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1、企业管理制度某煤业 有限公司安全生产管理 制度汇编 企业管理制度某煤业 有限公司安全生产管理 制度汇编 太原/山西华润煤业有限公司 太原/山西华润煤业有限公司 安全生产管理制度安全生产管理制度 单位名称：太原/山西华润煤业有限公司 单位名称：太原/山西华润煤业有限公司 编制单位：太原/山西华润煤业有限公司 编制单位：太原/山西华润煤业有限公司 修订日期：二一二年一月一日 修订日期：二一二年一月一日 前 言前 言 安全生产管理制度是实现“依法办矿、依法治企”的重 要途径和管理手段之一，是安全科学的的重要组成部分，安 全管理的目标是减少和控制危害、事故，避免生产过程中由 于事故的发生造成的人身伤害
2、、财产损失、环境污染以及其 他损失。国家历来特别重视安全生产管理，先后制定了一系 列法律、法规和条例来约束企业必须建立、健全安全生产责 任制和安全生产管理制度，并把建立、健全安全生产责任制 度，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，作为企 业主要负责人的一项重要职责以法律的形式加以明确。 二一二年，按照工作安排，对公司安全生产管理制度 进行了全面的修订。修订后的太原/山西华润煤业公司安 全生产管理制度 ，涉及隐患排查治理、安全考核、奖励与 处罚、安全事故责任追究、职业健康与卫生、安全培训等安 全管理制度。内容更加完善具体、规定更加科学规范、责任 更加明确到位。 它覆盖了公司所有矿井， 具有
3、很强的操作性， 是对公司近几年各项安全管理制度的有效整合。 签发令签发令 太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度 经各部会审，符合我司现行发展需要，决定从签发之 日起正式执行。 公司总经理: 目 录目 录 安全生产责任制度.5 安全会议制度.7 安全目标管理制度.10 安全投入保障制度.12 安全质量标准化管理制度.16 安全教育与培训制度.21 事故隐患排查与整改制度.28 安全监督检查制度.35 安全技术审批制度.40 矿用设备器材使用管理制度.43 矿井主要灾害预防管理制度.52 事故应急救援制度.63 安全与经济利益挂钩制度.69 入井人员管理制度.72 安全举报制度.76 管理人
4、员下井及带班制度.79 安全操作管理制度.84 事故报告和调查处理制度.88 安全生产问责制度.103 职业卫生管理制度.118 劳动保护用品管理制度.124 安全生产承诺制度.127 安全风险抵押金管理制度.131 民主管理监督制度.135 安全行为观察管理制度.138 安全生产责任制度安全生产责任制度 1 总则 1.1 为贯彻“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事” 的安全管理理念，进一步明确公司与矿的安全生产责任，太原/山西 华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。 2 安全生产责任 2.1 公司实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压 力，履行职责。 2.2 主体企
5、业主要负责人承担对全公司安全工作的统一领导、 组织、协调、监督、管理的职责和责任。负责贯彻落实国家安全生产 方针政策、法律法规、行业标准，制定公司安全管理制度、规定和规 范， 安排年度和阶段性安全管理工作思路， 指导和监督各矿安全体系、 机制的运行等。 2.3 煤矿主要负责人承担安全管理的直接责任和职责。负责落 实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准文件，研究分析本单 位安全生产规律，制定实施安全示范矿井建设规划、安全质量标准化 达标规划，根据不同时期安全生产的特点，针对性地制定安全管理措 施。开展专项整治，加强职工培训教育，提高职工素质。及时处理安 全生产中存在的隐患问题，加强生产过程管
6、理和监督，严格规范安全 结构工资、职工安全技能账户的管理考核，改善安全生产环境，建设 本质安全型矿井。 2.4 各级管理人员和操作人员是安全管理行为的主体。管理人 员杜绝违章指挥，操作人员杜绝违章作业，同时做好自主保安和互助 保安。 2.5 各业务部门负责对基层单位提供业务指导和技术服务，编 制完善专业技术标准，做好业务保安工作。管理、督促本系统、本专 业重大隐患排查治理工作，帮助基层单位解决实际问题。把好业务安 全准入关，创造系统安全运行条件。 2.6 各单位行政正职是安全生产管理的第一责任人；各分管副 职对分管业务和分管范围的安全生产负责；“三员两长”（安检员、瓦 检员、验收员、班组长、跟
7、班队长） 是生产现场安全管理和监督的第 一责任人；职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。 2.7 公司安全监察部负责落实公司机关各部门岗位的安全生产 责任制；各矿负责制定所属部门及岗位的安全生产责任制，并严格落 实。 安全会议制度安全会议制度 1 总则 1.1 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全 基本方针，依据安全生产法、煤炭法等关于煤矿安全生产方 面的法律、法规及安全规章制度，及时解决生产工作中存在的安全问 题，落实各部门的安全生产责任制，统一协调、处理公司安全生产存 在的问题。太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本 制度。 2 参加会议人员 2.1 参加
8、人员为公司经理层、有关业务部门负责人及各矿安全 生产有关领导，具体以会议通知为准。 2.2 安全办公会议形成制度，按时召开，注重质量，不能流于 形式，各种记录要齐全、真实。会议由总经理召集和主持，总经理外 出可委托相关副总经理召集和主持。 3 安全会议的主要内容 3.1 各级分管安全领导对月度安全工作进行总结和分析。通报 月度安全生产情况、隐患整改情况及新建、改建矿井安全投入和“三 同时”落实情况。 3.2 学习贯彻近期上级有关安全生产管理的政策精神，落实上 级安全工作安排，研究协调解决重大安全事项，通报月（季） 度安全 奖罚情况。 3.3 分析近期安全生产事故，事故单位安全第一责任者介绍事
9、故情况、原因分析、防范措施等；及时通报安全生产事故处理决定。 3.4 讨论公司阶段性安全生产效果，结合安全生产形势、季节 特点、企业总体工作对下阶段安全工作进行安排部署。 4 安全办公会议的要求 4.1 公司安全办公会议定名为“总经理安全办公会议”，由公司总 经理主持每月召开一次，特殊情况和特殊阶段可适时召开。 4.2 会议召开前，会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟 通，确定会议主题、形势、内容和主要议程；参会人员要提前准备汇 报内容，需要公司解决的安全问题要充分酝酿、斟酌，附属的图纸资 料要全面准确。 4.3 安全办公会议的召开不拘形式，可根据情况采取视频会议、 现场会议等形式进行。 4
10、.4 安全办公会议形成的重大安全决定、领导重要要求部署、 重大安全事项等由公司办公室负责以会议纪要形式整理下发。 5 附则 5.1 各矿要结合自己的实际情况，制定相应的安全会议制度。 5.2 本制度解释权属太原/山西华润煤业有限公司有限公司安全 生产委员会。 附：安全办公会议流程 部门 步骤安委会成员安委会副主任安委会主任说 明 1、会议由 总经理召 集并主持， 安委会成 员全体参 加； 2、安委会 成员及相 关人员汇 报上一阶 段安全生 产情况、 下阶段计 划、存在 问题及对 策。 开始 总经理召开 集 针对相关 问题发言 集体讨论 针对当前安 全问题发言 总结 安全监察部 形成会议纪要 下发会议纪要 安全监察部 监督落实并存 档
