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1、.最新精品完整版范文推荐转贴：河南省202021 年推进企业战略重组工作计划为国务院关于企业兼并重组的意见(国发 201027号 )、河南省关于企业战略重组的意见(豫政 20109 号 )精神 ,全省行业企业战略重组步伐,产业结构和优化升级,资源配置和集约发展,特制定 20XX 年企业战略重组工作计划。一、总体思路以科学发展观为,以转变经济发展为主线,、省产业和振兴规划 ,主体和结构的战略,市场化、专业化、规模化、集约化和国际化要求,在行业和关键领域培育核心竞争力和可持续发展能力、对全省经济社会发展引领带动作用的大型企业集团 ,为建设中原经济区、中原崛起和河南振兴支撑。二、主要中部地区 “三个
2、基地、 枢纽 ”(粮食生产基地、 能源原材料基地、现代装备制造业及高新技术产业基地和综合交通运输枢纽 )和中原经济区战略定位, “载体、三个体系”(以产业集聚区为载体 ,现代产业体系、现代城镇体系、自主创新体系) 工1.最新精品完整版范文推荐作部署 , “竞争力强、成长性好、关联度高 ”的总体要求 ,以资产、产业、技术和资源重组整合的“3+1”模式为主要内容,以优势企业为依托 ,引进战略投资者、企业之间强强联合、优势企业重组并购、企业非主业资产向同行业主业的企业聚集、改制上市和整体上市、内部重组等,煤炭化工、钢铁、有色、装备制造、粮食、旅游等板块重组整合,培育优势企业群体,着力打造 1 个跨入
3、世界500 强的领军企业 ,3 个资产规模超千亿、3 个资产规模超500 亿的大型企业集团,在全省产业结构中引领、支撑和带动作用。三、 ,着力行业战略重组(一 ) 兼并联合 ,发展大型企业集团。以省内企业为依托,在煤炭化工、钢铁、有色、装备制造、粮食、食品、纺织服装、电子信息、生物医药、文化旅游、现代物流、交通基础产业和投融资平台等行业和领域企业兼并联合,优化资源配置 ,企业规模 ,提升产业度 ,培育一批跨地区、跨行业、跨所有制、核心竞争力和可持续发展能力强的大型企业集团 ,以千亿级企业为龙头、百亿级企业为主体的大型企业集团方阵。省2.最新精品完整版范文推荐骨干煤炭企业重组整合,建设大型现代能
4、源化工基地。以省铝电企业为依托,有色金属企业兼并联合,生产布局和组织结构优化 ,强化煤电铝一体化发展。省内钢铁企业联合重组,提升钢铁产业度。支持装备制造、新能源汽车等行业企业整合省内外资源 ,引进战略合作者和先进技术,建设一批整机或成套装备制造企业 ,做大做强步伐。支持大型物流企业增资扩股、加盟连锁和委托管理等对中小物流企业兼并、重组和托管,服务 ,竞争力。(二 )引进战略投资者,产业结构和优化升级。大招商活动 ,鼓励企业以改革改制和项目建设为载体,以产业集聚区建设为依托 ,产权转让、增资扩股、持股、合资合作等引进央企等国内外优势企业参资入股,优化资本结构和产业结构,核心竞争力。注重产业链招商
5、,国内外优势企业在我省建设区域总部、研发中心、营销中心和生产基地,建设高端产业园区,打造优势产业板块。支持铝加工企业与国际大型铝业公司战略合作 ,我省铝工业集约发展。骨干煤炭企业与大型电力、钢铁、化工、物流等企业的战略合作,销售市场 ,拉长产业链条,资源3.最新精品完整版范文推荐和产品附加值。 钢铁企业与国内特大型钢铁企业跨区域重组,技术创新、 市场开拓和原材料保障能力,跨越发展。 郑州新郑国际机场管理有限公司与国内大型民航企业的战略合作,建设中部大型枢纽机场。富士康集团示范效应,引进电子信息关联配套产业。(三 ) 资产重组 ,资源优化配置。主业、有进有退的原则,支持和优势企业重组并购、企业非
6、主业资产向同行业主业的企业聚集 ,生产要素流动,资产运营质量和效益。各级投融资平台和国有资本运营平台服务企业改制重组、债务处置、股权管理等的功能作用,资源、资产、资本、资金联动运作。鼓励企业与省内外科研以产权为纽带的联合体,技术研发协同机制 ,自主创新的内在动力。全省煤炭资源整合总体部署,省骨干煤炭企业对中小煤矿的规范重组整合。以省骨干粮食企业为依托 ,整合省内粮食贸易和加工资源,培育大型粮食企业集团。支持河南交投集团对省内高速公路及股权收购,优化全省高速公路网络布局。(四 ) 改制上市和整体上市,和提升企业规模和素质。支持4.最新精品完整版范文推荐资产或主营资产优良的企业改制上市,鼓励已上市
