《索芙特妆品策划精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《索芙特妆品策划精编版（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、SOFTTO2001秋冬季产品推广方案,市场部,2020/9/7,1,索芙特秋冬季产品推广方案,秋冬季推广产品,新品系列,美白祛斑系列 防脱生发香波,改造系列,木瓜改造系列 面奶改造系列,常态系列,白雪莲系列 十大美女洗面奶 负离子洗发露,2020/9/7,2,索芙特秋冬季产品推广方案,推广周期和目标,推广周期为2001年9月2002年2月，历时六个月 取得销售收入2.2亿元 改变索芙特做半年生意的现象 抢占秋冬季市场份额,2020/9/7,3,索芙特秋冬季产品推广方案,推广策略,以膏霜类新产品为主 确立负离子洗发水应有的地位 维持中提升十大美女洗面奶的份额,2020/9/7,4,索芙特秋冬季
2、产品推广方案,本方案目录,竞争环境分析 产品策略 价格策略 经销商和分销策略 推广和促销规划 终端管理规划 广告和媒体策略,2020/9/7,5,索芙特秋冬季产品推广方案,市场环境简要分析,护肤品： 护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。 中国广大的地理区域，使得高、中、低不同层次的护肤品都有相应的规模化群体。 由于产品的细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大；中档产品的市场份额有较大幅度上升，表现出较佳的市场前景。 在护肤类产品销售中，膏霜、乳液等占主体地位，其次是洗面用品和沐浴露。 据中国化工报6月7日市场调查论述,2020/9/7,6,索芙特秋冬季产品推广方案,
3、市场环境简要分析,洗发、护发用品： 洗发、护发用品市场容量渐趋饱和，增长速度开始放慢。 65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯，并且有规律的在4-5种品牌之间调换使用。 少数几个领导品牌的垄断格局已基本形成 香波占据绝对主体，摩丝和定型者哩次之 据中国化工报6月7日市场调查报告,2020/9/7,7,索芙特秋冬季产品推广方案,通过对市场环境的简单分析，基本启示如下：,膏霜类护肤品 不仅市场容量大，而且，仍然有较大的市场发展空间； 可以作为公司重点培育的市场方向。,2020/9/7,8,索芙特秋冬季产品推广方案,我们在秋冬季的产品策略应该是怎样的？,2020/9/7,9,索芙特秋冬季产
4、品推广方案,首先，研究一下我们准备了哪些秋冬季产品：,美白祛斑系列 白雪莲系列（护肤类膏霜） 木瓜美白系列（含膏霜、洗面、沐浴、香皂） 防脱生发香波,这些产品种类和规格较多，在推广时，不得不引起我们对产品策略的思索,2020/9/7,10,索芙特秋冬季产品推广方案,思索之一我们希望构筑什么样的产品结构？,先观察一下已经形成的产品结构,高质量、高功能,低质量、低功能,高价格,低价格,白雪莲,木瓜皂,木瓜护肤系列,负离子洗发露,洗面奶系列,产品定位相对拥挤,实体产品利益点交错叠加,2020/9/7,11,索芙特秋冬季产品推广方案,思索之二：我们如何建立产品优势产品竞争力是营销的基础竞争力请让我们做
5、一个简单的SWOT分析,2020/9/7,12,索芙特秋冬季产品推广方案,T,O,S,W,强势功能性品牌 可以方便的组合出系列产品 能够制造不同类型的产品区隔,秋冬季产品中缺乏拳头产品 在秋冬季产品上未能形成强势品牌 现有产品线相互之间很难呼应 秋冬季产品的推广和传播基础较差,公司已经准备了新的秋冬季产品 有可能组合和制造全新的强势产品概念 秋冬季产品市场空间很大,我们的秋冬季产品缺乏标新立异的个性 调查显示，玉兰油、大宝、小护士等市场地位稳固 新的牌子对秋冬季市场虎视眈眈,2020/9/7,13,索芙特秋冬季产品推广方案,思索之三：如何通过良好的产品策略 建立推广中的资源优势,小护士 大宝
