DCYX典晶创艺-北国奥林匹克花园XXXX年推广精编版

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1、北国奥林匹克花园 2012年度推广策略报告 2011年12月,2011年通过线上的推广、现场的展示等等环节,树立了项目在区域内高品质形象,并得到地缘性客户的认可,年度完成2.2个亿的销售任务,价格属同区域标杆!,2011回顾,实现既要口碑,又要销售的目标!,2012年策略基础,市场现状2011年进入11月,房地产拐点到来。 乐观判断2012年6月份回暖。 销售任务2011年本案销售良好。 2012年销售任务2.12亿,预计分为5月、8月、二次开盘。 新品情况产品在一期的基础上全面提升,面积大、总价高。 推广现状广告推广面临品牌和项目两个层次, 需要在品牌张力的基础上以项目品质为核心进行诉求。,

2、全电梯洋房 低容积率 中心洋房一二层赠送地下室 层层退台设计,赠送露台、私家电梯厅 大开间短进深设计,主卧步入式衣帽间,优势,户型面积偏大,总房款高 对比周边项目,售价较高 距离沈阳市区较远,区域不占优势,劣势,区域内稀缺产品 2012年伦敦奥运会契机,与品牌特征呼应 大浑南发展加速,周边商业配套增多,机会,市场前景不明朗,客户观望情绪浓厚 葡醍十二院、九州新品入市,弱化产品优势,威胁,2012年新品/SWOT分析,2012年战术分解,核心推广策略 直接构成 项目的差异化,战术创新 鲜入为主,产品自身 全面升级,战略格局 远交近攻,战术表达 正名定调,产品升级/全面升级,1,1、目标客群的层次

3、提高与竞争区域的变大 高到何处?大到哪里?怎样竞争? 2、从项目到产品人无我有的优势比较 人无我有是什么? 3、广告手段的立体化解决 广告、舆论、活动分别怎样面对?,升级后需思考的核心问题,他们是谁?在哪里? 浑南的兴起,拉近苏家屯与市区的距离,城市对于富人向心力。 还能有多少留下来?又能有多少新崛起? 从苏家屯长白岛大浑南市区南端,升级后客群定位,消费习惯不一定追逐时尚,但始终掌握潮流 工作状况不一定攀权富贵,但逐渐成为社会中坚 年龄层次不一定三口之家,但已经走在人生中段 交通状况不一定喜欢开车,但已经习惯了守时的约定 生活区域不一定刻意而为,但工作还是不能离生活太远 兴趣爱好不一定个性张扬

4、,但都有自己独到的主张,我们的产品档次决定他们是改善型 我们的总价和区位决定多数为首改,战略格局/远交近攻,2,通过分析2012年新品,本案目标客群将不单为苏家屯区域,更扩大到整个浑南区域。 因此在市场竞品的对阵中,我们采用“远交近攻”的策略分敌划友,从竞品借力的同时打击竞品。,远程,中程,近程,远程:大浑南区域低密代表: 金地长青湾、金地檀郡、汇置公园里、中海、格林 共同完成浑南大浑南低密板块布局问题; 共同以各自不同的风格担当“国际未来都市典范”的角色问题。,泛大浑南区域同质高端产品交朋友,阐述我们和他们对于大浑南国际未来城市典范塑造的共同意义,我们在这个棋局中的重要布子问题,我们立足沈阳

5、文体主脉的价值等等。但是我们价格是他们的一半更重要。,中程:南京南街一线,区域优于本案,总价相近 恒大、华府丹郡、唯美十方、奥园国际城、满融等等 差异化产品,低密度产品形态是与之相抗衡的侧重。,南京南街一线,虽然项目林立,但是我们是低密洋房,产品本质的不同是制胜之道。全电梯洋房、红黄蓝幼儿园、第一太平戴维斯物业直管的项目优势将被大肆强调。,近程:与本案紧邻,同类产品竞争 葡醍十二院、十里锦城。 以品牌实力作为差异化抗衡,形成有影响和口碑的品牌效应。,项目品牌的文化厚重与人文价值、开发商的实力。与他们绝非一类。周边导引以及现场示范区和项目自身的文化包装、品牌展现将被放大宣传。,针对问题: A /

