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1、保安主管的述职报告精选保安主管的述职报告1行行出状元,做保安工作也一样。固然,保安工作或许不是我一生的寻求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导常常帮助和鼓励我。为做好班长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象勇于批评指正。在实行保安班长职责的同时,还注意不断充实自己,尽量多学一点消防、监控装备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养
2、监控、消防设施时,能虚心向他们学习,千方百计讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。固然,在平常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄与希望,让我担负队长,我经常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了很多,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,特别是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。但是,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多杂事,特别是节假日、夜里,单位领
3、导不在,总会有一些事情产生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。一、加大值班和巡查检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,产生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调剂加强了巡查检查密度,保安人员24小时巡查检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。二、层层布置、层层落实。在展开工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每一个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安情势
4、,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。三、严格履行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合公司对每个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。四、做好队员的思想工作。要关心爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好设备和消防器材,使其保持良好工作状态。六、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。保安
5、主管的述职报告2光阴如梭,一年的工作转眼又将成为历史,20_年行将过去,20_年行将来临。新的一年意味着新的出发点新的机遇新的挑战,为了能够打开一个工作新局面。在20_年,更好地完成工作,取长补短,现总结以下:我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司理解了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,调和性及纪律性,提高了用心性和主动性,也让我意想到了多想领导和同事学习和请教的必要性。(一)保卫方面:一、队伍建设及安全礼仪服务;1、保安队伍的组建,入职条件务必是政治
6、合格,无犯法记录,诚实、取信,要具有爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有职责心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急潜力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常展开。3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽可能为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培养提升服务的价值观,建立良好的服务形象。4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现
7、场保卫工作,礼仪服务善始善终。并遭到公司领导的好评,透过在平常巡查工作中,定时定点巡查、消除安全隐患,确保无破坏和偷盗事件产生。二、制度的建立与完善;1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行动,用制度来保证工作任务的完成。保安队长工作总结4篇保安队长工作总结4篇2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并逐一完善存档,以
8、敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,透过系统,能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作带给了很大的帮忙。三、几次大型接待活动的保卫工作;自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤团体廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似
9、活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,情势线路,还有一些突发事件的应急准备,能够说是任务沉重。保卫科全部人员在活动期间一向是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的状态下,并获得了优良的成绩,取得了公司领导的好评。(二)消防方面:1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司牢牢围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,依照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。2、自年初起,公司前后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升
10、,加强了公司的相仿安全工作。并且全部人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全部人员的消防意识与实际的操作应急潜力。透过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的潜力,为现实生命安全带给了保障。3、自接到有消防总队下发的建设“四个潜力”的防火墙工程后,用心完善消防资料,健全职责,明确职责,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,平常的保护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并获得了,消防安全两企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识比赛和技能大比武中,获得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。回顾过去时为了更好的掌控未来,
11、在获得成绩的同事,我也充分认识到了本身的不足和差距。20_年将重点对以下几个方面展开工作;1、加大值班和巡查检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现状态做到第一时光到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调剂加强巡查检查密度,保安人员24小时巡查检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、风格纪律等。2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现动身自于内心的施与受。3、加强各岗位工作职责心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,保护良好的公共秩
12、序,加强厂区各类公共装备、设施的监管,使之延续良好的运作状态4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制活动闲杂人员进入厂区,确保无偷盗、无破坏事件的产生。确保公司公共财产人员安全5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放6、加强消防装备的监管与保护。使全部队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣扬。7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其延续良好工作状态保安主管的述职报告3尊重的中心各位领导同事们:本人自20_年10月份来恒大名都,而后担负恒大名都客服中心保安部三中队
13、队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求牢牢围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未产生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作展开情况良好。一.加强本身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟习岗位情况,
14、理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强本身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,前后自学了金碧物业长春分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强本身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、建立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门平常管理安全保卫等工作。二.爱岗敬业忘我奉献保安全我们恒大名都项目
15、承当承当着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来讲深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正由于如此,身为一位基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格依照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效力及工作质量,自承当保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡查,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团圆的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我束缚力差,理解能力不强,工作履行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的风格纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,获得延续无事故的良好态势。四.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡查检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调剂加强