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1、如何开会二看到题目可能大家觉得不值一提，开会？谁不会。可是下面的问题，您可能会经常遇到： 会议开始的时间到了，会议室仍然被其他人员占用，没有会场地； 会议开始的时间到了，投影仪无法正确连接； 需要打印出来的材料没有打印出来； 与会人员需要在白板上表达自己的思想时，却发现白板笔无法书写； 主要发言人讲的很差，如：进行设计评审时，主讲人根本就没有将思想能够清楚地表达出来 会议失去控制，跑题严重 与会人员迟到，会议推迟 在开会过程中人进人出，会议混乱 会议开完了，大家各奔东西，没有人整理会议纪要，达成的意见没有记录。 会议开完了，发现没有开会的必要，可开可不开的。 会议的时间太长，在会议过程中废话太
2、多 上述的问题会造成时间的严重浪费，那么如何开好一个会议？流程！需要一个规范的流程作为指导：1确定会议的时间、地点、人物、主题、目标、主持人、会议准备人员2通知与会人员，事先就会议的主题、目标进行沟通，对需要审查的资料事先审查3预定会议室、投影仪、白板、笔记本电脑4打印会议资料，发放下去5接待与会人员，对外地赶来的与会人员安排好接站、住宿、车船票、送站6事先联调设备,确保会议环境良好7. 如果需要，则对会议的主持人进行开会技巧的培训8. 会议的变更及时通知相关人员（时间 地点等）9. 会议要签到10会议中服务：添水、水果与点心、就餐等11会议中控制进度12记录会议决议13跟踪会议决议的执行14
3、总结会议的得失，改进会议的流程以上是一个简要的流程，当然在实践中您可以自己来丰富、完善。在上述流程中有一个关键是会议的准备，这是成功的起点，为确保准备的充分，你可以设计一个检查单，来提醒自己，如： 与会的人员是否都通知到了？ 开会前需要准备的设备是否齐全了？如：笔记本 投影仪 白板 白板笔 光笔 录音机 板檫等 地点是否明确？ 场地的容量是否足够？ 场地的位置摆放是否合理？ 主题是否明确？ 主要发言人是否准备充分了？ 需要发放的资料是否准备齐全了？ 会议资料是否发放到每个人手里了？ 会议的变更是否通知了相关的所有人员？此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
