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1、广州东塔项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程 施工组织设计一 、工程概况1、工程简介工程名称：广州东塔项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程 工程地点：广州市天河区珠江新城J2-1、J2-3地块建设单位：广州市新御房地产开发有限公司管理公司：新发展策划管理有限公司概念设计师：KPF建筑师事务所建筑设计师：刘荣广伍振民建筑师事务所（香港）有限公司结构工程师：奥雅纳工程咨询（上海）有限公司深圳分公司机电工程师：栢诚工程技术（北京）有限公司广州分公司工程监理：广州珠江工程建设监理公司本地设计院：广州市设计院工程测量师：利比有限公司广州
2、东塔是集办公楼、服务式酒店、酒店、娱乐、餐饮、会所、车库等为一体的综合性超高层建筑，占地积约为26494.2m2，工程总建筑面积约为507681 m2，其中地上部分面积为404802 m2，地下部分面积为102879 m2。建筑高度为530米，设七层避难层，首层至八层为裙楼部分，含商场、办公楼大堂、酒店大堂及宴会厅、服务式酒店大堂等，总高度约60.5米。七层至二十二层、二十四层至三十九层、四十一层至五十五层及五十七层至六十六层为办公楼。六十八层至七十八层及八十层至九十一层为服务式酒店。九十三层至一百零八层为酒店。并有五层地下室，包括零售区、停车场、货物起卸区，后勤用房和机电设备室。工程范围：本
3、分包合同的范围为按照合同文件深化设计、供应及安装总承包工程所需的空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程（包括所需之制冷机组及燃油燃气蒸汽锅炉）。2、主要施工范围1） 通风、空调工程 供应及安装整套冷冻及采暖系统，包括冷冻水/采暖水/冷凝水管道及阀门、水箱、配件、控制系统及所有有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。供应及安装整套空调及采暖系统，包括所有板式热交换器机组、水泵、冷冻水泵、干式散热器空调/新风处理机组、变风量箱、串联风机型变风量箱、风机盘管、分体式空调机组、加湿器、风机及电动机、水管及阀门、风管及阀门、风口、空气过滤器、伴热、控制系统及有关设备进风及排风
4、室内百叶和配/附件等。供应及安装整套机械通风系统，包括风机及电动机、风管及阀门、风口、空气过滤器、控制系统及有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。供应及安装地库、裙楼、办公塔楼的整套楼梯和消防电梯合用前室加压系统及排烟系统，及电动机、风管及阀门、风口、控制系统及有关设备进风及排风室内百叶和配/附件等。供应及安装所有风管、水管、水泵、阀门及有关设备进风及排风室内百叶的保温材料及外表处理及修饰油漆工程。供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。供应及安装分体空调机组。供应及安装所有与本合约有关的电气工程及控制系统电源。包括所有供应及安装有关预埋电气管线工作。供应所有埋于混凝土及砖结构/非结构包括室
5、内外的混凝土墙壁、砖墙和楼板的镀锌钢套管及所需之配件或连接件，包括防火填充物料。中央冷冻站二十四小时制冷机组，由中央区域制冷输送系统的承包单位负责供应及安装设备至指定位置，包括整个中央区域制冷输送系统的水及裙控系统。我司于中央区域制冷输送系统指定位置完成本合约之系统的连接，供应及安装有关设备和配/附件等。提供所有系统的一切所需的清洁、测试、试运行及系统平衡等工作。按楼宇设备监控系统DDC监控点一览表供应，安装，协调及检测电气相关的控点要求。供应及安装楼宇中央管理系统（BMS）。提供所有有关设备、电线管、线槽、管道、阀门、吊架、托架及支架的油漆工作（包括BMS系统）。供应及安装空调、采暖及通风系
6、统之感应器、控制阀门。及其控制阀门之控制/电源线并将控制线接驳至楼宇中央管理接点箱。供应及安装所有人防区内的空调、采暖及通风系统设备。提供及负责设计深化施工图。提供及负责要求土建配合图及竣工图，包括送审图办和设计院盖章并获批准。提供零备件、设备系统测试报告、操作及维修手册。提供所有设备和材料的技术呈审（包括所需样品）。对业主员工提供中文及英文的培训及指导。供应及安装系统所需要的维修及保养设施、零备件及工具。2）给排水工程供应及安装整套给水系统，包括冷水、中水及热水供应系统。供应及安装污水及废水排放系统、雨水排放系统及通气系统并连接所有配管。设计、供应及安装整套中水处理系统。所有卫生洁具、面盆龙
7、头由精装修单位负责供货及安装，我司负责所有洁具、龙头的给水排水口安装到位。供应及安装所有埋地于地下五层之疏水层给排水管道工程，包括所有连接地库外墙防水套管所需之配件或连接件。供应及安装所有检查井、集水井、隔油井、阀门井、水表井、混凝土水箱等设施内的管道工程。供应及安装所有预埋于混凝土及砖结构/非结构包括室内外的混凝土墙壁、砖墙、楼板、各水箱和水池的镀锌钢套管及防水套管及所需之配件或连接件。设计、供应及安装有关给排水系统所需的永久吊重装置。供应及安装所有混凝土生活水箱内的不锈钢板、不锈钢水箱及所有有关配件及其保护措施。供应及安装调度箱及接点供楼宇中央管理系统（BMS）接驳。供应及安装系统所需要的
