{项目管理项目报告}中铁某局铁路项目部管理文件汇编

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1、项目管理项目报告中铁 某局铁路项目部管理文件 汇编 项目管理项目报告中铁 某局铁路项目部管理文件 汇编 中铁某局铁路项目部管理文件汇编中铁某局铁路项目部管理文件汇编 中铁某局铁路项目经理部中铁某局铁路项目经理部 XX 年 XX 月 XX XXXX 年 XX 月 XX XX 项目管理文件汇编编辑委员会项目管理文件汇编编辑委员会 主 任： * *主 任： * * 副主任： *副主任： * 委 员： *委 员： * * * 核 对： *核 对： * 前 言前 言 企业的发展必须要有健全的规章制度，只有用制度去约束、 管理每个人，才能使企业沿着既定的方向前进，才能在异常激 烈的市场竟争中站稳脚跟，立于

2、不败之地。 在企业的管理中，员工是企业的主人，如何激发员工的聪 明才智，增强企业的凝聚力是企业管理的首要任务。我们相信， 在 XX 工程建设中， 有集团公司领导和全体员工的共同努力，XX 项目必将蒸蒸日上，实现我们即定的目标指日可待。 由于时间勿促，汇编之中难免有不妥之处，敬请批评指正。 *局集团有限公司*铁路项目经理部 二 00 五年三月 *局集团有限公司*局集团有限公司 质量方针：质量方针： 争创行业一流，实现顾客期望，奉献意 工程。 争创行业一流，实现顾客期望，奉献意 工程。 质量目标：质量目标： 工程竣工验收合格率 100%，铁路工程 优良率 85%以上，房建工程优良率 50%以 上，

3、其他项目达到行业先进水平。 工程竣工验收合格率 100%，铁路工程 优良率 85%以上，房建工程优良率 50%以 上，其他项目达到行业先进水平。 企业精神：企业精神： 团结、奋进、求实、创新。团结、奋进、求实、创新。 目 录目 录 第一部分 组织管理体系 1.1 组织机构岗位框图 第二部分 管理组织 2.1 施工生产小组 2.2 安全生产小组 2.3 质量管理小组 2.4 精神文明建设小组 2.5 创优领导小组 2.6 党风廉政建设小组 2.7 科技攻关领导小组 2.8 贯标领导小组 2.9 责任成本核算小组 2.10 项目评估领导小组 2.11 验工计价领导小组 2.12 物资设备管理领导小

4、组 2.13 防洪工作领导小组 2.14 社会治安领导小组 2.15 伙食管理领导小组 第三部分 部门职能与岗位职责 3.1 项目领导 3.1.1 经理职责 3.1.2 书记职责 3.1.3 副经理职责 3.1.4 总工程师职责 3.1.5 总会计师职责 3.1.6 工委主任职责 3.2 办公室 3.2.1 办公室职能 3.2.2 办公室主任职能 3.2.3 办公室秘书职能 3.2.4 食堂管理员职责 3.2.5 司机职责 3.2.6 厨师职责 3.2.7 文明公约 3.3 技术科 3.3.1 技术科职能 3.3.2 技术科科长职能 3.3.3 工程师职责 3.3.4 测量工程师职责 3.3.

5、5 试验工程师职责 3.3.6 资料员职责 3.4. 安全质量科 3.4.1 安全质量科职能 3.4.2 安全质量科长职责 3.4.3 安全负责人职责 3.4.4 安全员职责 3.4.5 质检工程师职责 3.5 计划科 3.5.1 计划科职能 3.5.2 计划科长职责 3.5.3 计划员职责 3.5.4 统计员职责 3.6 物资设备科 3.6.1 物资设备科职能 3.6.2 物资设备科科长职责 3.6.3 物资统计员职责 3.6.4 设备统计员职责 3.6.5 保管员职责 3.6.6 设备管理员职责 3.6.7 材料员职责 3.7 财务科 3.7.1 财务科职能 3.7.2 财务科科长职责 3

6、.7.3 会计职责 3.7.4 出纳员职责 3.8 调度室 3.8.1 调度室职能 3.8.2 调度职责 第四部分 管理制度 4.1 会议制度 4.1.1 经理办公会 4.1.2 工程例会 4.1.3 早班会 4.1.4 职工大会 4.1.5 支部大会 4.1.6 党员大会 4.1.7 民主生活会 4.1.8 党委工作制度 4.1.9 党风廉政建设 4.1.10 全体人员守则 4.1.11 领导班子议事规则 4.2 办公室规章制度 4.2.1 考勤制度 4.2.2 一日生活制度 4.2.3 职工探亲、家属来队待遇规定 4.2.4 车辆管理 4.2.5 食堂管理 4.2.6 日常管理规定 4.2

7、.7 科室考评内容 4.2.8 科室考评办法 4.2.9 科室奖罚 4.2.10 印信使用管理办法 4.2.11 文件打印、复印管理办法 4.2.12 其它公约 4.3 技术科规章制度 4.3.1 技术管理办法 4.3.2 文明施工现场管理考评办法 4.4 安全质量科规章制度 4.4.1 工程质量管理办法 4.4.2 工程质量奖罚管理办法 4.4.3 安全管理办法 4.5 物资设备科规章制度 4.5.1 物资设备管理办法 4.5.2 物资设备收发管理制度 4.5.3 物资搬运、储存管理制度 4.5.4 设备管理办法 4.5.5 设备操作规程 4.6 计划科规章制度 4.6.1 计划统计工作管理

8、办法 4.6.2 验工计价管理办法 4.6.3 分承包商管理办法 4.6.4 工程竣工结算管理办法 4.6.5 工程变更索赔管理办法 4.6.6 工程承包管理办法 4.7 财务科规章制度 4.7.1 费用包干办法 4.7.2 单机单车核算 4.7.3 差旅费开支规定 4.7.4 项目部工资办法 4.7.5 责任成本核算实施细则 4.7.6 招待费用的管理规定 4.7.7 电话费用管理规定 4.7.8 外部人员管理办法 4.7.9 劳务审批表 4.7.10 外部劳务工劳动合同书 4.8 调度室 4.8.1 工程调度管理办法 4.9 公安派出所 4.9.1 铁道建筑公安局 “八不准”规定 4.9.