6、玉兰油 雅倩玉立,启示一,发掘一至两种拳头产品,启示二,集中资源 进行推广,突出单品，带动系列 营造品牌,2020/9/7,14,索芙特秋冬季产品推广方案,如上分析，我们可以构筑的秋冬季产品策略是,白雪莲系列 祛斑美白系列 木瓜系列,白雪莲系列（中档偏高） 祛斑美白系列（中档） 木瓜系列（偏低档）,祛斑美白系列,集中资源主推,洗发水系列 洗面奶系列,2020/9/7,15,索芙特秋冬季产品推广方案,洗面奶系列,新的产品结构图示,高质量、高功能,低质量、低功能,高价格,低价格,白雪莲,木瓜护肤系列,祛斑美白系列,适度拉高 白雪莲价位,适度打低木瓜系列的价位,新产品 价位居中,2020/9/7,1
7、6,索芙特秋冬季产品推广方案,关于产品策略，我们需进行更深入的探讨,原 因： 1、祛斑美白不是新概念，我们必须建立自己的产品优势 2、当我们在秋冬季主推祛斑美白产品时，我们将面临来自两个方面的竞争压力：首当其冲的是其它品牌的膏霜类祛斑产品；同时，必须向非功能性膏霜产品抢夺市场份额,2020/9/7,17,索芙特秋冬季产品推广方案,在消费者面前，我们的产品优势首先是通过产品概念建立的,所以，必须建立 我们的优势产品概念 即索芙特=祛斑产品的No. 1,2020/9/7,18,索芙特秋冬季产品推广方案,我们的优势产品概念,五大理论 九大产品,索芙特整合祛斑,索芙特强势祛斑,索芙特强效祛斑因子,索芙
8、特美白祛斑霜（露）,系列祛斑产品,打入消费者记忆，打开消费者购买缺口,2020/9/7,19,索芙特秋冬季产品推广方案,小 结：我们应该建立的产品策略,整合化：对多系列产品进行整合，形成整合祛斑的优势产品 单一化：集中资源，主推祛斑美白产品 尖刀化强势化：我们不仅仅是整合祛斑，更是具备特殊优势的强势祛斑,2020/9/7,20,索芙特秋冬季产品推广方案,小插曲：一个论据,重庆博雅美容化妆品咨询服务公司研究发现： 1、根据护肤品的统计，销售额的年增长率曲线，有5-7年一个周期的特点 2、在每个周期，从曲线开始上升阶段起，市场上就有一个或几个以祛斑、美白为主诉求的产品品牌在做强势促销,我们是领跑者
9、吗？,2020/9/7,21,索芙特秋冬季产品推广方案,如何传播我们的优势祛斑产品,1、说理整合祛斑，全面、彻底祛除 黑斑 强效祛黑斑，彻底又简单 2、诱导五大祛斑理论支撑下的强势祛斑 产品，祛斑有道 3、感性引导无斑俏脸的魅力 俏脸无斑，索芙特美白祛斑霜 4、设计索芙特整合祛斑套装 索芙特无暇白玉妆,2020/9/7,22,索芙特秋冬季产品推广方案,价格策略SOFTTO优势产品如何定价,2020/9/7,23,索芙特秋冬季产品推广方案,以竞争为导向的定价策略,需要研究来自两个方面的竞争价格： 1、功能性祛斑膏霜产品 2、非功能性的祛斑产品 目的：取得有竞争力的价格定位，同时维护利润空间,20
10、20/9/7,24,索芙特秋冬季产品推广方案,功能性祛斑膏霜产品的定价示意,2020/9/7,25,索芙特秋冬季产品推广方案,非功能性膏霜产品定价示意,30元,价格,质量性能,小护士,雅倩佳雪,雅倩玉立,玉兰油、 旁氏,东洋之花,大宝,国内品牌定价较为集中，走大众路线,2020/9/7,26,索芙特秋冬季产品推广方案,我们的定价空间,30元,价格,质量性能,50元,非功能性 膏霜,祛斑膏霜,索芙特,索芙特,左右逢源的定价,在祛斑类产品中有竞争力的定价,2020/9/7,27,索芙特秋冬季产品推广方案,现列出两种参考价格,一、美白祛斑霜 零售价 38元 厂价 22元 美白祛斑露 零售价 32元
11、厂价 20元 二、美白祛斑霜 零售价 58元 厂价 36元 美白祛斑露 零售价 48元 厂价 30元 建议执行第一种参考价格,2020/9/7,28,索芙特秋冬季产品推广方案,防脱生发香波的定价策略,树立功能性产品的形象 价格要体现良好的功能性 价格要表现出真无二价、优质优价的气概 参考定价 1、零售价：68元 厂价 40元 2、零售价：78元 厂价 48元 建议执行第一种参考价格,2020/9/7,29,索芙特秋冬季产品推广方案,渠道策略,2020/9/7,30,索芙特秋冬季产品推广方案,订货会,东北三省：8月8日 其它地区：8月18日,2020/9/7,31,索芙特秋冬季产品推广方案,-渠
