新员工TPM培训精编版

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1、新员工,5S与TPM基础培训,1)现场5S概念 2)TPM简介 3)小集团活动运营简介 4)优秀案例赏析 5)互动活动,目 录,每个人都随处扔垃圾而没有人拣起来。,三流 企业,什么样的企业,每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。,一流 企业,什么样的企业,培养良好习惯和积极主动精神,区分必要物品和非必要物品,保留必要品和去除非必要品,确定必需物品的摆放位置,规定摆放方法和对物品标识,对区域进行分区(划分),维持以上3S成果,清扫工作现场、保持干净,整理 整顿,清扫,清洁,5S :5 个以日文罗马字母“S”开头的单词的简称。,素养, 5S活动,整理整顿到底有什么用?,这么多图形中,我只需要

2、;你能在5秒钟内告诉我图中有几个 吗?,经过整理整顿, 现在,你能在5秒 钟内告诉我图中 有几个 吗?,5S现场改善实例,1)现场5S概念 2)TPM简介 3)小集团活动运营简介 4)优秀案例赏析 5)互动活动,目 录,1 . TPM 含义, TPM -全员参与生产保全(全面生产管理),T,Total,全员(参与),P,Productive,生产(效率),M,Maintenance,Perfect,Production,Management,维护(保全),管理,完美,生产,() TPM的定义 (Total Productive Maintenance Management) 目标是通过对生产系

3、统效率化(综合效率化)的极 限追求来增强企业竞争力 以整个生产系统为对象。实现“零灾害、零不良、 零故障”,防患于未然。 以生产部门为开始,涵盖开发、营业、管理等所有 部门(全员参与) 从高层领导到一线作工的全员参与 通过持续的小集团活动,最终实现零损失,序 何谓TPM?,取組範囲広範囲 大為管理困難,活动范围太大,很难管理,5,TPM活动Step 0:千里之行始于足下!,3大管理基石,何为3大管理基石?,1)5S活动:心态! 从我做起,从小事做起 从身边做起,从看不见之处做起,2)改善活动:手段! 没有最好、只有更好,3)5现主义:作风! 实事求是,塑造人!,TPM Key Concept

4、TPM的重要概念,Left neglected. Equipment Breaks Down 如果不重视设备很快就会坏,TPMs focus is to prevent problems before equipment breaks. TPM 的焦点是要在设备出故障以前防止问题出现。,In the past, maintenance focusedon fixing equipment after it broke. 过去,维护工作总是集中在设备坏了 以后对其进行修理。,Total Productive Maintenance is a New Way of Working全面生产性维护是一

5、种全新的工作方式,TPM Attitude: TPM态度: “We are all responsible for our equipment.” “我们所有人对我们的设备负责。”,Old Attitude: 过去的态度: “I operate, you fix.” “作,你修理。” “I fix, you design.” “我处理,你设计。” “I design, you operate.” “我设计,你作。”,A failure is just the tip of the iceberg! 故障只是冰山的一个小尖!,Hidden Defects 隐藏的问题,Failures 故障,We

6、ar, play, slackness, leakage, dust, dirt, corrosion, deformation, adherence of raw materials,surface damage, cracking, overheating, vibration, noise, and other abnormalities. 磨损、松驰、泄露、灰尘、污垢、腐蚀变形、原材料粘黏、表面磨损、裂缝、过热、震动、噪音及其它不正常现象。,Tip of the Iceberg冰山的顶端,国外部分企业TPM 推行成果,国内TPM 推行情况,TPM以追求生产系统效率(综合的效率)的极限为

7、目标 TPM强调先改变意识再改变手段,最后构筑体系 TPM强调从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门展开 TPM强调从最高领导到第一线作业者全员参与,TP追求的目标,狭义的TPM:这是TPM的原始定义,以最大限度提高设备效率为目标。,我们导入的TPM要适合美的现状,广义的TPM:韩国三星集团发展了TPM,创造出广义TPM,它以追求企业最高经营系统效率为目标。,整理整顿,设备 初期清扫,发生源 困难处对策,清扫 点检 加油 基准作成,整理整顿,清扫 浪废除去,工程品质 保证,FP(防呆)/ LCA(简易自动化) 工程再编成,总点检 标准化,流水生产 体制构成,0-STEP 1-STEP 2

