企业改革与制度创新精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:144902413 上传时间:2020-09-14 格式:PPTX 页数:13 大小:324.59KB
返回 下载 相关 举报
企业改革与制度创新精编版_第1页
第1页 / 共13页
企业改革与制度创新精编版_第2页
第2页 / 共13页
企业改革与制度创新精编版_第3页
第3页 / 共13页
企业改革与制度创新精编版_第4页
第4页 / 共13页
企业改革与制度创新精编版_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《企业改革与制度创新精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业改革与制度创新精编版(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、专题五 企业改革与制度创新,二0一0年十月,一、企业的起源 1、起源。 2、定义:企业是实行自主经营、自负盈亏、从 事生产经营活动的法人实体。 二、企业制度的分类 1、个人业主制企业(又称古典企业制度)。特 征:产权主体单一,两权合一。 2、合伙制企业。特征:产权主体有限,两权合一。 3、公司制企业。特征:产权主体多元,两权分离。,三、现代企业制度 含义:以完善的法人制度为基础,以有限责任为核心,以公司形态为代表的企业组织形式。 四、按照现代企业制度的要求,推进企业改革。 1、建立产权清晰的法人制度。 2、建立新的财产组织形式。 3、建立规范的法人治理结构 4、建立科学的管理制度和企业文化。

2、五、加快建立企业技术创新体系,打造企业家队伍,熊彼特创新理论 熊彼特约瑟夫(18831950),美籍奥地利经济学家,是个亦学亦仕亦商的传奇人物,曾任奥地利财政部部长,银行总裁,哈佛大学教授,美国经济协会会长。一生成果丰著,卓尔不群,在经济学、社会学、财政学、民族学、文化史都有建树,尤以其“创新理论”遐迩闻名于经济学界,首开了技术创新先河,第一次将创新视为现代经济的核心。,1、什么是技术创新? (1)技术创新的界定 熊彼特在1912年出版了经济发展理论一书,创立了“创新理论”。 “创新就是生产函数的变动”,或者说“是生产函数的重新组合”。 技术创新是一个经济范畴的概念,他指的是与新技术的研究开发

3、、生产及其首次商业化应用有关的经济技术活动。 (2)技术创新的五种类型 1、开发一种新产品。 2、采用一种新方法。 3、发明一种新材料。 4、开辟一种新市场。 5、创建一种新组织,2.技术创新模型 创新模型I企业家创新模型(又称技术推动型) 这一模型强调技术创新来自科学技术自身发展的推动,需要企业家独具慧眼,看到科技成果的市场潜在价值,当机立断,大胆进行投资,开发新产品,投放市场,然后根据市场盈利或亏损信号反馈,及时作出调整。企业家是技术创新的主要动力和源泉。,创新模型II大企业创新模型(也属技术推动型) 这一模型强调研发活动主要来自大企业内部的研究开发机构,同时也吸纳外生的科学技术,大企业的

4、内在需要是技术创新的动力,它们具有较强的科研、生产、市场开拓能力,强烈的新技术开发欲望。 两个模型的共同点:技术创新是企业内生的,是科技发展的必然结果,故都属“技术推动模型”此后,又有人提出了“市场拉动模型” 、“科技推动与市场拉动混合模型”等。 结论:最善于拨动创新琴弦的是大企业和企业家。,3. 什么是企业家? 企业家最善于拨动创新琴弦的演奏家 熊彼特认为:企业家是生产要素重新组合的职能人。 企业家经理,企业家是懂经营,会管理,具有创新精神的经理精英。 企业家队伍建设必须实现“四化”:市场化、职业化、制度化、群体化。 企业家的职业动机是追逐超额利润和发挥企业家精神。 企业家是具有企业家本质特

5、征(趋利性、预见性、创新性),在一定环境条件约束下,最大限度实现企业家职能并获得显著成就的经营者。,4.企业家的职能 市场职能:发现市场,创造市场,发展市场,“破坏”市场,超越市场,驾驭市场。 资源职能:分析资源,获取资源,配置资源,转化资源。 管理职能:对生产要素组织、沟通、协调、指挥、监督。 创新职能:观念创新,制度创新,技术创新,产品创新,市场创新,资源创新。,5.企业家精神 熊彼特认为企业家精神有五大要素: . 首创性。敢为人先,标新立异,争第一,引领潮流。 . 成功欲。有旺盛的成功欲,竭力争取事业成就,来表明自己出类拔萃,感受创新过程的愉悦,生命价值的崇高,个人英雄主义的彰显。 .

6、以苦为乐。创业艰苦,百折不挠,乐于奉献,苦其心志。 . 敢冒风险。不怕失败,尝试错误,承担风险,勇敢无畏。 . 强烈的事业心。追求卓越,酷爱事业,超越物质,志存高远。 这种企业家精神,充满浪漫主义色彩,颇有点骑士游侠的风度。,6. 企业家素质 (1)思想道德素质:崇高的思想境界,良好的道德情操,正直的做人品格,科学的思维方式,合作的团结精神。企业家是企业的代理人、保姆,必须忠于职守,勤奋敬业。 (2)知识文化素质:博专结合,软硬交叉。 (3)精神心理素质:清醒、清正、清廉、清静、清心。 (4)能力才干素质:决策能力、用人能力、学习能力、创新能力、组织、管理、沟通、协调、合作、指挥能力。 (5)

7、身体健康素质:充满活力,斗志旺盛,精力充沛,朝气蓬勃。,基 薪 收 入 工资 奖金 福利 补贴 风险收入 (利润提成) 货币分配 股票 期权,7.企业家的年薪制,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1420.9.14Monday, September 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:35:2711:35:2711:359/14/2020 11:35:27 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1411:35:2711:35Sep-2014-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:35:2711:35:2711:3

8、5Monday, September 14, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.1420.9.1411:35:2711:35:27September 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月14日星期一上午11时35分27秒11:35:2720.9.14 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月上午11时35分20.9.1411:35September 14, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月14日星期一11时35分27秒11:35:2714 September 2020 9、一个人即

9、使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午11时35分27秒上午11时35分11:35:2720.9.14 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/14/2020 11:35:27 AM11:35:272020/9/14 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/14/2020 11:35 AM9/14/2020 11:35 AM20.9.1420.9.14 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。14-Sep-2014 September 202020.9.14 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday, September 14, 202014-Sep-2020.9.14 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1411:35:2714 September 202011:35,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号