2020年3国有企业书记心得体会理论文章以党风廉政建设推动持续健康发展

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1、2020年3国有企业书记心得体会理论文章以党风廉政建设推动持续健康发展习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,要成为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。刚刚召开的全市国有企业改革会议为国有企业未来一个时期的改革发展指明了方向,提供了遵循。肩负着完成三大历史任务、交出两份优异答卷重要使命的市属国企,要坚决贯彻落实好市委、市政府的决策部署,更加注重在改革中加强党风廉政建设,把党的领导、合规经营、作风建设、廉洁从业等要求扛在肩上、落到实处,为国有企业长期稳定、持续健康发展奠定坚实基础。坚持党的领导,确保国企行稳致远中国特色社会主义进入新时代,始终坚持党对国有企业的政治领

2、导,切实把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能,把党风廉政建设作为国有企业发展生命线来看待,使党的路线、方针、政策落实到国有企业发展的全过程。把牢方向,坚持党对国有企业的领导不动摇,为企业能够适应高质量发展的新常态把好关、定好向。国有企业必须始终坚持把党的领导作为最重大的政治原则,把落实管党治党责任作为最根本的政治担当,坚守“国企姓党”的政治本色,旗帜鲜明地坚持党的领导,加强党的建设,遵守政治纪律和政治规矩。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动发展,从理论和实践、历史和现实、国内和国际的结合上深化认识、强化认同,以理论上的清醒确保政治上的坚定。以党章、党内法规和廉政

3、准则作为企业发展根本依据,把党风廉政建设作为企业发展的重要生产力抓紧抓好,真正发挥党委在企业发展过程中“把方向、管大局、保落实”的作用。站稳脚跟,强化国有企业党员特别是领导干部的宗旨信仰、党性观念、纪律规矩教育,从思想深处增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断完善制度机制。一要把新发展理念融入企业经营管理当中,为国有企业高质量发展提供理论依据。同时,要切实抓好理论学习,落实好“三会一课”制度,强化党章党规党纪学习。二要狠抓从严治党制度落实,认真执行重大事项请示报告制度、民主生活会、领导干部双重组织生活会等制度,坚守制度底线和行为准则。以身边发生的违法违纪典型案例为反面教材,

4、深查细照、划清界限,把好理想信念的总开关。三要严格执行民主集中制原则,坚持“三重一大”事项集体研究,坚持党委领导下的董事会、监事会、经营层互相配合、互相制衡,从而形成发展合力。以上率下,牢固树立国有企业主责主业意识,国企党组织把党风廉政建设的主体责任落实好。国有企业领导班子要以政治过硬作为衡量落实主体责任的标尺,推动一岗双责的全面落实。紧紧抓住全面从严治党这个“牛鼻子”,履行好主体责任,制定党风廉政工作计划和工作要点,认真履行党风廉政建设职责,明确班子及班子成员全面从严治党和党风廉政建设工作目标责任清单。坚持把党风廉政建设与其他工作同部署、同落实、同考核。按照企业管理架构层层签订党风廉政建设责

5、任书,形成横向到边、纵向到底的责任分解网络,确保形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期召开党风廉政建设专题会议,及时传达上级指示要求,分析研判当前反腐倡廉形势和企业党风廉政工作实际,紧盯关键领域和重要问题,有针对性部署下一步工作重点。加强制度建设,确保国企合规经营以健全企业组织体系为基础,以有效化解风险、依法合规经营为目标,以提高企业经营管理能力为手段,坚持依法治理、依法经营、依法管理共同推进,大力推动企业法人治理体系和能力现代化,实现改革创新、高质量发展与合规经营的有机统一,为国企改革提供坚实制度保障。合规经营,牢固树立“合规创造价值”“合规是竞争力”的理念,认真借鉴先进经验,积极运用现

6、代科技手段,着力构建完善企业规程,形成全面管理的基础架构,完善内控问责机制,从源头上解决合规管理的制度基础。通过完善企业内部财务、审计、稽核等内控机制,将合规经营纳入绩效考核指标体系,与领导业绩、员工收入挂钩,建立奖惩并重的专项考核激励机制,通过鼓励守法合规行为,惩治违规造假行为,在国有企业营造合规经营氛围。强化监督,充分发挥国有企业自身监督检查效能。一方面,积极利用巡察反馈、驻点审计成果,不断检视国有企业自身存在的问题,抓早抓小,提高工作的针对性和预判性。另一方面,要使自查自纠成为一种工作习惯和固定制度,将执纪监督问责落实到企业管理的方方面面。强化企业内控合法性、合规性、合理性的监督职能,企

7、业经营业绩、经营活动、项目建设都将列入监督的范畴,针对存在问题,在立行立改的基础上,以批评教育、谈话函询等方式提高认识、提醒警示,突出对重点领域、关键岗位和关键少数的监督,做到警钟长鸣、防患于未然。防范风险,要将风险管理纳入企业战略,坚持全面覆盖,构建防控长效机制,健全全过程的监督链条。建立风险评估机制,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,制订一套科学完善的规章制度和操作流程,定期开展风险管理论证,切实防范化解企业投资、财务、法律、金融等重大风险。国有企业承担着关乎民生领域的公共服务和重大项目建设任务,要对重大项目、重大投资、重要点工程进行反复论证、科学研判并及时上报国有资产管理部门,提高决策的科学性和预见性,要将风险防范作为日常工作,对企业资产负债、收入成本、利润效益等关键指标严格把控,既要落实好市委、市政府重要部署,也要在风险防控方面提前谋划、重点布防。5

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