成本管理成本管理复习资料计算分析题

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1、成本管理成本管理复习资料计算 分析题 成本管理成本管理复习资料计算 分析题 成本管理复习资料计算分析题 五、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程，凡未列出计算过程的，即使结果正确，也不得分。计算过程 中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题 30 左右分，3 题。 ） 1.1.某企业生产甲、 乙、 丙三种产品， 共耗用某种原材料 1530 千克， 每千克 3.50 元， 甲产品的实际产量为 150 件，单位产品材料定额耗用量为 3 千克；乙产品实际产量为 100，单位产品材料定额耗用量为 1.50 千克； 丙产品实际产量为 300 件，单位产品材料定额耗用量为 4 千克。要求根据上述资料，采

2、用定额耗用量比例分 配各种产品应负担的材料费用。(P41/例 1、P72/例 14) 解:材料费用分配率=（3.501530）（31501.501004300）=2.975（元/千克） 甲产品应负担的材料费用=2.9753150=1338.75（元） 乙产品应负担的材料费用=2.9751.50100=446.25（元） 丙产品应负担的材料费用=2.9754300=3570（元） 2.2.某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为 50%，甲产品本月完工 100 件,月末在产品为 20 件。 月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。 要求按约当产量法计算完工产品成本

3、和在产品成本,并将计算结果填入下表中。(P67-70/例 10、11) 产品成本计算单 摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计 月初在产品成本1756139.60576.25275.502747.35 本月发生额378446570.4010973.7516884.5072272.65 合计396006710115501716075020 完工产品产 量 100100100100100 在产品 约当产量 20100%=202050%=102050%=102050%=10- 产品产 量 合计120110110110- 单位成本 39600120 =330 6710110 =61 1155011

4、0 =105 17160110 =156 652 结转完工产品成本 330100 =33000 61100 =6100 105100 =10500 156100 =15600 65200 月末在产品成本33020=66006110=61010510=105015610=15609820 补充题 某种产品经 2 道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序 70%，第二道工序 30%。月末在产数量为：第一工序 300 件，第二工序 300 件。该月完工产品 140 件。月初和本月发生的费用 为：原材料费用 2900 元，加工费用 1350 院。 要求：（1）计算该种产品两道

5、工序的完工率（2）计算该种产品月末在产品的约当产量 （3）按照约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。 （4）计算完工产品和月末在品的成本 （1）完工率 70%50%=35%第二工序 70%+30%50%=85% （2）约当产量第一工序 30035%=105 件第二工序 30085%=255 件合计 360 件 （3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。8 元/件完工产品材料费用=1405。8=812 元在产品材料费 用=3605。8=2088 元加工费分配率=1350/（140+360）=2。7 元/件完工产品加工费=1402。7=378 元在产品 加

6、工费用=3602。7=972 元 （4）完工产品总成本=812+378=1190 元在产品总成本=2088+972=060 元 3.3.某企业本年度生产甲、乙两种产品，有关资料如下： 产品产量及单位成本资料 产品名称产量(件)单位成本(元) 计划实际上年实际本年计划本年实际 甲产品165022001009089 乙产品550550200190188 要求 ： 根据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和 单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。 可比产品成本计划降低任务（P304306/例 6） 单位成本总成本降低任务可 比 产 品 计划

7、产量 上 年 计 划 上年计划降低额降低率 甲165010090 1650100 =165000 165090 =148500 1650（100-90）= 16500 16500（1650100） =10% 乙550200190 550200 =110000 550190 =104500 550（200-190） =5500 5500（550200） =5% 合 计 2750002530002200022000275000=8% 可比产品完成情况 单位成本总成本完成情况可 比 产 品 实际 产量 上 年 计 划 实 际 上年计划实际降低额降低率 甲22001009089 2200100 =22

8、0000 220090 =198000 220089 =195800 220000-195800=24200 2420 220000 =11% 乙550200190188 550200 =110000 550190 =104500 550188 =103400 110000-103400= 6600 6600 110000 =6% 合 计 -33000030250029920030800 3080 330000 =9.33% 分析计算过程： 可比产品成本降低任务完成情况分析(P303-306 例 6) 影响因素计算方法 顺序 产 量 品 种 单 位 成本 降低额降低率 （1） 计 划 计 划