6、 品牌进入沈阳以来,张力不足,跟好多人提项目,都以为是“奥园”,真假李逵,我们才是真正的中体,真正的奥林匹克花园,我们必须正名,尤其是对于近程的竞争对手,我们要依托品牌打击他们。更需要借助公关活动体现(鲜入为主)。,战术表达/正名定调,3,B/ 产品体系打造上,运动内核给力不足。作为奥林匹克概念的拥有者,我们除了在园林中体现运动元素,除了在会所中进行标准化建设,我们是不是还在物业服务中真正有什么特色服务,在产品研发中是不是真的将“运动”的理念融入其中,C/ 只是有电梯的洋房,庭院和露台是所有洋房的共性,再无独特产品印记。假如从进入园区后,回家的路会有一些起伏,大堂门口是坡地处理,就连自家的入户

7、门前也是微坡地,这样一年下来,我们是不是就相当于爬过了两次香山呢?运动无处不在。假如入户的大门的重量被设定为某一个数量,在一年不断的推拉之中,就相当于在健身房消耗了多少小时的卡路里呢?这才能叫“运动无处不在”。,发现沈阳的 文体走廊,鲁美,音乐学院,五里河,李宁地块,辽台,会展中心,体育学院,北奥,文化代表,体育代表,解决第一步: 用品牌之名,定区位调性 解决新品客群对区位的抗性,能叫洋房的,都有露台和花园,都有庭院,所以这个不是我们的优势。 我们的优势在于电梯,一部电梯区别于没有电梯的洋房,是价值核心。 对于拥有洋房的人而言,建筑格局和空间怎么样,其实都差不多,更关心的是生活服务细节上的品质

8、。 我们的物业,是直管,不是指导,是价值核心。 我们的双语幼儿园是红黄蓝,对于全家庭型洋房而言,教育成长不可或缺,是价值核心。 打破常规的价值点思路,全线串联产品、服务、配套。让洋房品质生活的说服力。,解决第二步: 用新概念之名,定产品的调性 解决新品客群对面积段和总价款的抗性,调性概念跃然纸上 (新品定位),首改二改并不一定富足,却需要照顾全家人,住洋房是希望老人能有健康的居所,孩子有良好的教育。三代兼顾,孝子与慈父的角色,也是独生子女后时代的家庭分工需求。 与此同时,复古时代回归,经济低迷环境及2012地球环境危机面前,传统的家庭理念正在重拾,迎合大环境对幸福温暖的拥抱,是家庭结构相互感知

9、的全新需求。,全家庭型电梯洋房,新品概念定位,“全家庭型电梯洋房”新概念印证,轻轨、城市主干线 苏家屯医疗配套,低密度、庭院、露台、五重园林,文体走廊 新城市中心,电梯,物业,幼儿园,父母,子女,自身,孝顺、照顾,帮抚,天伦之乐,成长、教育,顺心,舒心,省心,潜力价值,配套保障,人文氛围,品质生活,运动健康,便捷出行,二期新组团名: 原因:之前推广的调性对应产品客群以中小户型为主,本年度大户型应弱化之前的项目印象,来吸引对位客户眼球。 目的:拔升新品高度,制造市场新鲜度,让对位客群关注。 创意原则:从文字里,传达出全家庭型的含义。,家府,家府,家是门庭的象征,家府也是传统家庭观念中,对家的崇敬

10、和尊重。本组团名侧重在“全家庭”定位的产品层面,要将购买大户型洋房产品的门庭感表达出来,大气而有中高端层次。,slogan:全家人的生活境界,方案一,团圆里,团圆里,slogan:享受拖家带口的日子,团团圆圆是中国传统观念里对家人的祝福。本组团名侧重在“全家庭”定位所传达的意义层面。里,是巷、弄堂的意思,团圆,仅就字眼已经把家庭中各个成员联系在一起了。,方案二,区位:沈阳文体走廊上的体育地产代表之一,给全家人带来文体气质的 感染,新城市潜力地段 交通:为全家人构筑的海陆空立体交通体系,出差、公交、驾车都便利 配套:满足老人医疗、孩子教育、家庭日常购物、运动场馆及各类社会 文体活动的需求 规划:

11、给全家人舒适感受、低碳自然的低密度花园社区 建筑:亲地建筑,有电梯的洋房,给每位家庭成员品质生活 户型:130-220平米,老人房、儿童房、花园、露台,全家庭功能空间 园林:流水、坡地,五重园林,呼吸更多鲜氧,全家人更健康 物业:第一太平戴维斯直管,为全家庭每位成员的提供周到服务,“全家庭型电梯洋房” 价值体系重新包装梳理,文体走廊炒作 为品牌和区位正名,红黄蓝幼儿园,有电梯的洋房,戴维斯直管物业,至此,项目的调性得到梳理,而奥林匹克文化的彰显立足于活动我们该怎么做呢? 1、媒体创新:自行车媒体 2、三大活动:企业之间,闪客,家庭趣味运动会。,战术创新/鲜入为主,4,在雪松体育馆、项目售楼处及