8、-STEP 3-STEP 4-STEP,广义TPM的导入总步骤,设备为主,组装车间,五个阶段时间跨度为三年,其中0阶段为三个月。由此可见,以整理、整顿为基础的广义TPM,适合我们美的现状。,3、小集团构成:,31小集团构成:, 业务技能别编成(LINE别,工程别,作业单位别); 人员1020名 较好; 小集团名称指定; LEADER 书记选出且有一定的任期,轮流更换;,小集团的活动经历记录 管理LEADER不在时活动 主管的责任行使。,32小集团作用:,活动全体主管方向 设定,组员协力引导 团队关系形成等。,对活动自发的责任活动时各自的作用分担协助活动达成,成员,LEADER,33小集团运营:

9、,小集团活动 是充满 平常心 、和气友爱 、趣味、 游戏 精神的,在欢喜的气氛中对话及讨论为止。,讨论会的实施, 定期讨论会(周1次/1530分 TPM活动时间) 中午 临时会(必要时) 课题尽可能是可以实践的 讨论的内容当时记录 结束时,下次讨论的内容及其他事项传达。,开会时进行的要领, 发表的意见是在自由在无压力下进行的原则 自己的意见积极的发言 他人的意见敬听 意见的整理要在会后10分整理完 讨论的内容基本要围绕主题,小集团名:定小集团名,即一家族名,小集团喜欢的名称和意见听取决定 (例,花名,歌名,树名,卡通人物等。) 活动口号:把全员凝聚在一起的内容(1530字) 组织成员:LEAD

10、ER,书记,组员,设备/工艺/物流/改善班支援,小集团组织,试点线(W2)TPM推进的具体方法,部装分厂的TPM 0STEP推进主要包括两项活动,小集团活动和全员改善活动。,小集团活动,小集团活动是全员聚集在一起 用智慧解决周围的问题,图谋协调和自主性的活动。,小集团活动能提高每个人的能力,使作业者发挥创造性,造就我们自身成长的更加优秀的职业场所。,小集团生成,可按生产线组别构成,以1020人为宜。,架构生成,定出小集团名制定口号 选出LEADER选出书记,讨论开始,选定主题 在自由、轻松活跃的气氛中开始讨论。,不合理摘出,将员工提出的不合理事项进行归纳,列入全员改善计划,改善活动,全员改善活

11、动,1)将员工提出的不合理事项列入可自行改善事项和需协助改善事项表中。,2)班组列出自行改善计划,并按时完成。,3)各相关人员(作业长、工艺、设备、改善班、综合等)列出协助改善计划,并按时完成。,4)定期开展OPL(点滴教育),指导员工改善。,小集团活动运营简介,TPM试点线(两器车间)的小集团展示,小集团活动的开展很好地调动了员工的积极性,培养了员工的团队精神,为全员改善活动的开展创造了良好的条件。,、整理整顿的必要性,1.物品未有效整理定位 2.通道受阻 3.物品直接散落地面 4.工具任意放置,看到这些图片我们。要问 这是我们的工作场所吗,5.良品、不良品混淆 6.管、線路跨越通道 7.私

12、人物品亂放 8.不合理的作业,公司要走的路还很漫长,借鉴先进企业曲折的经历,可以缩短我们成功的时间,让大家行动吧!,更新 察看 即刻,TPM成功的钥匙,复杂的事情要简单做,认真的事情要重复做,简单的事情要认真做,重复的事情要创造性地做,成功只属于有心人!,寄语新员工:,培训不足之处请大家见谅!,员工们辛苦了!,谢谢!,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1620.9.16Wednesday, September 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:20:0706:20:0706:209/16/2020 6:20:07 AM 3、越是没有本领的就越加

13、自命不凡。20.9.1606:20:0706:20Sep-2016-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。06:20:0706:20:0706:20Wednesday, September 16, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.1620.9.1606:20:0706:20:07September 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月16日星期三上午6时20分7秒06:20:0720.9.16 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月上午6时20分20.9.1606:20Septembe

14、r 16, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月16日星期三6时20分7秒06:20:0716 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午6时20分7秒上午6时20分06:20:0720.9.16 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/16/2020 6:20:07 AM06:20:072020/9/16 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/16/2020 6:20 AM9/16/2020 6:20 AM20.9.1620.9.16 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。16-Sep-2016 September 202020.9.16 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, September 16, 202016-Sep-2020.9.16 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1606:20:0716 September 202006:20,谢谢大家,

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