电商企业定位PPT

上传人:y****8 文档编号:143863246 上传时间:2020-09-02 格式:PPT 页数:25 大小:3.01MB
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1、第二章 电子商务企业定位,传统行业企业转型进行互联网化转型升级,最初的规划定位一直是最容易被忽视却最为重要的一环。定位作为一切互联网营销的起点和战略核心,决定着企业商城电商系统的营销力。,1. 市场环境分析定位,置于互联网环境中,转型电商的传统企业将面对截然不同的市场环境。互联网对竞争、技术等市场因素和市场信息管理、营销渠道等关键环节的巨大影响,决定了企业必须摒弃经验主义,重新对市场环境和自身条件进行全方位分析,并谨慎定位。,2. 行业分析定位,企业的长期发展前景基于对行业的分析判断,供需变化、竞争者规模、回报能力等重要的行业基本情况会手到各种宏观、微观因素的影响,行业相关法律、监管情况和政策

2、动向更是需要通过对行业的深入分析加以预测。,跨境电商 生鲜行业 汽车行业 旅游行业 婚恋交友 儿童素质培训,3. 竞争性品牌分析定位,结合对市场环境的判断将竞争性品牌置于市场中进行分析,形成系统、动态的分析定位。可以帮助企业确定市场空隙,调整自身定位。,花草茶行业-艺福堂花草茶 江小白,4. 企业竞争力分析定位,很多品牌的线上营销开展困难、营销效果不佳,并非由于产品缺乏竞争力,而是一开始的自身定位不精准导致。可参考SWOT、价值链分析等分析模型,对自身竞争力进行全面分析,尤其要注重挖掘优势。,韩都衣舍 小猪班纳 有范,韩都 衣舍,O盟国内一站式O2O运营服务平台, O盟是善金科技股份有限公司自

3、主研发并运营的一款智能服务定制软件(APP),公司自2015年3月成立以来,获得多项软件著作权,被社会各界广泛认可。 O盟,作为善金科技成功打造的APP应用,开启了智能生活服务定制新时代。它颠覆了现有的搜索查找模式,直接连接一切人与服务。在O盟,需求轻松发布,问题马上解决,极简、深度、完美提升用户体验;快速、简单、精准帮助服务商获取更多订单。为人们带来前所未有的生活便捷,为亿万的用户打造品质生活!,5. 盈利模式定位,建立完善的商城电商系统要求企业将产品生产供应、物流仓储、线上线下互动等各方面要素进行系统化整合,力求实现信息流、商品流、资金流、物流四位一体,产生新的价值链,用数据提升市场竞争力

4、,形成互联网思维为导向的“大数据赢利模式”。,早期,两方模式:网站与用户之间的电子商务(B2C类)以及网游、虚拟物品交易等,以赚差价为标志 三方模式:网站、客户、用户构成的广告平台、电子商务平台、开放平台等,以赚佣金为标志 四方模式:搜索引擎(网站、广告主、用户、联盟),以分账为标志,2014年互联网公司盈利分析,通过对2014年互联网公司的各项业务的盈利情况汇总(包含:阿里巴巴、腾讯、百度、360、网易、搜狐、新浪、汽车之家、易车、携程、完美、巨人、盛大、欢聚时代、搜房等) 中国互联网公司盈利的主要来源是游戏(38%)、广告(25%)和电商(30%),三者相加达到93%。,卖资源 流量 卖产

5、品 内容 硬件 软件 虚拟商品(道具 表情) 广告 卖服务 增值服务(会员等) 商家入驻 数据服务,电商分成 游戏分成 收取金融服务手续费 (部分2B,部分2C),农村电商的7种盈利模式,共享单车的盈利模式?,共享单车企业前期运营基本属于亏损状态,不仅面临极速扩张的要求,而且行业也还没有成熟的盈利模式。一旦资金周转速度跟不上扩张速度,就会出现资金困难,导致挪用押金等情况出现。此外还有一些企业,即使资金链不紧张,也有可能挪用押金用于其他投资。,6. 目标客户定位,电商模式与传统交易模式的不同决定了目标客户群体可能发生变化,将市场客户群体进行细分,结合自身产品和模式的优势,确定最契合自身产品的需求主体。,airbnb 江小白,7. 核心产品定位,根据对市场、行业、目标客户的分析,确定兼具市场竞争力和盈利能力的产品作为核心产品,据此有倾斜性地合理规划企业的内部资源,重点营销核心产品。,8. 品牌差异化定位,根据对市场、产品、竞品等因素的综合分析,分析探索与市场大部分竞品有所区别的品牌定位(如突出附加价值),赋予品牌文化内涵(如地域文化),营造品牌差异性。,切糕王子 楼兰蜜语,

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