影楼秀场营销接战系统手册.doc

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1、0e367d3cbb2d2bf96784e8a63668ed03.pdf - 30 - 外展秀场准备工作责任分配细化表(一)类别: 总负责: 查核人: 年 月 日类别编号项目数量规格承办人完成日期查核人场地规划及布设责任人1外展场地(可容纳20张桌子以上)2红地毯3圆形接洽桌(直径90公分)4接单凳子(无靠背)5长方形赠品桌及桌布6大型背板(20M4M)7业绩英雄榜(狮、虎争霸赛)8外展遮阳伞(直径2.4M以上)9伞内吊灯(200瓦)10大型KT板喷绘画(侧板)114060展示牌带手柄(双面)12表演T型台13外展人员位置分配图14DM宣传单15小蜜蜂培训课程(时间.地点.人员通知)16超级秀

2、场战术培训(时间.地点.音响.人员通知)17外展誓师大会(时间.地点.音响.人员通知)人员联系及安排责任人18布展及撤展人员名单19外展人员位置分配图20门市人员分组21各组门市人员名单(每组组长一人)22小蜜蜂姓名联系表23广播员24现场服务人员25收银员26化妆造型师27礼服师28模特( 男 女)29音响控制师30用餐管理员31赠品兑换人员32小蜜蜂人员分组(蓝队、红队、黄队)10人/队33小蜜蜂蜂王34展示牌形象小姐企划部责任人35结婚照价目表36周年照价目表37全家福价目表38个人写真价目表39情侣照价目表40宝宝照价目表41结婚照样本42周年照样本43全家福样本44宝宝照样本45个人

3、写真样本46结婚照20项大礼单(A4纸大小)47专辑类12项大礼单(A4纸大小)48摸彩箱49树、香蕉、苹果、梨子贴纸(各)外展秀场准备工作责任分配细化表(二)类别: 总负责: 查核人: 年 月 日类别编号项目数量规格承办人完成日期查核人后勤供输及准备1伞内吊灯(200瓦)2桌布3椅套4用餐桌5用餐椅6长方形赠品桌及桌布7中餐、晚餐用餐轮流表8大桶装矿泉水9饮水机10纸杯11各类相本保持清洁12卫生纸、垃圾箱13相本展示架1430寸手提袋1516寸、24寸手提袋音响师16调音台17功放18CD唱机19大型音响20加长音响线21无线麦克风22热门英文舞曲CD23走秀音乐碟收银员24小蜜蜂业绩登记

4、表25外展业绩登记表26外展业绩登记表资料夹27外展总业绩登记表28奖金计算表29小蜜蜂连续印章30红色印泥31发票32赠品已清、外展章33奖金红包34参观礼35定金500元礼品36定金1/2礼品37定金全款礼品38金嗓子喉宝39胖大海40剪刀41细字油性签字笔42场地申请核准书复印件门市组准备事项43个人名片(30张/人)44门市接战公文包45结婚照价目表(张/每套)46圆珠笔(1红1蓝)47修正液48订书机49预约单(30张/人)50各类成交假帐单51预约卡52贵宾卡53白色稿纸(30张/本)54计算器型设55化妆车56服装、各式道具主持人57促销广播稿58形象广播稿59假播报单秀场奖金激

5、励制度场地: 年 月 日起至 年 月 日门市个人奖金部分(签定军令状)1、 每天秀场订金收入最多者(冠军1名)奖100元/每天(平均订金收达300元以上,订金总收入不低于4000元)2、 每天秀场接单对数总和最多者(冠军1名)奖100元/每天(平均订金收达300元以上,每日不低于8对)3、 每天秀场接单平均每日10对以上者(每人奖100元/每天、每对订金须满300以上统计,只要是超过,人人皆奖)4、 每天现场立收全款订金除业绩奖外,再奖励20元/单(消费2501元以上套系)5、 每天现场每对立收订金1000元除业绩奖外,再奖励15元/单(必须消费1601元至2500元套系之间)6、 每天现场每

6、对立收订金600元除业绩奖外,再奖励10元/单(必须消费1001元至1600元套系之间)7、 门市单天收入订金个人提成:达3001元以上,提成0.5%;单天4001元以上,提成1%;单天5001元以上,提成1.5%;单天8001元以上,提成2%;单天10001元以上,提成2.5%。门市各分组团队奖金方案(签定军令状)星期五 各团队实收订金总额目标: 元以上,成功对数: 对以上星期六、日 各团队订金总额目标: 元/天以上,成功对数: 对/天以上奖金金额:达成业绩目标,奖金 元/天;(备注:1、分组竞赛,评选最优一组;2、订金至少300元以上记数)奖金核发标准:1、 达成小组业绩目标86%以上即可

7、核发(业绩金额为主要核发标准如下)2、 门市分组冠军奖分配:门市组长占20%( 元),所有主持人(播报)、收银人员、现场服务人员、指挥官、各队蜂王共占80%( 元),按人头均分。引客入桌组(小蜜蜂)部分1、 小蜜蜂每天成功引客入座数量奖(20岁以上、40岁以下情侣为一对)加发奖 元,其他类 元条件:(每人每天基本责任对数下限为30对情侣,底薪30元,超过后计算。)2、 当日引客业绩个人达到100对情侣,另给奖 元,达到150对给奖 元;3、 当日引客业绩各队的第一名再奖 元,第二名奖 元,(前两名业绩最低不低于80对情侣),奖金当日统计,当日发放。总团队业绩目标设定1、 团队总目标星期五当天实

8、收订金目标: 元,对数 对2、 团队总目标星期六及星期日共2天当天实收订金目标: 元,对数 对3、 共 天,实收订金总目标: 元,总对数目标 对核准人签名: 备注:1、 个人周五全天至少:6对,每天至少收4000元订金收入,周六、日(及连续国定假日)每天至少:8对,实收订金5000元,以上为完成率%计算标准,且不可重复计算2、 奖金核发必须每单订金至少收入300元以上,每单方可计提;3、 以上所有奖金,皆以秀场设定团队总目标完成率%百分比的成功率为核发条件。(低于50%则不予核发门市各奖项)秀场成交播报单先生姓名小姐姓名先生姓名小姐姓名套系名称套系名称订金金额订金金额接单人员日期 年 月 日接单人员日期 年 月 日先生姓名小姐姓名先生姓名小姐姓名套系名称套系名称订金金额订金金额接单人员日期 年 月 日接单人员日期 年 月 日先生姓名小姐姓名先生姓名小姐姓名套系名称套系名称订金金额订金金额接单人员日期 年 月 日接单人员日期 年 月 日先生姓名小姐姓名先生姓名小姐姓名

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