9、计划计划降低额 22000计划降低率 8% （2） 实 际 计 划 计划 实际产量计算的上年总成本计划降低率 3300008%=26400 计划降低率 8% （3） 实 际 实 际 计划 实际产量计算的上年总成本实际产量 计算的计划总成本 330000302500=27500 本步骤的降低额/实际产量的 上年总成本100% （27500330000）100%=8.33% （4） 实 际 实 际 实际实际降低额 330000299200=30800 实际降低率 （30800330000）100%=9.33% 各因素影响分析 （2）（1） 产量因素的影响 264002200=4400 （3）（2）

10、 品种构成因素的影响 2750026400=11008.33%8%=0.33% （4）（3） 单位成本因素的影响 3080027500=33009.338.33=1% 合计88001.33% 4.4.某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为 1500 件，单价为 50 元。生产该产 品需交纳 17%的增值税，销项税与进项税的差额预计为 20000 元；另外还应交纳 10%的营业税、7%的城建税 和 3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为 20%。要求： （1）预测该企业的目标成本。 （P155-156/例 1，P161/例 7） （2）如果该产品由两个工序组成，相

11、关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造 费用各占 15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造费用各占 10%。确定各工序的目标成本。 解：（1）目标利润=15005020%=15000（元） 应缴税金=15005010%（15005010%20000）（7%3%）=10250（元） 目标成本=预计销售收入应缴税金目标利润=1500501025015000=49750（元） （2）第二工序目标成本分解，其中半成品目标成本=4975080%=39800（元） 直接人工目标成本=4975010%=4975（元） 制造费用目标成本=4975010%=4975（元） 第一

12、工序目标成本分解，其中直接材料目标成本=3980070%=27860（元） 直接人工目标成本=3980015%=5970（元） 制造费用目标成本=3980015%=5970（元） 目标成本分解计算表 成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本 直接材料3980070=27860 其中:半成品4975085=39800 直接人工4975010=49753980015=5970 制造费用4975010=49753980015=5970 合计497504975039800 5.5.某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为 6800 元，锅炉车间本 月份直接发生的

13、费用金额为 5032 元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下： 辅助生产劳务供应通知单 受益单位用电度数用汽吨数 供电车间 锅炉车间 第一生产车间:产品耗用 一般耗用 第二生产车间:产品耗用 一般耗用 管理部门耗用 2200 10500 1200 7500 800 5000 51 350 40 150 20 69 合计27200680 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。P51/例 5 辅助生产费用分配 项分配费分配数量分配率分配金额 生产成本制造费用管理费用目用 数量金额数量金额数量金额 供 电 车 间 6800 27200-2200

14、=25000 6800/25000=0.272 10500+7500 =18000 18000 0.272 =4896 1200+800 =2000 2000 0.272 =544 5000 5000 0.272 =1360 锅 炉 车 间 5032680-51=629 5032/629 =8 350+150 =500 5008 =4000 40+20=60 608 =480 69 698 =552 合 计 11832-8896-1024-1912 6.6.某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下： 材料项目有关资料表 计划实际 材 料 名 称 耗 用 量 (千克) 配比单价(元)成本(元)

15、耗 用 量 (千克) 配比单价(元)成本(元) A630%402403.620%36129.6 B210%30606.335%34214.2 C945%252252.715%3286.4 D315%20605.430%1897.2 合计20100%-58518100%-527.4 根据上述资料，采用三因素分析法分析各因素变动对甲产品单位成本的影响。(P308/例 8) 解：价格总差异=527.4585=-57.6（元） 按计划配比的材料平均计划单价=58520=29.25（元/千克） 按实际配比的材料平均计划单价=（3.6406.3302.7255.420）18=28.25（元/千克） 按实际

16、配比的材料平均实际单价=527.418=29.30（元/千克） 单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=（1820）29.25=-58.5（元） 材料配比变动对单位成本的影响=（28.2529.25）18=-18（元） 材料价格变动对单位成本的影响=（29.328.25）18=18.90（元） 各因素变动对单位成本影响的金额=-58.51818.9=-57.6（元） 7.7.某企业生产丁产品，月初在产成本资料为:直接材料 3520 元，直接工资 2400 元，制造费用 1300 元。本月 发生的生产费用为:直接材料 57200 元，直接工资 21036 元，制造费用 14324 元。完工产品原材料定额消耗 量为 55000 千克，定额工时 21000 小时，月末在产品原材料定额消耗量为 11000 千克,定额 工时为 4000 小时。要求：根据上述资料，采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本。(P72/例 14) 解： 项目直接材料直接工资制造费用合计 1月初在产品成本3520240013007220 2本月生产费用57200210361432492560