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1、企业管理概论论文 院系：沈农高职院 姓名：尹宏达 班级：09农经 学号：12723756运用SWOT分析Google摘要：Google搜索引擎是一款支持世界上近86种语言的优秀的网上搜索引擎，能够把用户检索的资料准确无误地反馈出来，其搜索服务正被越来越多的用户所认识和青睐。本文主要对Google搜索引擎产生背景、发展历史等进行概述，并使用战略管理方法SWOT分析方法，对Google搜索引擎在信息服务行业的优势、劣势、机会和威胁进行比较系统深入的分析。关键词：搜索引擎 Google SWOT分析一、公司背景介绍Google公司（Google Inc.，NASDAQ：GOOG），是一家美国的上市公
2、司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的型式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google公司总部位于加利福尼亚山景城，在全球各地都设有销售和工程办事处。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克（Nasdaq）上市，成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，位于美国加州圣克拉拉县的山景城（Mountain View)。在共创办人拉里?佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克.施密特（Eric E. Schmidt）博士，成为了Google公司的行政总裁。Google搜索引擎诞生于斯坦
3、福大学。1996年，斯坦福大学的两位博士生佩奇和布林，合作孕育了称为“BackRub”的搜索引擎，它能够循着互联网所特有的链接结构追溯到所搜寻的相关网页。由于使用了PageRank的技术，一改过去的搜索引擎那种只重数量不重质量的方法，人们发现他们的搜索结果又快又出奇的准确，良好的口碑很快传开了。1998年，在获得了第一笔资金之后，佩奇和布林注册了Google公司。这时，Google已经每天完成10000个搜索。在众多的搜索引擎中，Google 以其雄厚的技术为支撑，凭借强大的检索功能和高质量的检索服务，逐渐脱颖而出。 Google 创始人之一 Larry Page 指出：“完美的搜索引擎需要做
4、到确解用户之意，切返用户之需”。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管 Google 已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务.为了实现这个目标，Google 一直在孜孜不倦地追求技术创新，突破现有技术的限制，随时随地为人们提供快速准确而又简单易用的搜索服务。要完全了解 Google，您需要了解 Google 在重新定义个人、企业和技术人员对互联网的看法的整个过程的方方面面。 Google是目前世界上最优秀的搜索引擎，每天使用86种语言回答超过2亿个搜索请求，平均每秒钟超过
5、2300个；在1万台超级计算机的帮助下，它索引的网页超过了30亿个。在信息检索中它可以搜索万维网(WWW)上的Web页、新闻、讨论、产品、图形、声频或视频等资料。其特点是搜索速度很快，同时由于它维护了一个含时间变量的数据库，从而保证所查询的信息是处于最新的状态。在Google自己的网站(http:/ 二、企业战略 Google公司的行政总裁施密特曾表示，“没有战略”就是Google的战略。施密特说，他曾经和两位创始人佩奇和布林坐下来，谈论Google的发展战略，要求每个人写出一段话，但是讨论结果却是Google没有战略。Google的使命是要解决关乎全世界的大问题，应该不断地推出新产品和服务，
6、“这变成了Google的战略”。a) Google 全球战略移动互联网是未来 网站traffic大=收益大 行业traffic大=收益大 无论是android，还是Google地图，他们的核心就是开放的应用平台，任何人可以使用这些Google的免费工具，做自己的产品与服务。这样的模式下，Google得到什么？只是出于做大行业蛋糕的考虑么？在我看来没有这么简单。Google的最大资源，也是主要盈利点是联盟广告业务(ad words/ad sense)，从这个角度看，就不难理解了。夸张的说，只要联盟广告业务良好发展，Google的其他web服务可以不赚钱（只要做品牌，打造信赖感），行业越大越蓬勃，
7、Google的广告投放渠道就越多，利益随之而涨。b) Google中国战略 抢夺无线互联网的制高点 在中国，Google在传统互联网的失利是既定事实，在网页市场占有率的数字面前，将战略重点转向还在混沌阶段的无线互联网行业，在我看来是很智慧的。 其一，用户结构得到扩充。目前，Google的用户，在业界看来是高端用户（高学历高收入高消费）；而有数据显示，目前手机互联网的用户却是低端用户为主（没有pc，可大致分为两批-学生与传统行业打工仔）；如此，即在当下填补了低端用户市场，又在未来，赢得更广泛的用户（用户的迁移，低端用户会向中端用户扩散），即灌输品牌又抢占初始用户，从而，赢得未来无线/有限互联网的