12、道与经销商策略,渠道策略:采用产品推广（介）会加速铺货，同时设立铺市奖励，配备相应的赠品（或试用装）以便产品以最快的速度与消费者接触. 经销商:鉴于现有经销商的资金实力,建议部分地区秋冬产品另开发经销商或直接由经营部操作,以便保证政策的迅速有效的落实.,2020/9/7,32,索芙特秋冬季产品推广方案,渠道策略:,铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货. 木瓜改造系列，经销商现款进货奖励 铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,).A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元. 回款奖励:89月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖
13、励(其中首席占30% 城市经理占70%).,2020/9/7,33,索芙特秋冬季产品推广方案,推广和分销策略,2020/9/7,34,索芙特秋冬季产品推广方案,我们首先做一下任务分解,一、秋冬产品：1.1亿元 二、十大美女洗面奶（含新增面奶）：6000万 三、负离子洗发露：5000万 总计：2 .2亿元,2020/9/7,35,索芙特秋冬季产品推广方案,-秋冬产品销售目标：1.1亿,美白祛斑霜 1500万 美白祛斑露 1500万 白雪莲系列 1000万 改造木瓜美白系列 5000万 整合祛斑中的其它产品：500万 防脱生发香波 1500,2020/9/7,36,索芙特秋冬季产品推广方案,秋冬产
14、品目标销售细分:,2020/9/7,37,索芙特秋冬季产品推广方案,从秋冬季销售目标的分解来看，想做出下列 特别提示：,在秋冬季推广规划中，不能忽视对洗面奶和负离子洗发露的维持和提升,从确立公司的战略产品基础、确保秋冬季销售目标的角度，我们不可顾此失彼,2020/9/7,38,索芙特秋冬季产品推广方案,推广策略,1、根据秋冬季产品的消费特点，采取由北到南逐步推广的策略 2、根据2001年上半年终端建设等情况，设定重点推广市场，由易到难，给与支持上的倾斜 3、针对木瓜美白系列，推出通路政策，建设宽泛的分销渠道，不再追加终端推广费用,2020/9/7,39,索芙特秋冬季产品推广方案,推广的步骤:,
15、鉴于东北地区的气候及市场基础工作比较扎实,各项费用较低,消费冲动性强,市场易启动等因素.建议秋冬产品第一步先在东北三省铺货,并大力度启动市场.(8月上旬开始)然后再由北向南逐步铺开(先选择条件成熟的市场,由易到难).,2020/9/7,40,索芙特秋冬季产品推广方案,祛斑产品铺市进度:,辽宁 吉林 黑龙江,北京 天津 河北,山西 陕西安徽河南西北,8月15日前在东三省铺市,8月30日前在全国其他比较成熟的市场铺市,9月20日前在全国市场铺市,上海 江苏 湖北四川 浙江广西 广东 福建海南,2020/9/7,41,索芙特秋冬季产品推广方案,推广进程,东北掀起 第一轮销 售高潮,9月中旬,10月中
16、旬,12月中旬,2002年1月中旬,岭南以北掀 起销售高潮,全国范围内的销售,全国范围内 的稳固销售,维持性销售，东北仍持续一段时间的高销售,2020/9/7,42,索芙特秋冬季产品推广方案,日程,公司对推广和广告的准备非常重要 铺市进展程度和经销商管理非常重要,2020/9/7,43,索芙特秋冬季产品推广方案,分销,分销战略 分销渠道 美白祛斑霜（露）、新改造的洗面奶、防脱生发香波以终端为主 新改造的木瓜美白系列，以通路为主 鉴于经销商特点和我司秋冬季产品特点，终端产出：通路产出=50%：50%,2020/9/7,44,索芙特秋冬季产品推广方案,促 销,这里主要谈秋冬季产品的促销，暂不涉及洗发水和洗面奶,2020/9/7,45,索芙特秋冬季产品推广方案,主要进行三个促销计划,“挥手之间变美白”刮卡促销 （顺便祛斑变美白） 可控终端“整合祛斑”批量购买奖励计划 国庆期间，重点城市大型现场促销,2020/9/7,46,索芙特秋冬季产品推广方案,