7、企业资产注入、并购重组等整体上市。改制上市和整体上市,拓宽企业融资渠道 ,公司规模 ,资源整合 ,优化资本结构,提升资产质量,规范管理 ,企业健康发展。对企业改制上市工作的督促,支持符合产业政策、发展优势的优质企业尽快申报上市。支持河南煤化集团整合煤炭主业资产,煤炭板块改制上市,义煤集团、中原出版传媒集团等借壳上市的后续工作,中平能化集团易成公司等企业年内上市,中原证券公司等上市后备企业的培育工作。(五 )鼓励外向型重组,实施 “走出去 ”战略。 “引进来 ”和 “走出去 ”相,鼓励企业国内国际两个市场、两种资源,拓展对外合作的广度和深度。 支持有条件的企业把握时机,自身发展战略对境外企业的参
8、股、控股和收购。支持省内企业到境外开发矿产资源 ,承包工程项目,建设装配厂或服务中心,开拓境外市场。实施河南国际合作集团公司在非洲的铝土矿、铁矿资源勘探开发项目,河南煤化集团境外矿产资源合作开发项目,早见。5.最新精品完整版范文推荐四、责任 ,一批重组项目20XX 年 ,省 10 个左右企业战略重组项目。省直要责任分工要求 ,联动 ,预期。情况于每季度末向省企业战略重组联席办公会议办公室报告。各省辖市要本地发展战略和规划,组织实施一批企业战略重组项目,区域经济又好又快发展。(一 )河南煤化集团、中平能化集团深度融合。两大集团整合产业板块,理顺股权关系,优化组织结构,创新体制机制,结构 ,打造国
9、际竞争力的大型企业集团。河南煤化集团煤炭板块整体上市和中平能化集团易成公司首发上市。责任 :省国资委。参加 :省金融办、省工商局。(二 )省骨干煤炭企业规范整合兼并重组小煤矿。“真控股、真投入、真管理”原则 ,煤炭企业兼并重组后续工作,省骨干煤炭企业对批兼并重组小煤矿的规范整合 ,提升全省煤炭产业度和安全技术。责任 :省工业和信息化厅。参加:省发展改革委、省国资委、省国土资源厅、财政厅、工商局、河南煤矿安全监察局,省辖市。(三 ) 钢铁企业重组整合。以安钢集团为依托,重组整合省6.最新精品完整版范文推荐内钢铁企业 ,并寻求与国内特大型钢铁企业战略合作,建设中西部地区的精品钢精品材基地。责任 :
10、省国资委。参加:省发展改革委、工业和信息化厅、财政厅、省金融办。(四 ) 有色金属企业重组整合。以省铝电企业为依托,重组上下游企业 ,组建大型有色金属企业集团,资源整合 ,有色金属工业生产布局和结构优化。责任 :省国资委。参加:省发展改革委、工业和信息化厅、国土资源厅。(五 )全省煤机装备行业重组整合。郑煤机集团、平煤机公司企业重组整合,组建河南煤机装备集团,并以其为平台,与境内外煤机装备企业的互利合作。责任 :省国资委。参加:省发展改革委、工业和信息化厅、省金融办、省工商局。(六 )省粮食贸易企业重组整合。支持郑州粮食批发市场有限公司重组整合省辖市、县(市、区 )粮油仓储贸易企业,并对省属粮
11、油仓储贸易企业重组,以郑州粮食批发市场有限公7.最新精品完整版范文推荐司为平台组建河南粮食集团。责任 :省国资委。参加:省粮食局、发展改革委、工业和信息化厅。(七 )河南煤化集团与中石化股份有限公司战略合作。支持双方尽快组建煤炭开采/煤化工合资公司及洛阳龙宇化工有限公司 ,鹤壁 180 万吨 /年 MTO( 甲醇制烯烃 )、洛阳 90 万吨/年 PTA( 精对苯二甲酸 )项期工作 ,早日开工建设。责任 :省国资委。参加:省发展改革委、工业和信息化厅、国土资源厅、环保厅、住房城乡建设厅,鹤壁市、洛阳市。(八 )组建河南煤层气集团公司。以河南省煤层气开发有限公司为平台,与河南国控公司所属企业等重组整合,组建河南煤层气集团公司,以煤层气及煤炭产业为主体,矿井建设、安全技术研发与服务等产业稳步发展的大型煤层
