仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

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1、.,仓储管理实务,.,第二章 仓库储存规划,一、知识目标 1.了解仓库的含义及分类 2.掌握仓库选址、设备规划和储位规划等知识点 二、能力目标 1.明确仓库选址的基本思路 2.掌握仓库选址的方法 3.掌握设备规划和储位规划,.,案例P11,问题：安利在中国为什么要采用合作建仓的模式？。,.,第二章 仓库储存规划,第一节 仓库及其分类 第二节 仓库选址 第三节 仓储设备用途及规划 第四节 库的储位规划,.,第一节 仓库及其分类,仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。,.,一、按使用范围分类,1.自用仓库 自用仓库是生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库。 2.营业仓库 营业仓库是指专

2、门为了经营储运业务而修建的仓库。 3.公用仓库 公用仓库是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库。,.,一、按使用范围分类,4.出口监管仓库 出口监管仓库是经海关批准，在海关监督下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口手续的货物专用仓库。、 5.保税仓库 保税仓库是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。,.,二、按保管物品种类的多少分类,1.综合仓库 只用于存放多种不同属性物品的仓库。 2.专业仓库 指用于存放一种或某一大类物品的仓库。,.,二、按保管物品种类的多少分类,.,三、按仓库保管条件分类,1.普通仓库 指用于存放

3、无特殊保管要求的物品的仓库。 2.保温、冷藏、恒湿恒温仓库 指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库 3.特种仓库 通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。,.,三、按仓库保管条件分类,.,四、按仓库建筑结构分类,1.封闭式仓库 这种仓库俗称“库房”，该结构的仓库封闭性强，便于对库存物品进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。 2.半封闭式仓库 这种仓库俗称“货棚”，其保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。 3.露天式仓库 这种仓库俗称“货场”，其最大优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型

4、的货物。,.,四、按仓库建筑结构分类,.,五、按建筑结构分类,1.平房仓库 平房仓库的构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。 2.楼房仓库 楼房仓库是指两层楼以上的仓库，它可以减少占地面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。 3.高层货架仓库 在作业方面，高层货架仓库主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。,.,五、按建筑结构分类,4.罐式仓库 罐式仓库的构造特殊，成球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。 5.简易仓库 简易仓库的构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法，包括一些固定或活动的简易货棚等。,.,五、按建筑结构

5、分类,.,六、按建筑材料分类,1.钢筋混凝土结构 指用钢筋混凝土建成的仓库。 2.砖石和木结构 指用砖石和木材建成的仓库。 3.钢结构 指用钢铁建成的仓库，如一些罐式仓库。,.,六、按建筑材料分类,.,七、按库内形态分类,1.地面型仓库 一般指单层地面库，多使用非货架型的保管设备。 2.货架型仓库 指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘，货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架 3.自动化立体仓库 指出入库用运送机械存放取出，用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。,.,七、按库内形态分类,.,八、按仓库功能分类,1.集货中心 将零星货物集中成批量货物称为“集货”

6、。,.,八、按仓库功能分类,2.分货中心 将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。,.,八、按仓库功能分类,3.转运中心 转运中心的主要工作是承担货物在不同运输方式间的转运,.,八、按仓库功能分类,4.加工中心 加工中心的主要工作是进行流通加工。,.,八、按仓库功能分类,5.储调中心 储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致,.,八、按仓库功能分类,6.配送中心 配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。

7、它基本符合下列要求： （1）主要为特定的用户服务。 （2）配送功能健全。 （3）完善的信息网络。 （4）辐射范围小 （5）多品种、小批量。 （6）以配送为主，储存为辅。,.,八、按仓库功能分类,7.物流中心 物流中心是从事物流活动的场所或组织，它基本符合下列要求： （1）主要面向社会服务。 （2）物流功能健全。 （3）完善的信息网络。 （4）少品种、大批量。 （5）储存、吞吐能力强。 （6）统一经营管理物流业务。 视频：苏州物流中心,.,比较配送中心与物流中心的不同点,.,第二节 仓库选址,仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。,.,一、仓库选址策

8、略,（一）市场定位策略 离最终用户最近。地理定位接近主要用户，虽然会增长供应商的供货距离，但缩短了向客户进行第二程运输的距离。 （二）制造定位策略 离产地最近，通常用来集运制造商的产成品。产成品从工厂被移送到这样的仓库，存在从仓库里将全部种类的物品运往客户。基本功能是支持制造商采用集运费率运输产成品。,.,一、仓库选址策略,（三）中间定位策略 最终用户和制造商之间的中点。其定位客户服务水平高于制造定位的仓库，但低于市场定位的仓库。,.,二、仓库选址的基本思路,仓库选址包括两个层次的问题： 一是选位。选择什么地区（区域）设置设施，即选择国家和地区。 二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓库