8、维修及保养设施、零备件及工具。负责对给排水设备提供相关的防火包裹、防水物料包裹及保温措施。供应及安装所有有关设备的防震及消声设备。供应及安装所有人防区内的给排水设备及系统。供应及安装所有与本合约有关的电气工作及远程计量系统，包括所有供应及安装电热水器及预埋电气管线工作。供应及安装所有有关设备、电线管、线槽、管道、阀门、吊架、托架、坚井/管井的一切支撑及检修通道及支架的油漆工作。提供所有系统的一切所需的清洁、测试、试运行及系统平衡等工作。按楼宇设备监控系统DDS监控点一览表供应，安装，协调及检测电气相关的控点要求。提供所有设备和材料的技术呈审（包括所需的样本）。提供在保养期内的维修、保养工作及提
9、供其设备。提供及负责设计深化施工图。提供及负责要求土建配合图及竣工图，包括送审图和设计院盖章并获批准。提供零备件、设备系统测试报告、操作及维修手册。供应及安装所有人防区内的给排水配套设备。二 、施工管理总体策划与部署1. 公司和项目管理系统1.1 公司施工管理体系运行图业主经营生产系统经营生产部、科合同洽谈承接项目技术监督系统技术监督部、科技术保证系统技术部、科工程信息工程信息物资供应系统物资供应部、科各材料设备机具供应商评审合格供方项目管理部在合格供应方内采购提供合格供方质量安全控制监督评审质量安全计划目标工程控制综合协调提出工程技术问题组织课题攻关工程管理部人力资源部、科劳务供应系统提供合
10、格供方 在合格供应方内确定施工队伍根据项目需要确定专业施工队伍提供专业施工技术和劳务专业安装系统各专业安装分公司工程项目组织实施施工管理评审合格供方提供劳务提供材料、设备机具各劳务供应单位1.2 组建项目部条件1.2.1针对本工程的特点，挑选具有相应资质、丰富的超高层民用建筑工程机电安装经验的技术管理人员组建项目管理部。项目管理部有健全和行之有效的质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系；必须熟悉、正确理解和执行与本工程有关的国内外施工规范、标准。不仅能迅速阅读施工图，而且能完善施工图设计并提出施工图设计中存在的问题及解决问题的办法；项目部成员具有从施工准备到保修服务全过程的理解业主要
11、求的意识和行为，满足并超越业主期望；有很强的施工过程控制的能力，确保工程质量目标实现。1.2.2劳务层实施专业队负责制，优选技术素质高且有高等级智能化超高层民用工程机电设备安装施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织劳务层人员有序动态调配。1.2.3项目部配备完善具有高效、安全的完成建筑安装工程的一切装备，其中包括有机电设备的吊装机械、机电系统的调试仪器仪表、机电系统的安装工具及计量器具。上海市安装工程有限公司 6广州东塔项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程 施工组织设计1.3 项目管理部组织架构图 广州东塔项目空调、采暖及
12、通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程 项目管理部组织架构表电气工程师谢建民管道工程师林俊良陈宗敏莫斐暖通工程师高正乙徐强龚赟山设备工程师袁文根安全工程师朱少尉常务副经理陈伟杰裙楼项目经理王凝办公楼项目经理王建新地库项目经理李勃材料工程师刘汇成质量工程师包桂林资料员刘天超深化设计主任刘渝宏项目工程师王凝项目经理马杰上海市安装工程有限公司 7广州东塔项目空调、采暖及通风系统及给排水系统（地库、裙楼、办公楼）专业分包工程 施工组织设计1.4 项目管理部各岗位职责1.4.1项目经理（1）严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下
13、达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。（2）负责提出项目施工过程的各种资源计划。（3）负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。（4）负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。（5）负责组织按工程承包合同要求，对业主提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交工验收、保修服务等实施控制和管理。（6）搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的记录、保管，并负责工程清算工作。（7）负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务等工作。1
14、.4.2项目副经理（1）贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。（2）协助项目加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。（3）负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。（4）协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。（5）重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。（6）项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。1.4.3项目工程师（1）贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。（2）组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。（3）负责项目施工图会审和交底，组织施工技术交底和施工技术准备。（4）负责新材料、新工艺、新设备