8、胜利。其二，互联网与电信技术的发展及行业环境好转（3g、全IP），有更多用户会进入无线互联网，在可靠的产品质量下，初生用户很关键，他们会带动更多用户接受并习惯使用它。三、运用SWOT分析法分析Google1. Google的竞争优势（S）a) 敏感度较高，反应较快。 Google对新建的网站具有较高的查知性，当然，新建的网站必须要有外部链接或者向Google递交过网站登录信息。否则，即使Google的搜索技术再厉害，一个只有站长一个人看得见的网站是很难被Google发现的。Google收录新建网站的两个途径是：第一，通过网站的外部链接;第二，通过向Google提交网站登录数据。一般而言，后者的
9、收录速度相对较快，而前者则要视Google对新建网站的外部链接网站的收录频率而定。如果Google对外部链接网站的评价高、收录频率高那么其发现新站的速度也相应地高，新建网站被收录的日期就会被提前。b) 并重相关性和重要性。 Google 使用 PageRank 技术检查整个网络链接结构，并确定哪些网页重要性最高。然后进行超文本匹配分析，以确定哪些网页与正在执行的特定搜索相关。在综合考虑整体重要性以及与特定查询的相关性之后，Google 才将最相关最可靠的搜索结果放在首位。c) 变化较快、机动性较高。 Google 漫游器会定期抓取 Web，将大量网页列入索引。稍后完成的下一次抓取会注意到新网站
10、、对现有网站的更改以及失效的链接，并对内容的变化在搜索结果中加以调整。d) 较重视链接的文字描述。 Google会将链接的文字描述作为关键词加以索引，所以我们在作友情链接时千万要仔细设计链接的文字描述，使之既符合网站的定位又不失相关性，以此博得Google的信任。e) 技术优势较领先，有完善的语言翻译功能，同时新闻搜索服务，图片等搜索功能强大。并十分重视个性化搜索。f) Google网站内容简单清晰明了，让人觉得方便，不复杂麻烦。g) Google拥有强大的合作伙伴，加强和发展Google搜索引擎。h) Google品牌的价值高，它的品牌没有在中国做任何推广的时候，已经有20的市场占有率。2.
11、 Google的劣势（W）a) Google作为一个搜索引擎所取得的成功已最终对其企业客户构成竞争威胁。熟悉Google品牌的用户通常不会使用雅虎等Google帮助建立的搜索引擎，而是直接访问Google的站点，这样一来，Google实际上剥夺了雅虎等客户的潜在广告收入，在它们之间形成了一个扭曲变形的不对等关系。b) Google的功能在日益增加，但功能都没在首页上表现出来。c) Google的用户不稳定，没有固定的用户。d) Google的网络显示广告没有什么建树。如何建立起与自己用户的良好关系，并有针对性地发展自己的广告客户，Google在这方面显然并不占据着优势3. Google存在的机
12、会（O）a) 海外互联网市场，尤其是中国互联网市场的迅速发展。b) Google现在已成为掌上电脑的两大品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本的DoCoMo签署了合作协议。同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发Google的语音搜索系统。c) 2007年新年刚过，Google接连宣布两项大动作：1月4日，宣布同中国移动共同合作手机搜索业务；1月5日，宣布战略投资深圳迅雷。虽然目前国内移动搜索的流量不大，但是长远来看，与中国移动的合作对Google来说意义重大。在日本市场上，因为同当地最大的移动运营商KDDI开展合作，Google的流
13、量很快就增长了10%。d) Google在网络搜索领域具备的主导地位意味着，从网站用户开始上网浏览那一刻起，它就能发现并把他们引向某种产品或广告。调查显示，在今年5月份约40亿次的网络搜索活动中，有32%是直接通过Google进行的，而通过雅虎和美国在线时代华纳的比率分别为25%和19%。4. Google面临的威胁（T）a) 首先是来自Microsoft的竞争，Microsoft利用其在PC软件领域压倒性优势，进一步扩大了其在手机和PDA等无线设备的搜索技术开发和垄断。b) 各大搜索引擎的竞争如百度，雅虎，中搜等，使的Google有着巨大的竞争压力，如何接受各大搜索引擎的挑战很重要。c) 目
14、前Google的收入几乎全部来自搜索业务，然而这一市场增长已经开始放缓。据咨询机构Forrester的数据，在日趋成熟的美国搜索市场，其增长率将从45%下滑到今年的30%四、总结 Google公司坚持自己的信仰：最终用户的利益与企业的长远利益是一致的，同时任何违背最终用户利益的行为都是邪恶的。 Google公司开始关注非搜索技术，显示广告业务以及电子邮件业务G-mail，拓展公司业务范围。 Google公司积极开发海外市场，加快海外市场的本土化，例如，开始在中国建立代理商体系，与中企动力等国内IT应用服务运营商签订协议，确定授权合作伙伴。 Google公司确保搜索技术上的优势，它有70亿美元的
15、现金用于投资新技术，在硬件创新运作方面，Google经过严密的测试对比，开发出高效、可靠、可按需改制的开放源码Linux操作系统，与25万台服务器组成了具有强大计算能力的计算机网阵，担负起对全球网页的扫描、数据库建立以及用户搜索等核心任务；另外，公司还推出了雄心勃勃的计划-将信息时代由桌面推向互联网，如果成功，将使人们不再那么信赖微软操作系统的信息存储能力转而投考免费网络邮件和搜索功能上来，因为搜索功能能够使用到全球各地的信息，而且与操作系统无关。 通过对Google公司所进行的SWOT分析以及Google公司所采取的措施可以看出：SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方
