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人在职场之一一洵遇技巧201592闰通软巧篇角色定位:职责与权力解决冲突的沟通技巧建立内部客户概念上下级沟通礼仪与其它部门沟通的要点模拟练习/案例分析P毕22i201592闰通软巧篇之一一一角色定体:职责丝权力戡长管理模城个人目标评伙明确位置和目标你的职责和权力201582个人成长萧理模城个人成长管理模型个人目标“自测评估“组织的目标是:“我所做的工作要求是:“我日常工作的责任是:“在我的工作中三个优先考虑的方连201582D“经营机能表决策计划准备实施“检查经营者“管理者“督导员工你位置决宝你的角色“个人目标:精神动力、工作热情,清晰的规划个人目标与组积目标江一致,在工作中会感到干劲不足。201592“回顾:最近的工作成绩如何?己什么地方需要改进?上级看重的是什么?“与你的上级沟j新明确一次你的工作计划、宣榨点亡及旱炅示新月能一次你的工作计划“与领导讨论你的角色、职责、权限、利益201592201582闰通软场篇尹二-一解决冲突的沟通技巧心态技巧+语言技巧(以后)201582要不要看看DX公司的RDeliverySchedule?你所面临的问题201582感情用事个人松例v什么事情?v有哪些人?v说了什么?Y开始是怎样的?Y后来又怎样的?v还有什么情况?0e10
