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1、管理运营知识某公司运行管理部岗位职责说明书岗位工作标准 运行管理部岗位职责说明书岗位名称经理岗位编号所在部门运行管理部岗位定员1直接上级生产副总经理职系中层管理直接下级运行管理部副经理岗位等级本职：全面负责运行部的安全生产、经济运行、环保控制、行政管理、技术管理及教育培训、档案管理等工作，组织完成公司内部下达的生产任务及发电经济指标。一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责生产安全管理，是部门安全第一责任人工作任务认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全思想教育。贯彻执行本公司和上级下达的各项制度、法规、指示和要求，认真制定和落实各项安全技术措施和“两票三制”制度。根据季节特点
2、，有效地开展安全检查活动，认真落实安措、反措计划，保证员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。组织现场事故处理，排除故障。按“四不放过”原则，组织部门内部调查分析制定并落实防范措施。职责二职责表述：组织完成公司下达的生产任务及发电经济指标。工作任务执行上级调度各项指令，确定和安排机组运行方式，组织发电。执行公司下达的各项计划指标，制定相应保障措施，定期检查各项经济运行指标、运行耗材等执行情况。督促并协调所属各专业做好设备的合理运行和经济调度，确保机组安全、经济环保运行。，、负责本部门的节能降耗工作，制定经济考核办法，开展经济指标竞赛，保证机组在最佳工况下运行。协调设备检修与生产运行的安排，保证
3、生产计划、设备消缺的完成。深入现场，及时了解重大设备缺陷处理情况，迅速解决生产调度中ft现的问题职责三职责表述：负责部门技术管理及教育培训工作。工作任务组织日常技术标准修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进行审定并监督执行。督促记录、整理、分析机组的状态、经济指标等运行参数。组织运行分析，优化和规范运行操作。组织制定部门培训计划，并监督实施，通过培训提升人员技能。职责四职责表述：全面负责部门日常管理工作。工作任务建立并完善生产调度、运行管理、技术管理、统计分析、安全、环保和节能管理等相关规章制度，并监督执行。制定本部门年度、季度、月度工作计划，确立工作目标，分解工作任
4、务，监督工作进度，总结工作完成情况。负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核，并做ft相应的奖惩。负责部门预算、各项费用审核，并对执行情况进行动态跟踪。职责五职责表述：完成上级交办的其它任务，及时向总经理、生产副总经理、生产（副）总工程师汇报生产上存在的问题和建议。二、岗位权限：人事权对下属人员调动、任免、晋升有建议权；财务权对部门绩效、奖金有再分配权；对本部门各项费用有审核权；业务权对本部门的文件规定有解释权；。对部门内所有岗位的工作有监督检查权和考核权；有权组织编制、修改运行规程、系统图和规章制度；有权与电网公司直接联系；有权参加事故调查和事故分析；有权建议召集生产运行工作会议，对生产运行
5、工作中ft现的问题提ft建议和改进意见。三、工作协作关系：内部协调关系公司领导、生产各部门外部协调关系省调度中心四、基本任职资格：学历及职业资格电力工程类专科及以上学历，具有中级及以上专业技术职务任职资格工作经验具有五年及以上电力生产管理工作经历专业知识及技能熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态熟悉节能和提高工作效率、提高经济效率的新理论熟悉机、炉、电、化、燃、热控生产技术理论精通热力、电气系统的生产流程、设备特点、异常事故处理熟悉电力生产的相关安全规程、事故调查规程管理知识及技能熟悉公司的发展历程及管理理念。熟悉全公司生产设备情况，各专业、各部门的分界、职责分工；熟
6、悉各级运行人员的岗位责任和公司有关规章、制度、标准、规定、办法和通知。熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展熟练运用计算机办公软件。具有相当的领导艺术和才能，有较好的语言和文字表达能力、沟通协调能力五、其它事项：所需记录文档备注岗位工作标准 运行管理部岗位职责说明书岗位名称副经理(经理助理)岗位编号所在部门运行管理部岗位定员直接上级运行管理部经理职系中层管理直接下级值长岗位等级本职：协助经理全面负责运行管理部各项管理工作一、职责与工作任务：职责一职责表述：协助运行管理部经理，主持各专业的管理、业务工作，负责协调和处理各专业、各值运行生产指
