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1、精品办公范文荟萃 公司生产经营的工作年终总结 20* 年对于刚果办事处暨刚果新水泥公司是具有重要 意义的一年，我办广大干部职工认真贯彻落实集团公司的发 展方针，科技创新提升产品质量水平，严格管理促进生产减 耗增效，保证产品质量，树立良好企业形象。在全体员工的 努力下， 20* 年生产经营工作再创佳绩。截至11 月底，销 售水泥已达6 万吨，完成全年生产任务，生产经营各项指标 均高于去年同期水平。现将过去一年的生产经营工作情况总 结如下： 刚果新水泥公司坚持“安全第一，预防为主”的方针， 坚持“以人为本，安全发展”的理念，建立了安全质量工 作管理制度、刚果新水泥公司劳动纪律、中方人员 出入水泥厂
2、的规定、安全突发事件应急处置预案等一 系列规章制度及安全生产操作规程，建立并完善厂长安全生 产责任制，消除安全隐患，保证生产销售有序进行。 定期进行安全生产学习考核，将操作规程和劳动纪律用 中法两种文字打印，张贴在各车间的显著位置，既便于中方 人员的学习监督，也便于当地员工的学习和相互监督，不断 强化中方人员和当地员工的安全意识。 精品办公范文荟萃 定期举行消防演习，普及消防知识，使每个人都会使用 消防器材，明确岗位责任。 建立医疗保健队伍，配备相应的设备、物资，由专人负 责，确保中方人员和当地员工的医疗救护。 20* 年水泥厂生产中未发生安全责任事故，圆满完成了 集团下达的安全生产工作任务。
3、 刚果新水泥公司始终坚持在发展中完善管理制度，学习 成功企业的管理经验，时刻总结并改善自身管理体制中的不 足。 对于生产管理， 我们坚持高标准、严要求， 从高、从细、 从实际出发，加强管理，重视过程管理。尤其重视重点环节 管理，生产工作责任到人、到岗，严格遵守各项规章制度； 对生产工艺进行技术革新，鼓励大家多交流，为生产多提好 建议；加强设备改造，以养代修，提高设备完好率，降低能 耗，从而降低成本，提高公司效益。 在人事管理方面，对中方工作人员，加强爱岗敬业和团 结互助教育，增进交流，营造良好、协调的工作氛围，刚果 新水泥公司取得的成绩依靠的就是一种团队协作的精神，只 有充分发扬团队精神，互相
4、帮助、 协作，加强团队的战斗力， 发挥大家的积极性，才能不断的克服困难，不断前进。针对 精品办公范文荟萃 当地员工， 完善管理制度， 加强安全意识、 质量意识的培养， 通过召开职工大会，增进交流，培养他们的爱厂敬业的主人 翁思想，提高他们的工作积极性。 由于刚果自然条件、政治因素的影响，刚果新水泥公司 的商务及销售工作一直面临着比较大的困难。原材料供应不 足、水泥运输不畅，严重影响了水泥厂的正常生产与销售。 而某些政府部门的刻意为难，更使公司利益受到了损失。 针对这些不利因素，办事处的领导积极的与刚果政府相 关部门进行磋商，据理力争，坚决维护公司的利益；办事处 人员积极协调大洋铁路、石油公司，
5、保证水泥运输，原材料 供应。通过办事处全体工作人员的努力，在今年6 月份，我 们终于取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的使用权， 从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为在黑 角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的积极的协调，克服 了自然等不利因素的影响，最大程度的保证了水泥的运力， 并同时积极开展鲁特特地区的销售工作。截至11 月 30 号， 水泥总销售数量已达6 万多吨，超过了去年的全年销售量。 这也是全体办事处人员共同努力的结果。 同时，坚持产品质量也为企业赢得了市场，参与公众活 动，包括帮助医院修路，资助医疗设备，赞助足球比赛，为 企业树立良好的形象，为今后的生产、经营工作营造
6、了良好 精品办公范文荟萃 的社会环境。 通过回顾一年来的工作，我们要认真总结经验教训，查 找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境，完善经营、 生产的体制，努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个 方面着手： 1、进一步加强安全生产意识、实现安全生产 安全生产是关系到广大职工切身利益和生命安全的大 事。根据集团有关安全生产的通知精神，结合水泥厂的实际 情况，对现有的安全管理制度和操作规程进行完善，实现真 正的安全生产。 2、加强内部管理、降低能耗 一年来的生产一直正常有序的进行。但我们仍要加强内 部管理，依靠广大的干部群众，发挥集体的力量，调动职工 的积极性，对生产中具有降低能耗潜力的地方还
7、是要深挖， 为公司创造更大的效益。 3、水泥销售 我们将继续保持和铁路部门的高度联系，合理有效的安 排运输，增加车皮的供应，保证车次数目，保障水泥的销售 工作。 精品办公范文荟萃 20* 年刚果办事处暨刚果新水泥公司在总公司的领导 下，在全体员工的辛勤努力下，依赖大家的团结合作，克服 种种不利因素，出色的完成了计划任务。在明年的工作中， 我们要积极协调各相关部门，与政府，社会增进交流，营造 良好的内外环境； 狠抓生产， 确保高产高质； 努力开拓市场， 丰富销售方式；保证水泥运输，争取更大的发展。我们将在 总公司的领导下，依靠集体力量，挖掘内部潜力，优化生产 结构，优化生产工艺，实现高产优质低能耗，以优异的成绩 来向总公司汇报。
