后服务、上门维修的方式。 3、在本企业的一些重大喜庆日子或企业举行各种优惠活动时,邀请顾客参加、寄送资料或优惠券等。 4、节日问候,三、货款回收,在商品销售前进行顾客的资信调查(第三方调查和自己调查) 在收款过程中保持合适的收款态度(有理有节) 正确掌握和运用收款技术(约定收款时间、暂停安装等服务、携

3、带发票等),四、做好售后服务,运输服务 :自营送货和代营送货 质量保证服务 :保修包换等 安装服务 :上门安装调试等 技术培训、指导和咨询服务 功能配套服务:升级换代问题 备品配件供应服务,第十章 成交管理,重点掌握: 1、买卖合同的特征 2、买卖合同的内容 3、客户关系保持的方法 4、售后服务的主要内容 掌握: 1、合同的履行和变更 2、成交后推销员的心理调试 3、客户关系保持的重要性 4、货款回收需注意的几个方面 了解: 抱怨的处理,第十一章 电话推销,要点: 1.电话约见的步骤 2. 在电话中介绍产品的艺术 3. 与不同类型客户电话沟通的艺术 4. 通过电话促使客户成交的艺术,第一节 电

4、话约见的艺术,一、电话约见的步骤与艺术 准备阶段、接通阶段、引起兴趣阶段、诉说拜访理由阶段、结束阶段 1、准备的艺术 对方信息的手机了解 你要说的内容(提纲) 环境和物质准备(安静地点、产品说明、记事本等) 2、电话接通后的艺术 P172 礼貌而坚定的语气、简短接受、语气轻松亲切、与秘书对话简明扼要、避免对方盘问,第一节 电话约见的艺术,3、引起兴趣的艺术 设计开场白、约见是由要充分、要热情诚恳等 4、诉说拜访理由的艺术 不同客户应有不同理由 5、结束电话的艺术,二、使用电话约见要注意的事项,1讲究通话时间(非工作时间) 2以确保约见成功为首要原则(非推销) 3要集中注意力 4坐姿要正确 5电

5、话用语要简洁明了,主题集中 6约定时间要主动、明确 7准备备忘录 8别忘了致谢,三、电话推销的艺术,1、了解客户与客户需求 2、在电话中介绍产品 3、与不同类型客户电话沟通的艺术 4、在电话中处理客户抱怨与异议 5、促使客户成交,第十一章 电话推销,考核内容与要求 重点掌握: 1.在电话中介绍产品的技巧 2.与不同类型客户电话沟通的技巧 掌握: 1.电话约见的步骤与技巧 2.在电话中了解客户与客户需求的技巧 3.在电话中处理客户抱怨与异议的技巧 4.通过电话促使客户成交的技巧 了解: 使用电话约见要注意的事项,第十二章 店面推销,要点: 1影响店面业绩的因素 2店面销售人员的必备素质 3接待顾

6、客的步骤及相应的推销策略与艺术,第一节 店面推销概述,一、影响店面业绩的因素 1.商品陈列的丰富程度 2.推销人员的形象与态度 3.能否及时补充符合顾客需求的商品 4.售价是否合理并富有吸引力 5.店面销售人员的配置是否合理,第一节 店面推销概述,二、店面推销人员的必备素质 态度、知识和推销技巧 三、店面推销的步骤与策略 准备、迎接、介绍与展示、说服,成交、成交后行为、售后服务,第十二章 店面推销,考核内容与要求 重点掌握: 1.店面销售人员的必备素质 2.接待顾客的步骤及相应的推销策略与艺术 掌握: 影响店面业绩的因素,第十三章 推销管理,1确定推销人员需要量的方法 2推销人员选拔的程序 3培训推销人员的方法 4激励推销人员的原则和推销人员报酬的主要形式 5几种推销组织类型的优缺点及适用性 6推销绩效评估的方法 7推销控制的基本内容和基本方法,第十三章 推销管理,考核内容与要求 重点掌握: 1培训推销人员的方法 2激励推销人员的原则和推销人员报酬的主要形式 3几种推销组织类型的优缺点及适用性 掌握: 1.确定推销人员需要量的方法 2.招聘推销员的标准 3.推销组织的特征 4.推销报告的主要内容 5.推销绩效评估的方法 6推销控制的基本内容和基本方法 了解: 1.推销人员选拔的程序 2.推销组织部门与其他部门的关系 3.推销计划的制定,推销策略与艺术,谢谢!,

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