7、挥事宜。工作任务根据生产实际情况，提ft(确定)调整生产运行方式方案。协调部门内部各专业、各岗位之间的关系，保证公司生产调度系统正常工作做好检修和运行协调工作，保证生产计划、设备消缺的完成。深入现场，及时了解重大设备缺陷，指导处理运行中ft现的问题及异常情况调查分析和考核各专业、各值劳动效率及各岗位人员的技术水平。认真落实公司下达的生产计划，加强运行管理，保证生产计划的全面完成。负责对各种制度、措施的实施监督，负责工作票、操作票、值班日志、表单等的审查。督促专业、运行人员调整运行方式，做到低耗高效，提高发电效益。职责表述：协助经理完成安全、技术、经济管理。职责二工作任务贯彻“安全第一、预防为主
8、、综合治理”的方针，加强安全思想教育。根据季节特点，开展安全检查活动，落实安措、反措计划，保证员工在生产中的安全与健康，防止事故发生；发生事故时，及时赶到现场，组织事故处理，排除故障，事故后，按“四不放过”原则，组织调查分析，查明原因，制定并落实防范措施；组织运行各种规范、标准和制度的完善；组织、协调、指导、监护机组启停等重要操作、事故处理、重大试验项目、新设备试转与验收等；落实经济考核办法，组织开展经济指标竞赛；巡视检查生产现场，审阅值长记录，听取值长汇报；根据公司培训规划安排，结合本部门实际，制定培训计划，并组织实施。职责五职责表述：当经理不在岗时，根据经理安排临时主持运行部日常工作。职责
9、四职责表述：完成上级交办的其它任务，及时向经理汇报生产上存在的问题和建议。二、岗位权限：人事权财务权根据有关考核规定，有权提ft奖罚建议。业务权有权监督、指导部门各专工、值长的工作；有权组织编制、修改运行规程、系统图和规章制度；有权监督公司各项制度在本部门的落实情况；有权建议召集生产运行工作会议，对生产运行工作中ft现的问题提ft建议和改进意见；有权监督部门工作计划的落实情况与各项费用预算执行情况；有权参加事故调查和事故分析。三、工作协作关系：内部协调关系生产各部门外部协调关系四、基本任职资格：学历及职业资格电力工程类专科及以上学历，具有中级及以上专业技术职务任职资格工作经验具有五年及以上电力
10、生产管理工作经历专业知识及技能熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态熟悉节能和提高工作效率、提高经济效率的新理论熟悉机、炉、电、化、燃、热控生产技术理论具有热力设备控制原理和结构图及电气一次、二次系统图的识绘知识精通火电厂各系统的生产流程、设备特点、异常事故处理掌握机组运行情况，迅速判断异常和事故，协助值长指挥各专业人员正确处理各种异常和各种突发事故。熟悉电力生产的相关安全规程、事故调查规程管理知识及技能熟悉公司的发展历程及管理理念。熟悉全公司生产设备情况，各专业、各部门的分界、职责分工；熟悉各级运行人员的岗位责任和公司有关规章、制度、标准、规定、办法和通知。熟悉国内外
11、同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展具有良好的组织能力、沟通协调能力、语言和文字表达能力、心理承受能力判断力。熟练运用计算机办公软件。五、其它事项：、所需记录文档备注岗位工作标准 运行管理部岗位职责说明书岗位名称值长岗位编号所在部门运行管理部岗位定员直接上级运行管理部副经理职系专业技术直接下级运行各主值岗位等级本职：合理安排运行方式，负责值班期间的设备运行调整及事故处理，保证机组安全、环保、经济、稳定运行。一、职责与工作任务：职责一职责表述：当值值长是负责全厂的安全生产、经济调度、运行操作、事故处理等方面的具体指挥者和当值生产人员的领导者，是本值
12、安全第一责任人。工作任务根据安全工作需要，值长有权行使公司生产副总经理的权力，向有关生产部门发布调度命令；负责接受各级调度指挥，及时正确响应调度命令，确保、一次调频等可靠投运，严格执行调度纪律，提供优质电能，树立良好信誉；负责检查、督促、落实“两票三制”、运行规程等公司和部门制定的有关制度和措施；合理安排运行方式，保证机组在最佳工况下运行；组织、指挥、协调人员处理现场发生的一切异常和事故，及时向调度和有关领导汇报；监督来煤情况，负责燃煤掺配比例，降低入炉燃料成本；合理安排机组、设备检修工作，负责审批工作票和操作票，并对其正确性负责；合理分配机组负荷，保证机组稳定、经济、环保运行；落实节能降耗措施，开展经济竞赛活动；建立并维护长期、融洽的调度关系，主动争取电量，完成电量计划。职责二职责表述：全面负责值内的日常管理工作工作任务负责本值人员的安全教育、技术培训、值际竞赛及人员调整；组织事故预想与反事故演习；负责填写值长日志、生产日报等记录及台账，检查各岗位劳动纪律，审核值班记录；职责三职责表述：完成上级交办的其它任务二、岗位权限：人事权对本值内人员的岗位调配有建议权。财务权有权对本值内人员进行合理的奖励分配。业务权当班期间对全公司生产设备有指挥权和调度权；有权调动公司一切人力、物力资
