《整治形式主义官僚主义心得体会（二）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整治形式主义官僚主义心得体会（二）（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、整治形式主义官僚主义心得体会我们工程部作为集团安全生产管理的第一责任人，必须深刻吸取这次事件的教训，在举一反三的过程中，不能再有任何麻痹思想，不能为完成任务而开展检查，必须要以对自身职责高度负责的态度，以反映真实情况的数据，不拘形式去发现隐患，以最严格的措施进行整改，确保消除隐患，把安全责任制度真正落实到位。从近年来发生的一些重大事故来看，安全生产中的官僚形式主义正是戕害人们生命的罪魁祸首。官僚形式主义的主要特征就是表面轰轰烈烈，实际上却是眼睛向上的“做秀”声势造给领导看，文章写给领导读，口号喊给领导听。严肃的安全生产责任制度在官僚形式主义看来成了你好我好大家好的好人主义安全检查走过场，治理整
2、顿避重就轻，在实际工作中没有具体措施和要求，缺乏强有力的组织、制度保障。事故隐患在官僚形式主义的庇护下越埋越深，一旦爆发就对人民生命财产带来严重损害。这已是不真的事实。官僚形式主义的具体表现就是不负责任的思想作风和工作作风。一些项目在安全生产上麻痹大意，不深入实际，官僚形式主义泛滥，表面上看来，该做的工作似乎都做了，实际上实质问题并没有得到解决。官僚形式主义满足于一般号召，做表面文章，而不是沉下心来花力气解决问题。集团成立打击官僚主义办公室多年，多年来我们一直讲反对官僚形式主义，而官僚形式主义之风在一些项目和部门中却不见收敛呢?原因至少有三。其一，个人主义是官僚形式主义的“助推剂”。一些领导干
3、部之所以热衷于搞官僚形式主义，大多有自己的小算盘。有的从小团体的私利出发，争功诿过、虚报浮夸，图个“第一”、“最佳”的虚名;有的受私心杂念的驱使，急功近利。搞官僚形式主义不需真本事，不费真功夫，却往往能名利双收，何乐而不为呢?可见，个人主义与官僚形式主义是孪生兄弟，个人主义膨胀，官僚形式主义盛行;表面是官僚形式主义，实质是个人主义。其二，官僚主义是官僚形式主义的“保护伞”。上有所好，下必甚焉。一些地方和部门官僚形式主义多，与领导机关、领导干部的官僚主义关系很大。有的领导机关好大喜功，提出不切实际的高指标，搞名目繁多的达标、评比活动，下面只好以官僚形式主义糊弄官僚主义。有的领导干部检查工作、考察
4、干部缺乏深入细致的调查研究，喜欢唱功，不看做功;只图形式，不问效果，迷惑于表面现象。在这种情况下，实干者被埋没，搞假把式的人却被提拔重用，客观上助长了官僚形式主义的泛滥。可见，纠正官僚形式主义首先要打掉某些领导干部的官僚主义。其三，机构职责不明，人浮于事，因人设事，只好变着法子搞形式，找事干。根除官僚形式主义还要从机制、体制入手，不仅要“精兵”，而且要“简政”，使我们的机构、制度以及工作方式、工作方法，真正适应社会的发展。全县2020年上半年招商引资工作总结上半年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显
5、著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9%;二产项目274个，项目资金59276万元，占57%;三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4%;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300-499万元的项目47个，500-999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，
6、甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是XX经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，XX才能大发展。二、广泛宣传发动，营造浓
7、厚招商氛围 2020年为XX招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟XX招商之窗专题栏目，及时报道全县招商动态，展示XX招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台
8、了2020年招商引资目标管理考核奖惩办法、2020年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2020年招商引资目标管理考核工作的通知、关于2020年招商引资活动的意见和关于中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要
9、招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份，开展招商引资宣传月活动;3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国(XX)第二届儒商文
10、化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了XX，提高了XX的知名度，增强了XX的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、XX乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体
11、局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣;四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬，在XX乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。
