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1、第一部分：业绩考评（本人填写，电子文档，五号宋体，行间距 1.5 倍，字数要求 2500 字）一、首先，正式入职时在七月二号，先后在决算部和工程部入职，目前在国信工地担任现场的材料员。1、在决算部期间（8 月份） ，主要有以下常规工作：（1）协助南京银行项目潘经理整理南京银行后期的签证的问题；并能很好的完成潘经理交代的各项事务；（2）配合陈龙做幼儿园项目的决算，包括现场测量、数据计算等，学着套定额和未来软件，以及决算的主要的工作程序；得到了好评；2、在工程部期间（7 月份，9 月份至今） ，主要接触一下常规工作：（1）七月份在晓庄中学项目上，主要工作是学着做现场的资料，因为这个项目是我中途跟进
2、的，到项目上时正好开始做安检资料，这也是我在晓庄中学项目上的主要工作内容，根据以前的安检资料，从第一册到第十册全部做下来，并能很好的做笔记，有了深入的认识，除此之外能很好的完成朱经理交代的工作，得到了朱经理和现场施工员刘青青的认可；（2）从九月份开始就一直在等待国信这个大项目，对我来说这是个完整的项目，同时也很感谢公司能给我这个机会，在项目上我的主要工作是配合采购部杨经理保证材料的合理有序的供应，在现场核实材料的到场情况，学习现场的施工工艺，沟通材料商和现场的技术交底，后期配合王晓燕做国信项目的决算。细致的工作大概有一下几种：1）暂估材料的样品提供，和设计师沟通了解设计的要求，根据要求有目的性
3、的提供相应的样品；2）材料入 ERP，材料到现场，负责核实数量以及受破损情况，有问题能够及时的反馈项目经理和采购部；3）协助现场对一些加工定做的材料，组织设计师、供应商、现场的工班长进行技术交底，最终出具一种统一的方案，比如：门，隔断，木饰面，不锈钢栏杆等；4）对一些复检的材料和消防送检的材料有了认识，采购部能够很好的配合送检材料的供应，从中也了解到送检材料的步骤以及一些细节性的知识；5）配合现场施工员刘涛做常规资料和安检资料；以上是我入职以来对所做的各项工作简单的描述，当然个人还是会有工作漏洞和不足之处：（1）对于一些技术性的东西认识不够深入，还有待学习和经验的积累；（2）事情多而且繁琐的时
4、候不能很好的处理自己的情绪，这点正在改进，并且有了很明显的效果；（3）对现场的施工工艺缺乏了解，特别是一些要求高的节点上面；（4）对材料的熟识度还有待提高，通过国信项目学到了好多，并能很好的做笔记；对于国信项目我学到了好多，也认识到了自己诸多地方的不足之处，在不断的工作中，我要有针对性的一件件去解决不足之处，争取做到专业知识过硬，工作技能娴熟。 二、从九月份至今一直在国信项目上，九月十五开工至今我们的工作基本完成了三分之二，计划竣工日期十二月十五，目前来讲是不可能了，对于 2013 年的工作计划，我只能根据国信项目来规划，工地开工前公司给予了我很好的机会，我想工程做完后，按预期工作安排，配合王
5、晓燕把国信项目的决算做做好，做事情必须要有始有终，并总结我个人在此项目上的得与失。完了之后，我还是想通过项目来验证一下我学习到的东西到底有哪些?对于一个项目我能做到什么程度?机会是留给有准备的人，我会珍惜好每一个机会。个人感想:从二月份到天威虎公司，公司以虎之翼来称呼我们，感觉公司很重视对我们的培养，这份工作也算是我毕业之后第一份正式的工作，慢慢的我熟悉了这个氛围，少了来时的拘束，先后我待过采购部，决算部，工程部也算是对公司的各部门有了解，我喜欢熟悉的工作环境，我想就这样一直工作下去，不奢求得到公司多少的重点培养，只希望通过自己的努力能不断地丰富自己的专业知识，积累更多的工作经验，将来不敢说能
6、带来多大的贡献，但求做事问心无愧。大学时我入党，不谈党员多么腐败，我想我自己从入党的那天起，做事有自己的想法，有责任心，有始有终就好了，我清楚的认识到，现在的自己还在学习阶段，凡事都要虚心的去想别人请教，不管是在公司还是在工地我也是这样做的，的确我也从中获得了好多，低调做人一直是我的座右铭，对于做事我不懂我可以按照领导的要求去做，但是我如果有更好的建议我会很直接的说出来，我认为这是一个互相学习的过程，人生的无时无刻不在学习，而身边的同事，朋友正是我们最好的老师，很感谢得到公司那么多人的帮助，我感觉到了他们给我带来的温馨，感觉到了他们的毫无保留的贡献，真的很感谢！对于公司的发展，我个人是个有想法
7、的人，我不想因为这是个转正定薪资的考评表来说一些违背内心的话，我还是相信现实的真实存在，只是没有人愿意去说出来，不知道我说出来会有什么后果。刚刚来公司，穿梭中的人群是一种紧张的工作氛围，很明显可以感觉的到，现在变淡了，感觉不到了；入职以来几乎所有的时间都是在工地的，国信工地我负责材料，对于材料我想说，价格高，质量孬，态度差，周期长等，当然这和公司的体制和付款方式有关；话说公司是一个大家庭，无论你是领导还是员工都是家庭的一员，相互尊重最重要；第一次工作汇报时候我还在采购部，对公司的建议我写了得民心者的天下，现在我还是这样认为；领导是要给员工做榜样的，员工能力有限，领导就应该帮助解决问题，或者说问题本身就不属于我们的应酬，而我看到的是相互推卸责任，也许这是职场的通性，我甚疑惑，但我坚信随着公司的发展肯定会有一套很完善的体制，眼前的问题会被一一消灭，让我们共同期待那一天的快快到来。最后祝福我们公司的明天更加辉煌！早日上市！个人评价得分（总分 100 分） 85部门负责人（总分 100 分）
