车间优秀班组在2020年集团公司推行班组建设经验交流汇报材料

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1、车间优秀班组在XX年集团公司推行班组建设经验交流汇报材料 最近发表了一篇名为车间优秀班组在xx年集团公司推行班组建设经验交流汇报材料的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得()。 *金矿是集采、选、冶为一体的大型现代化黄金生产企业,位于*县境内。是国家黄金行业“八五”重点建设项目之一,也是*区重点建设项目。*金矿工会积极贯彻落实*有色集团公司工会关于深入开展“基层建设”竞赛的要求,立足*实际,坚持求真务实,实施创新措施,丰富竞赛内容,不断深化“基层班组建设”竞赛,使得优秀班组层出不穷,其中综合车间电钳班就是当中的一朵奇葩。该班组*年获得*金矿“双文明先进班组”的荣誉,*年荣获*金矿*年度

2、“型班组”的光荣称号。 综合车间电钳班现有班员*人,其中汉族同志*人、族*人、 _族*人、回族*人;35周岁以上男职工*人,有技师职称*人,大学本科学历*人,主要从事本车间的机械和电气设备日常维修和维护。 一、“五个重点”不断提升员工整体素质 综合车间电钳班结合自身实际情况,在班组安全教育内容上,突出抓好“五个重点”:重点抓好班员“安全第一”的意识,重点提高班员“我要安全”的觉悟,重点掌握“我懂安全”的技能,重点履行“我管安全”的责任,重点完成“我保安全”的任务。*年,电钳班在每天的班前会上,全班班员凝视自己亲人的照片安全宣誓是一项必不可少的内容。*年经过修订的新版安全誓词更加人性化,将“亲爱

3、的家人,为了你(们)的牵挂,为了你(们)的嘱托,为了你(们)每次翘首期盼我平安归来的眼神,为了家庭幸福安康,为了不让血的惨剧在我们身边重演。”作为开头;把“请你们放心,我深爱的家人,为了期盼与你们再次团聚,共享天伦之乐!我一定会时刻安全,珍爱生命,高高兴兴上班,平平安安回家。”作为了安全誓词结尾。 电钳班开展“我是安全员”活动以来,每位班员轮流当一天安全员,挂牌上岗,职责是围绕当天本班的生产活动,对责任区域进行安全巡查,制止违章行为,查找隐患;检查各项安全记录是否齐全;危险源点重点监控的现场执行情况等。为提高活动质量,班组利用每天的班前会对前一天的安全员进行工作评价,并将得分情况上报车间,这一

4、主题活动受到班员的热烈欢迎。由于活动开展措施严密,三年来,电钳班实现了安全五零目标。另外,班长在班前会上讲解事故案例,每天一个故事,提高员工对班组安全教育的重视。该班组采取事故案例教育的方法,分析每个事故案例的发生原因,从中总结经验教训,从而学到该事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生,做到了“我懂安全”。 二、“工会小组”构筑班组民主管理体系 加强班组建设,必须坚持以人为本,坚持依靠班员建班组,激发员工参与班组建设的热情。*年,综合车间电钳班工会小组成立。电工何勇担任小组长,负责小组的整体工作;钳工赵景波任学习委员,负责班组劳动竞赛、技术革新、技术创新,合理化建议的征集、,组织班员政治

5、学习、制度学习、安全学习等工作;维修工太莱提任劳动保护委员,负责全班安全生产、职业卫生、“6S”现场管理监督工作;维修工加肯任文体委员,负责车间交办的文体活动,班员文娱体育活动,收集职工意见、搞好民主监督和维护职工合法权益等工作。以“阳光综合”理论为起点,将“少一点抱怨多一点办法,少一点借口多一点行动;每个人向前迈进一小步,团队就向前迈进一大步”作为了小组开展工作的座右铭。工会小组的成立,标志着班组抓创建,员工主动参与的工作格局的形成。通过开展工会小组的活动,班员不仅得到很好的锻炼,又能找到他们实现自我价值的平台。 三、“三大原则、八项注意”凝聚班组队伍建设的合力 班组管理引进军事化理念,军事

