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1、企业管理制度安全管理制度 范本 DOC48 页 企业管理制度安全管理制度 范本 DOC48 页 中交第一公路工程局第五工程有限公司湖南省新化至溆浦高速公路 安全管理制度安全管理制度 中交第一公路工程局第五工程有 限公司 湖南省新化至溆浦高速公路路面第三十合同段 . . 安全管理制度安全管理制度 安全检查制度安全检查制度 一、安全检查的内容 安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事 故处理。 1、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的 劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如，沥青砼 拌制场、采石场等；防
2、止矽尘危害的综合措施情况；预防有毒有害气体或蒸汽的 危害的防护措施情况；火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情 况；个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。 2、查思想 在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查单位领导的思想认识， 检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在第一位，特别对 各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。 查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件，检查单 位领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健 康；现场领导人员有无违章指挥；职工群众是否人人关心安全生产，在
3、生产中是 否有不安全性和不安全操作；国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得 到贯彻执行。 3、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导是否把安全生 产工作摆上议事日程；主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作；在计划、 布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有安全的内容，即“五同时”的要求 是否得到落实；各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责；安全专职 机构是否健全；工人群众是否参与安全生产的管理活动；改善劳动条件的安全技 术措施计划是否按年度编制和执行；安全技术措施经费是否按规定提取和使用。 此外，还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育
4、”制度、特种作业人员 和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。 4、查事故处理 检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中， 如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因， 采取有效措施，防止类似事故重复发生。 在开展安全检查工作中，各单位可根据各自的情况和季节特点，做到每次检 查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。 二、安全检查的方法 为了保证安全检查的效果，必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组， 配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时，由单位领导负责组织有关科室 的负责人和专业人员参加，在经理或总工程师带
5、领下，深入现场，发动群众进行 检查。属于专业性检查，可由领导人指定有关部门领导带队，组成由专业技术人 员有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查，事前必须有准备、有目的、 有计划，事后有整改、有总结。 1、安全检查形式 安全检查的形式大体有下列几种。 （1）定期检查 定期检查是指已经列入计划，每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进 行夏季的防暑降温安全检查，国庆节前后进行工程收尾期的安全检查，有些施工 机械、消防设备等，都应按规定期限进行检查。 （2）突击检查 突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门、一 种特殊设备或一个小的区域。 （3）特殊检查 特殊检查是指对新设
6、备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检 查。 2、检查准备 要使安全检查达到预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务 上的准备。 （1）思想准备 思想准备主要是发动职工，开展群众性的自检活动，做到群众自检和检查组 检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的局面。这样，既可提高职工主人翁 的思想意识，又可锻炼职工自检发现问题、自检动手解决问题的能力。 （2）业务准备 业务准备主要有以下几个方面：确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人 员，建立检查组织，安全检查日程；分析过去所发生的各类事故的资料，确定 检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上；运用系统工程原 理，设计
7、、印制检查表格，以便按要求逐项检查，做好记录，避免遗漏应检的项 目，使安全检查逐步做到系统化、科学化。 安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段，目的是消除隐患，克 服不安全因素，达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某 些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，做到“三定两不推”。即定具体负 责人、定措施办法、定整改时间：凡是自检能够解决的问题，班组不推给作业队， 作业队不推给经理部。 安全例会制度安全例会制度 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安 全生产责任制，确保安全生产，同时计划、布置、总结、评比安全生产工作，特 制定本制度。 项目
