设备TPM导入精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:145069390 上传时间:2020-09-16 格式:PPTX 页数:33 大小:11.53MB
返回 下载 相关 举报
设备TPM导入精编版_第1页
第1页 / 共33页
设备TPM导入精编版_第2页
第2页 / 共33页
设备TPM导入精编版_第3页
第3页 / 共33页
设备TPM导入精编版_第4页
第4页 / 共33页
设备TPM导入精编版_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《设备TPM导入精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备TPM导入精编版(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、设备TPM导入,2017.10,一、小组介绍,活动课题:车间的TPM导入 活动时间:2016、12017、12,二、小组分工,组长 负责组织培训 负责计划保全和前期管理 负责安全管理 负责个别改善活动,负责6S活动 负责事务改善,负责品质保全活动,负责自主保养 负责教育训练,三、活动计划,课题的背景,本厂设备都是在1998年2002年期间投入使用,已连续使用10年以上。 主要厂家上海通神实业公司已于2007年倒闭,配件已不再生产。 设备更新速度快,生产厂家多,但都不兼容。 本厂设备故障多,严重影响生产产能和质量,影响车间员工情绪。,四、现况调查(1),三大弊端: 一、设备故障多,抗干扰能力差。

2、 二、设备备件严重缺货。 三、只能存储一个程序,切换调试慢。,员工思想,我设计,你作,我修理,你设计,作,你修理,TPM观点,我们都对我们的设备负责,现况调查(2),我们,2017年度主要设备故障统计表,四、现况调查(3),五、活动目标,六、原因分析,(1+4+6+9+10+11+13+14+15)=90.5%,(2)=1.9%,轻微事故、故障、不合理点,中轻伤、效率低下,故障、重伤、长期停机,(3+5+7+8)=7.6%,不合理的思想概念:300:29:1,七、活动步骤,一、实施初期的设备清洁和检查,二、实施个别改善,三、开展自主保全活动,四、推进持续改善活动,五、实施品质保养,六、实施标准

3、化,八、二月活动,推行初期清扫工作,三月活动(1),设备点检规范,绕线职工培训,三月活动(2),个别改善活动,提高工作效率,提高成品率,改善前: 1、绕幅波动大 2、绞线一次合格率96.3% 3、手工复位慢 4、一人一机,改善后: 1、绕幅波动小 2、绞线一次合格率98.5% 3、手工复位较快 4、一人二机,提高自动化,四月活动(1),清扫之寻找故障源,设备故障源 1、桥堆 2、步进电机 3、主板 4、变压器 5、刹车片 6、计数器 7、线路 8、磁阻电阻,品质故障源 1、模头光洁度 2、过线轮 3、抽头 4、绞线 5、线嘴 6、停机 7、张力 8、工具 9、排线 10、材料,四月活动(2),

4、排除设备故障源之桥堆发热,1、将桥堆KBPC3510改为KBPC5010 2、增加散热片面积。 3、新增散热风机。,桥堆,五月活动(1),排除设备故障源之步进电机轴断,1、检测步进电机55BF009轴的硬度 2、调整电机与丝杆的同轴度 3、将联轴器套由直套改为弹性联轴器,联轴器,上海通神,深圳鹏辉,五月活动(2),寻找新的一种控制器替代原有的控制器,上海通神,深圳鹏辉,排除设备故障源,六月活动(1),1、将桥堆KBPC3510更换成KBPC5010,并安装散热片和冷却风扇。,设备故障源 1、桥堆 2、步进电机 3、主板 4、变压器 5、刹车片 6、计数器 7、线路 8、磁阻电阻,2、对步进电机

5、与丝杆联结由直套联结改为弹性联轴器联结。,3、寻找新的绕线机控制器。,4、变压器加热敏元件保护。(未完成),5、调整刹车片与离合器间距由原1.51.8MM调整到1.01.3MM.,6、培养职工调整时必须切断电源。,7、对线路各线头进行整理。,8、将电阻移至机外安装。,六月活动(2),个别改善活动之品质保全,对自动抽头绕线机轴头剪线处进行改善,提高了抽头合格率,减少员工的误动。,降低不良品率,七月活动(1),排除品质故障源,品质故障源 1、模头光洁度 2、过线轮 3、抽头 4、绞线 5、线嘴 6、停机 7、张力 8、工具 9、排线 10、材料,2、检查过线轮的滚动情况,并对轴承进行清洗。,1、对

6、铜模头进行抛光。对镀铬模头重新电镀或替换。,3、对抽头工具进行了光滑检查。,4、对绞线机上的各种接触件进行仔细检查。,5、淘汰红宝石线嘴,全部换用碳化钨线嘴。,6、将绕线机的电源插头全部更换成断路器。,7、建立张力检查表,规范张力范围。,8、排查各种使用接触工具。,9、对各调试程序进行最佳优化,使每只产品排线均匀。,10、材料检验严把质量关,工序及时反馈材料情况。,七月活动(2),个别改善活动之品质保全,将3#、5#、9#、12#、13#绕线机摆头过线轮出线处由原来的直线型改为葫芦型,避免了过线时漆包线损伤。,八月活动(1),个别改善,保证设备完好率,100%,节能45%,改善前: 1、主板不

7、能修复 2、触发器绕线机三台二人产能7.2万/月 3、单台功率800W。,改善后: 1、新的控制器和驱动电路、电机 2、触发器绕线机四台二人产能10万/月 3、单台功率450W。,15#绕线机半途停车复位原因分析,八月活动(2),变频器输入电流大于输出电流原因分析:,根据以上表格对电流进行逐项检测,发现电动机刹车片分离不彻底,导致电机过载。更换刹车片,彻底解决此故障,减少过程废品率0.7%左右,更使员工对TPM活动有了更强的信心。,安全活动1,九月活动(1),对15台粗线绕线机旋转摆头加装防护罩。,安全活动2,九月活动(2),对脱漆酒精灯固定安放。,安全活动3,十月活动(1),对焊接电烙铁购置

8、烙铁架。,九、十一月活动计划,一、广泛征求车间改善建议。,二、对故障源进行逐台排除。,三、改进台湾百雍绕线机摆头。,四、对全部粗线绕线机加防护挡板。,十、活动总结,改进了一台报废的绕线机,新制作了三台绞线机,减少了新购设备费用4.6万+(3-0.6)*3万=11.8万,有形效果,员工的改善意识、参与意识增强 员工的技能水平提高 员工精神面貌改观,自信心增强 企业凝聚力增强 企业形象改善 其他无形效果,无形效果,谢谢大家,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1620.9.16Wednesday, September 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15

9、:17:3415:17:3415:179/16/2020 3:17:34 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1615:17:3415:17Sep-2016-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:17:3415:17:3415:17Wednesday, September 16, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.1620.9.1615:17:3415:17:34September 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月16日星期三下午3时17分34秒15:17:3420.9.16

10、 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月下午3时17分20.9.1615:17September 16, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月16日星期三3时17分34秒15:17:3416 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午3时17分34秒下午3时17分15:17:3420.9.16 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/16/2020 3:17:34 PM15:17:342020/9/16 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/16/2020 3:17 PM9/16/2020 3:17 PM20.9.1620.9.16 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。16-Sep-2016 September 202020.9.16 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, September 16, 202016-Sep-2020.9.16 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1615:17:3416 September 202015:17,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号