6、化管理,实现了班组内务标准化、职工上岗规范化、检修精细化,让班员具有着军人作风,使班组提升了向心力和凝聚力,直接体现着企业综合实力和战斗力。 *年,电钳班出台和制定了一系列针对班组管理的规定和措施,把班组工作纳入了规范化管理。特别是班组结合我军“三大纪律、八项注意”改编的电钳班“三大原则、八项注意”。即一切行动听指挥,服从工作安排,保质保量按时完成工作任务;对所辖片区设备认真点检、维护,及时做好反馈信息及记录;及时发现安全隐患,及时整改,对防护措施不到位的拒绝作业。八项注意:即注意穿着要整洁,保持好的仪容仪表;注意说话态度要和好,要有好的服务态度;注意工作完成后休息的场所,不得扎堆闲聊;注意物

7、品摆放,严格按照“6S”现场管理模式操作;注意工作程序,出现问题层层汇报,防止责任不清,事后预防;注意提高技能,多动脑、勤动手、不懂就问;注意现场卫生,工作完毕, _清理;注意班组团结,班员与班员间、电工与钳工间、少数民族同志间。 电钳班不仅纪律严明、作风过硬、素质过关,而且技能个个一流,人人成为了不穿军装的时代新 “兵”。该班组三年来设备运转率96%,设备完好率100%,设备服务满意率98%。用钳工李强的话讲:“军事化管理让我们感觉自己就像一个士兵,每一项工作都当作一场战斗来打,这让我们大伙的精神头跟以往大不一样。” 四、将“感恩文化教育”与班组“创争”活动融为一体 电钳班以感恩文化教育为载

8、体,通过举办班组座谈会,请老职工讲今夕对比,在全班开展“感恩在企业,奉献在岗位”主题实践活动。班组始终把班员的冷暖放在心上,切实为班员解决一些实际问题。班组自制药品箱,配备常用的感冒药、创可贴、紫药水等;探望、慰问生病住院的班员;对班员之间产生的矛盾,电钳班采取集体聚餐、个别谈心的方式,在班组内营造一种家的氛围,让每名班员在班组感受到轻松、快乐、和谐、有人情味。 培养班员的感恩之情,切实把感恩教育成果融入到生产工作之中,使“感恩奉献”精神深深扎根在了班组。就像电钳班每天班前会上,全班发自肺腑喊出的员工宣言:我骄傲,我是班组的一员;我自豪,我是班组的主人;我的进步就是班组的发展;班组的明天就是我

9、的未来;我将以自己今天的努力创造班组美好的明天。 在“创争”竞赛中,电钳班给班员提供良好的学习环境,将休息间改为学习的场所,建立起学习型小家,增加了学习用的书报架、文件夹、黑板、报刊等学习设施,添置了钳工实用技术手册、焊工培训实用教材等学习资料。电钳班通过组织每周技术知识学习经验交流,把学习的知识转化为工作的能力。开展“一周一课”活动,即在每周五集中学习一次,内容包括读报,了解本单位的生产形势,掌握全矿大局,着力提升班员的政治思想素质;技能培训,引导班员珍惜工作机会、爱惜工作岗位,提高业务能力。于*年*月*日召开“*集团公司第四届职工技能大赛”参赛选手焊工*比武经验交流座谈会。由身边一起工作的

10、同事给同事授课,贴近生产实际,调动了职工学技术、钻业务的积极性和主动性,效果极佳。 电钳班每位班员每年都确立一个确实可行的学习任务并达到学习目标,由浅而深,不断挑战、提高自己;在工艺技改,设备维护,工具、器具自制等方面,三年来取得了很多QC、五小创新成果。如,综合车间*型压滤机滤板拉耳改造、管内衬塑料管自制耐磨层、白塑料管子接头加装铁包箍等,回报给企业。 今天是明天的起点,未来是 _延续。站在新的起点,综合车间电钳班正以创业者的满怀豪情,迈着建设者的争先脚步,在*金矿“管理创新,技术创新,建设富美和谐的新*”的企业实践中激情跨越、再谱新篇! 这是篇好范文参考内容,主要描述班组、安全、工作、注意、学习、活动、车间、综合,希望对大家有用。 模板,内容仅供参考

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