8、安全生产例会定于每月的 5 日及 25 日，若遇特殊情况和工作需要，可 增加召开次数；例会由公司安全生产组织机构第一负责人孙永平主持；参加例会 人员为：项目经理、项目副经理、技术负责人、专职安全员、材料员、施工员及 各班组组长。所以参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经项目经 理同意后另行派人参加。例会时间、地点由项目经理通知到参会人员。安全生产 会议内容由安全员负责记录，建立详细的安全生产会议档案，记录会议召开的时 间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议 纪要。 例会主内容为：学习传达国家及上级安全生产方针、政策、法规、指示等； 贯彻和执行安全生产的
9、指标，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；研究分析项目安全现状，制 定或落实重大安全隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策，切实解决 公司有关安全生产的重大问题；落实安全生产资金投入额度，满足安全生产的必 备条件，并监督安全生产投入资金的实施情况，保证安全生产投入的有效实施； 总结上周或上月的安全生产工作，并对执行情况进行评比，制定下周或下月的安 全生产工作计划和其他与安全生产相关事宜。 安全生产经费管理制度安全生产经费管理制度 为搞好我项目部的安全生产费用管理工作,保障本项目安全费用能够落到实处, 切实维护企业员工的合法权益,确
10、保工程施工正常有序地开展.根据湖南省新溆 高速公路安全管理手册的各项规定,结合我标段的实际情况，特制定本制度。 按照国家规定，提取工程计量款的 1%作为本项目的安全生产费用；安全生 产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。 安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进 行管理。财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证 专款专用，并督促其合理使用。 安全费用应当用于以下安全生产事项：安全技术措施工程建设；安全设备、 设施的更新、改造和维护；安全生产宣传、教育和培训劳动防护用品配备；安全 生产检查与评价支出；配备必要的应急
11、救援器材、设备和现场作业人员安全防护 物品支出；完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指施工现 场、库房等作业场所的监控、通风、防晒、防火、灭火、防爆、消毒、防潮、防 静电、防腐、防渗漏、隔离操作等设施设备；重大危险源、重大事故隐患的评估、 整改和监控支出；进行应急救援演练支出；其它与安全生产直接相关的支出。 安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、 使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由 主办会计管理。 项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经 费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 财务
12、部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计 划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立 安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。 安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投 入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐，编 制年度安全经费提取和投入情况报告。 安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤 占；年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本 费用渠道列支。 各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监 督管理。发现安全费用支取人
13、擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严重程度严 肃处理，处理办法项目领导班子研究决定。 事故管理制度事故管理制度 一、目的： 1、为事故的分类、报告及管理提供指导。 2、保证事故发生后及时上报和调查，并进行事故根源的分析和整改措施的制 定落实，避免同类事故再次发生。 3、保障职工在工作中遭受伤害能及时获得医疗救治及经济补偿。依据企业 职工伤亡事故调查分析规则、生产安全事故报告和调查处理条例和工伤 保险条例，湖南省新溆高速公路安全管理手册结合本项目的实际，制定本 制度。本制度中所指的事故须与下述范围中的定义相符合，由于公司实际的管理 模式，安全范围的事故登记管理，主要以是否发生人员的伤害为衡量标准
14、。生产 事故如有人员伤亡则主要登记为作业事故，其它为衍生事故，没有人员伤亡的事 故例外。 二、范围： 本制度适用于新溆高速路面三十合同段范围内发生的人身伤害、财产损失及 员工在外遭受的交通意外、家庭意外及导致环境污染的事故的管理。 1、事故的划分及定义： （1）国家定义的四类事故： 特别重大事故：30 人以上死亡或重伤 100 人以上，或者造成 1 亿元以上直接 经济损失的事故。 重大事故：1030 人死亡或 50100 人重伤，或者造成 5 千万1 亿元的 直接经济损的事故。 较大事故：310 人死亡或 1050 人重伤，或者造成 10005000 万元直 接经济损失的事故。 一般事故：3
15、人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者造成 1000 万元以下直 接经损失的事故。 （2）公司定义的事故：人为或过失原因，导致以下情况发生被定义为事故。 按照受害对象分人身伤害、设施伤害、环境伤害和生产伤害四种；按照受害程度 分重大事故、较大事故、一般事故和轻微事故四类。按照事故类别分交通事故、 作业事故、生产事故、环境事故及意外事故五种。 重大事故：造成人员死亡或损失超过 10 万元，或造成停业停产 4 天及以上的。 较大事故：1 人重伤住院治疗 15 天以上，或损失五千10 万元，或发生停 业停产 13 天的。 一般事故：造成人员受伤住院接受治疗 15 天以下，或损失 20005000
16、元， 但未 引发停业的。 轻微事故：受伤但不需要住院治疗及不影响上班，损失不足 2000 元的。 （此类事故不需提交事故报告） 失盗、斗殴、质量及自然原因引发的人身伤害，或财产损失不在统计范围。 交通事故：因交通引发的人身伤害或财产损失。 作业事故：主要指单人作业期间发生的人身伤害或财产损失。 生产事故：主要指系统或局部甚至发生全公司停业停产的情形。 环境事故：粉尘、气体及废水发生泄漏的。按危害程度分重大、较大和一般 三类（1）重大环境事故：被政府部门罚款的；（2）较大环境事故：引发邻居纠 纷，需公司出面协调解决的；（3）一般环境事故：公司内部可以处理的。 意外事故：公司周边原因或外来人员在公司活动，造成公司人员伤害，或导 致财产损失的情形。 发生公司定义的事故，按受害程度除轻微事故以外，其它情形的事故必须在 规定的时间里提交事故报告。轻微事故、盗窃、斗殴及管理部负责处理，因产品 质量引发的直接经济损失事故，无论金额大小，一律由质检部负责处理，自然原 因导致的人员伤
