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1、车队管理制度目录及细则车队管理制度目录及细则一、目的:规范公司车辆管理,提升工作效力和工作品质,确保车辆使用及时、公道及安全化。二、范围:本公司所有公务用车。三、工作规定:1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆保护、车辆受检、车辆背章处理的责任。2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相干工作的安排。3、由采购部负责管油卡的登记,由财务部负责审核。4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相干工作。5、司机人员逐日行车必须认真填写行车记录表,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相干负责人。
2、行车记录表将作为油费、路桥费报销的根据之一,否则费用不予报销。6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由谢绝行车。7、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。8、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。9、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部调和处置。10、车辆出现故障、破坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。11、生产部与综合部每个月负责对司机进行考核,将考核结果作为每个月发放浮开工资的重要根据。12、司机离职前,应处理完车辆背章等相干事宜后方可结算工资。四、相干细则:1、公司司机必须遵照x道
3、路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。不得酒后驾车,不得疲劳驾车,不得非正常操作行驶车辆。2、司机应常常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。3、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效力,节省机油为原则。4、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。5、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。6、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写行车记录表;初次不填的,予以口头正告,两次及以上予以记过处
4、罚并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。7、司机长途出车进程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或隐瞒者自行负责车辆问题 ;相干陪同者,也有连带责任。8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违背交规的情况时司机应事前现向公司说明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限宽的背章情形,司机免责。另外,司机在出车时产生的一切背章背规责任、均由其司机承当。9、报销时,必须有行车记录表和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写千米数、车牌号,才予以报销。10、车辆保护及保养10.1 本公司所有车辆所属司机应确切遵照车辆保养规范的履行,车辆附车辆保养手册,应熟读详记,保护车辆最好
5、状态。10.2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊缘由需要换点维修的,应事前征得公司的同意。10.3 逐日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是不是正常,发现不正常时,要立即加补或调剂。10.4 对车辆操控若发觉异常应立即进厂检查,申报车辆维修。10.5 最少每周洗车一次,随时保持车身外观清洁干净。10.6 随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。10.7 车内应保持清洁,不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。10.8 所有维修记录应详实填写,吸取经验 ,防范类似事件的产生。五、赏罚公司将不定期对司机进行抽查,实行打分考核。对考核不达标的
6、司机进行记过处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优秀驾驶员的司机,公司对其给予精神嘉奖及物资嘉奖。六、本规定由综合部起草,自总经理签发之日起实行。车队管理制度目录及细则第一章:总则第一条:制定此制度是为了规范车队的管理,下降本钱,提高工作效力,提升公司形象。第二章:司机的责任和义务第一条:司机的责任一、安全行车。遵照交通规则和相干法律法规。二、车队队长全权对其下属所有驾驶员的管理。第二条:司机的义务一、车辆平常保养保护,保证车况良好。车辆内外干净整洁。二、服从领导和车队长的工作安排,按时按量按质完成各项运输任务。第三章:赏罚第一条:因驾驶员本人主观意识酿成的违背交通法律法规的行动,由驾驶
7、员自己承当罚款,需要扣分的也一并由驾驶员自己承当,坚决杜绝闯红灯,常常性超速等违背交通法律法规的事件的出现。严重违背并触犯国家法律的,移交司法机关处理。第二条:常常不清洗车辆的、不做好车辆平常保护的、不服从领导和车队长安排的,由车队长酌情处理并将处理结果上报公司,公司每月定时抽查各车辆的卫生状态和运行状态。第三条:坚决杜绝弄虚作假的行动,包括过路费、油耗、配件修理等,一经查实,视情节轻重给予相应处罚,情节特别卑劣的,将处以消除劳动合同并追究经济及法律责任。公司鼓励和弄虚作假、破坏公司形象的行动作斗争,在外能劝止、举报这类行动的,公司将赐与重奖,并为其保密。第四条:司机一概不得私自动用公司车辆拉
8、私活。一经发现公司将予以重罚或解雇。司机在路上严禁随便带人,一经发现公司将予以每人每次50圆的罚款。第四章:车辆的修理和保护保养第一条:车辆需要修理的,须经车队长认可并上报办公室备案,定点修理,换下来的旧零件一概带回公司。对因有特殊情况需到指定地点之外修车的,必须报告办公室车队长批准。车辆在区外产生故障需要维修的,原则上要报告车队,将车辆拖到指定维修厂修理。确需在外地修车的,应按程序请示汇报,经办公室同意后方可修车。否则,不予报销修理费用。第二条:因司机操作不当、背规肇事、保养不到位而酿成的损失,由司机自行承当保险赔付之外的损失。第五章:车辆的.调度第一条:公司所属车辆全部收归公司办公室统一调
9、配。由车队调度全权负责。第二条:驾驶员在接到调度的出车任务后应按时按量按质完成运输任务。如确有特殊缘由不能出车的,应及时向车队报告,说明缘由,待车队长批准。无故不出车,不能完成运输任务的,公司将严厉处理,酌情做出经济处罚和行政处罚。第六章:其他第一条:出现本制度未尽事宜,根据实际情况酌情处理。第二条:本制度自20xx年9月26日起履行。车队管理制度目录及细则一、目的1、目的:规范公司车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保公司车队有效运行。2、原则:一人一车,一车一卡,出车必登记,谁的车谁管理,谁背章谁负责,谁失事故谁承当,绩效考核,按制度赏罚。二、出车与收车1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作,
10、并对车辆进行卫生清算和检查;2、收车后车队队长须对各车辆及行车记录表、加油登记表整理核对。三、行车登记1、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记,认真填写行车记录表;2、车队队长每天对行车记录表进行核对整理,每周末统计一次,每个月进行存档。四、车辆维修及保养1、公司车辆须定期定点进行维修及保养,驾驶员不得私自更换车辆保养地点;2、车辆维修须由车队队长陪同或行政办另作安排。五、备用金及报销1、车队备用金由车队队长统一管理,驾驶员每次出车费用报销须及时申报,做到一次一结;2、车队队长应对备用金及费用报销做好登记工作。六、长途外勤管理1、驾驶员长途外勤由车队队长统一安排,采取轮换制;2、驾驶员长途外勤中,公司给予每餐五十元的外勤补助,此补助已包括早饭补助。七、车辆背章1、驾驶员谁开车谁背章谁负责;2、车队队长每周核对一次车辆背章情形,驾驶员每个月底处理一次。若驾驶员一个月内没有对车辆背章进行处理,公司从当月工资内扣除背章罚款金额;3、驾驶员每个月背章超过五次(含)以上者,劳动合同自动终止。八、安全事故1、驾驶员在驾驶车辆进程中,须对车辆安全负全责;2、驾驶员每个月产生车辆刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年产生车辆刮蹭等安全事故十次(含)以上者,劳动合同自动终止。车队队长:驾驶员:二一二年二月二十七日