12、新会展中心设立自助自行车租赁站,以中体奥林匹克花园名义为市民提供自行车租赁服务,市民可到售楼处领取租赁卡,划卡租赁自行车,既起到移动宣传项目品牌的目的,无碳环保也与北国奥林匹克花园口号相结合。,媒体创新,相关工作准备: 以中体品牌名义与政府沟通,设立租赁点 在租赁点设立导视进行说明,同时植入项目广告进行宣传 每租赁点以10辆车试用,根据后期反馈适当增减数量 制定租赁流程说明,并进行公布,起源: 2003年6月,美国一家杂志社的编辑比尔沃斯克组织了一次快闪活动,为了做到绝对保密,他组织了百余名闪客分散在曼哈顿的数家酒吧里,然后临时告诉他们活动任务。得到通知,一百多名闪客迅速涌向百货商店的地毯销售

13、区,围着一块昂贵的地毯评头论足。正当销售人员被这种莫名其妙的“团购”弄得一头雾水时,闪客突然一起鼓掌,庆祝活动的成功。惊愕中的销售员和保安们还没弄清是怎么回事,闪客大军已悄然融入人潮。不久,比尔发起的快闪行动风靡互联网,并引起了全世界网民的兴趣。各国网民自发组织的各类快闪行动层出不穷,并成为现代都市特有的一种“行为艺术”。,闪客:一群人突然出现在一个地方并做一些事情或某些动作,然后突然离开,以达到一种震撼人从而起到宣传作用的目的!,活动创新/闪客,历史著名的闪客行动: 2008年3月22日,世界25个城市引爆了名为“枕头大战”的国际性快闪活动。媒体报道,仅纽约一个城市就有超过5000名参与者。

14、其他参与城市包括亚特兰大、波士顿、芝加哥、布达佩斯、哥本哈根、柏林、巴黎、墨尔本、斯德哥尔摩等,还有中国上海。在网络上保持联系的闪客们手持指定道具枕头,在既定时间拥上城市广场,然后相互疯打,气氛十分热烈。 2009年8月29日,杰克逊生日那天开展了全球范围的快闪行动。成千上万的杰克逊迷们在城市广场、火车站等地聚集,跳起杰克逊经典的舞蹈。,活动时间:2012.7月 活动主题:“闪客”奥运季 参与人员:中体员工、合作单位、媒体等 活动内容: 适逢2012年奥运会期间,由中体奥林匹克花园发起“闪客”奥运季活动。事前通过网络等 媒体进行信息释放,在活动中组织大量人员,以运动活动进行“闪客”行动。 如:

15、在中街、太原街迅速出现穿网球衣服,挥网球拍的人群 在各个地铁口,同时出现一群人跳篮球操 在某大型广场上,迅速集结人群原地奔跑动作,并变化字形阵容 通过事件进行宣传炒作,达到迅速引起舆论宣传的目的。,本案“闪客”执行,活动时间:2012.4 活动主题:古代奥运会 参与人员:浑南企业之间 活动内容:为增加客户的关注度及参与度,举办中体古代奥运会,运动会上各项比赛项目 均为古代、原始运动,让嘉宾感受到运动的魅力,同时体验到奥林匹克精神, 得以加深中体品牌印象。,活动创新/古代奥运会,活动创新/家庭趣味运动会,活动时间:2012.10 活动主题:趣味运动会 参与人员:业主及意向客户家庭为单位 活动内容

16、:体现“全家庭型”的家庭氛围参与氛围,从老中青三代的家庭结构上设置运动会项目,趣味性为原则。,除节点期间举办大型活动外,建议周末穿插举办小众暖场活动,即保证现场人气,同时通过舆论炒作保持市场声音。 活动主题:私家马术讲座、私家高尔夫培训 参与人员:老业主及意向客户 活动内容:邀请业主及目标客群参与20人左右的私家培训,由国内知名马术教练或高尔夫教练进行专业培训讲 座,同时亲身体验练习 活动目的:通过私家讲座培训式的小众暖场活动,达到吸引目标客群到访的,同时凸显项目品牌气质目的。,暖场活动,暖场活动,活动主题:羽毛球包场,邀您一起做运动 参与人员:业主及意向客户和老带新的朋友(30-50人不等) 活动内容:连续一个月,每周末指定包下沈阳几个球场的固定几块地,固定时间,让参与人员到项目售楼 处领取入场券,场地用三角围挡围合,上面做我们的项目LOGO和活动主题即可。按照每块球场一小时最多45元计算,3个小时

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