9、，也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的具体位置。,.,二、仓库选址的基本思路,1.选择国家 （1）各国的政策，以及政策的稳定性。 （2）文化、经济问题 （3）在全球市场中的位置及重要程度 （4）劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态度和成本。 （5）生产供应能力和通讯技术水平。 （6）税收、汇率,.,二、仓库选址的基本思路,2.选择地区 （1）企业目标 （2）地区吸引力，包括文化、税收、气候等因素 （3）劳动力供应及其成本 （4）公用设施的供应及成本 （5）土地及建筑成本 （6）环境管理措施，因为环境管理等非量化因素有可能对仓库选址产生更为显著的影响。,.,二、仓库选址的基本思路,3

10、.选择具体位置 （1）场所的大小和成本 （2）交通，包括（高速）公路、铁路、水路和空运系统 （3）与外部协作方的距离 （4）环境影响因素：地形、地质、气象、污染源及污染程度等。 （5）劳动力的态度,.,三、仓库选址的步骤,（一）调查准备 1.组织准备 2.技术准备 3.现场调查,.,三、仓库选址的步骤,（二）提出选址报告 1.选址概述 这一部分要简单扼要地阐述选址工作组的组成，选址工作进行的过程，选址的依据和原则，简单介绍可供选择的几个地点，并推荐一个最优方案。 2.选址要求及主要指标 说明为了适应仓库作业的特点，完成仓库生产任务，备选地点应满足的基本要求，简述各备选地址满足要求的程度。列出选

11、址的主要指标。,.,三、仓库选址的步骤,（二）提出选址报告 3.库区位置说明及平面图 （1）建设时占地及拆迁情况。 （2）当地地质、地震、气象和水文情况。 （3）交通及通讯条件。 （4）地区协作条件。 （5）方案对比分析。,.,四、评估选址方案的方法,（一）确定单一仓库地址 1.在现有用户中确立一个仓库 用最短的总距离、最小的总运输周转量、最小的总运输费用来计算比较简单。LINDO软件的使用。 2.确立一个新的仓库地址 当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法来进行评估选址。,.,四、评估选址方案的方法,（1）因素比重法。选址中要考虑的因素很多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要，决策

12、者要判断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。这种方法有6个步骤： 列出所有相关因素。 赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性。 权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重点的评价就不算是客观的评价。,.,四、评估选址方案的方法,（1）因素比重法。选址中要考虑的因素很多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要，决策者要判断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。这种方法有6个步骤： 给每个因素的打分取值设定一个范围（110或1100）。 用第步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分。 将每个因素的得

13、分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分。 考虑以上计算结果，总分最高者为最优。,.,四、评估选址方案的方法,（2）重心法。重心法是单设施选址中常用的模型。在这种方法中选址因素只包含运输费率和该店的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。 （二）确立多个仓库地址 少数企业会在仓库网店规划时遇到两个或多个仓库的选址问题，一般通过多重心法、混合整数线性规划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。,.,第三节 仓储设备用途及规划,一、仓储设备及用途 仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容，关系到仓库建设成本和运营费用，更关系到仓库的生产效率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具，

14、即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。,.,一、仓储设备及用途,根据设备的主要用途和特征，可以分为货架系统、装卸搬运设备、计量检验设备、分拣设备、养护照明设备、安全设备、其他用品和工具等。,.,一、仓储设备及用途,根据设备的主要用途和特征，可以分为货架系统、装卸搬运设备、计量检验设备、分拣设备、养护照明设备、安全设备、其他用品和工具等。,.,二、仓储设备规划,在规划和选择仓储机械设备时，对仓储机械的技术经济指标进行综合评价应遵循以下原则 （一）仓储机械设备的型号应与仓库的作业量、出入库作业频率相适应。 （二）计量和搬运作业同时完成 （三）选用自动化程

15、度高的机械设备 （四）注意仓储机械设备的经济型,.,第四节 仓库的储位规划,存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理，实现“物得其所，库尽其用”的管理目标。 【定置管理】：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化 这是仓库空间利用和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题

16、,.,一、分区分类规划,分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别，根据各类物品存储量的计划任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和货场的分类存储方案。 （一）分区分类规划的方法 1.按库存物品理化性质不同进行规划。 如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。 2.按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。 即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理。 3.混合货位规划。 对通用物品按理化性质分类保管，专用物品则按使用方向分类保管。,.,一、分区分类规划,（二）分区分类规划的原则 1.存放在同一货区的物品必须具有互容性。 2.保管条件不同的不应混存。 3.作业手段不同的不应混存。 4.灭火措施不同的绝不能混存,.,二、货位管理,因为进入仓库中储存的每一批物品都在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性，仓库要为这些物品确定一个合理的货位，既要保证保管的需要，更要便于仓库的作业和管理。 1. 货位管理的步骤,.,二、货位管理,2货位的存货方式 （1）固定型。固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分