9、2 公安部“十不准”规定 4.9.3 公安部五条禁令 4.8.4 驻勤民警职责 第一部分第一部分 组织管理体系组织管理体系 1.1 组织机构及岗位框图 项目经理：刘 XX 项目书记兼副经理王 XX 副经理魏 XX 总工程师郭 XX 总会计师张 XX 调 度 室 赵 X X 工 会 委 员 会 李 XX 物 资 科 李 XX 安 质 科 尹 XX 计 划 科 刘 XX 技 术 科 邵 XX 财 务 科 张 XX 办 公 室 王 XX 机 械 一 机 械 二 机 械 三 桥 涵 一 桥 涵 二 桥 涵 三 桥 涵 四 桥 涵 五 桥 涵 六 桥 涵 七 桥 涵 八 桥 涵 九 桥 涵 十 隧 道

10、队 队队队队队队队队队队队队队 第二部分 第二部分 管理组织 管理组织 施工生产领导小组施工生产领导小组 组 长： 刘 XX 副组长： 王 XX 魏 XX 郭 XX 组 员： 邵 XX 刘 XX 李 XX 赵 XX 尹 XX 佟 XX 焦 XX 赵 XX 安全领导小组安全领导小组 组 长： 刘 XX 副组长： 魏 XX 赵 XX 组 员： 杜 XX 邵 XX 翟 XX 焦 XX 佟彦林 朱 XX 质量领导小组质量领导小组 组 长： 刘 XX 副组长： 王 XX 郭 XX 组 员： 王 XX 邵 XX 李 XX 佟 XX 焦 XX 赵 XX 精神文明领导小组精神文明领导小组 组 长： 王 XX

11、副组长： 张 XX 魏 XX 组 员： 陈 XX 李 XX 尹 XX 汪 XX 邵 XX 刘 XX 创优领导小组创优领导小组 组 长： 郭 XX 副组长： 王 XX 邵 XX 组 员： 郑 XX 张 XX 王 XX 杨 XX 高 XX 杨 XX 党风廉政建设领导小组党风廉政建设领导小组 组 长 ： 王 XX 副组长： 张 XX 李 XX 组 员： 刘 XX 翟 XX 陈 XX 汪 XX 焦 XX 金 XX 科技攻关领导小组科技攻关领导小组 组 长： 郭 XX 副组长： 邵 XX 赵 XX 组 员： 郑 XX 张 XX 高 XX 杨 XX 王 XX 李 XX 曾 XX 王 XX 贯标领导小组贯标

12、领导小组 组 长： 郭 XX 组 员： 尹 XX 邵 XX 刘 XX 李 XX 王 XX 曾 XX 经济核算小组 经济核算小组 组 长： 刘 XX 副组长： 张 XX 郭 XX 组 员： 邵 XX 刘 XX 李 XX 佟 XX 焦 XX 朱 XX 项目评估领导小组项目评估领导小组 组 长： 刘 XX 副组长： 张 XX 郭 XX 组 员： 刘 XX 李 XX 邵 XX 刘 XX 金 XX 林 XX 物资设备领导小组物资设备领导小组 组 长： 刘 XX 副组长： 李 XX 组 员： 李 XX 张 XX 孔 XX 焦 XX 朱 XX 佟 XX 防洪工作领导小组防洪工作领导小组 组 长： 魏 XX

13、组 员： 王 XX 赵 XX 邵 XX 刘 XX 李 XX 尹 XX 翟 XX 焦 XX 佟 XX 社会治安领导小组社会治安领导小组 组 长： 翟 XX 副组长： 尹 XX 李 XX 组 员： 陆 XX 钟 XX 张 XX 李 XX 杜 XX 赵 XX 伙食管理领导小组伙食管理领导小组 组 长： 李 XX 副组长： 张 XX 组 员： 林 XX 王 XX 钟 XX 尹 XX 刘 X 刘 XX 第三部分 第三部分 部门职能与岗位职责部门职能与岗位职责 3.1 项目部领导 3.1.1 经理职责 一、自觉贯彻党和国家各项方针政策，贯彻执行企业规章制度。 二、组建 XX 项目部，行使处党委和处长赋予的

14、项目经理权力。 三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现。 四、组织编制优化施工组织设计，合理配置生产要素。 五、严格项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、 集体、个人三者利益关系。 六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问 题集体研究决定。 七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督 检查。 八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性。 3.1.23.1.2 书记职责 一、在处直接领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议。 二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党组织，并积极开展 工作，抓好工会和共青团和纪检委的工作。 三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性。 四、坚持党性，加强民主管理和党风建设。 五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用。 六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创岗 建业”和培养“四有”职工队伍。 七、负责上党委临