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1、QC 七大手法(柏拉图),品质部 黄丹 2013/12/13,2,提纲,一、柏拉图基本概念 1.柏拉图的来源及含义 2.柏拉图的定义 3.柏拉图的主要用途 4.柏拉图的制作步骤 二、手绘柏拉图各步骤讲解 三、在Excel中绘制柏拉图实例讲解,3,一、柏拉图基本概念,4,柏拉图的来源及涵义 来源：1897年，意大利学者帕累托分析社会经济结构，发现绝大多数财富掌握在极少数人手里，称为“帕累托法则（20/80法则）”。 后来美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上，创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数，琐细的多数)的名词，称为“柏拉图原理”。 含义：影响产品质量的因素很多
2、，但这些因素中有的起关键作用，有的只起次要作用，如何从众多因素中找出起关键作用的因素？通过绘制柏拉图，将这些影响因素并用一个图来表达，就能够找到这种关键因素，然后再分别运用不同的管理方法加以解决。柏拉图法是质量管理最常用的工具之一。,柏拉图基本概念,5,柏拉图的定义： 柏拉图是以层别法为前提，将层别法已经确定的项目从大到小进行排列，再加上累计比例的图形。又称排列图、ABC图。,柏拉图基本概念,6,柏拉图的主要用途 作为决定降低不良的依据 作为决定改善目标的依据 确定主要因素，找出改进着手点,柏拉图基本概念,7,柏拉图的制作步骤（手绘和Excel绘制） 一.项目分类和数据收集 二.数据整理 三.柱状图表绘制 四. 积累曲线绘制 五.记入必要事项,柏拉图基本概念,8,二、手绘柏拉图步骤讲解,9,手绘柏拉图步骤讲解,步骤一：项目分类收集数据,10,手绘柏拉图步骤讲解,步骤二：整理数据，计算积累数及比例,各项积累数 累计比率 = 100 总数,11,手绘柏拉图步骤讲解,步骤三：绘柱状图表,12,手绘柏拉图步骤讲解,步骤四： 绘积累曲线,13,步骤五： 记入必要事项(完成),手绘柏拉图步骤讲解,14,三、在Excel中绘制柏拉图实例讲解,15,谢谢大家,
