(2020年){财务管理财务知识}弗布克财务部管理

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1、财务管理财务知识弗布克财务部管理弗布克1+1管理工具箱系列财务部规范化管理工具箱王德敏编著人民邮电出版社北京目录第一章财务部组织结构与责权一、一般公司的财务部组织结构图二、如果公司有分公司或分支结构,一般总公司财务部结构图三、大型集团公司财务部组织结构图四、酒店财务部组织结构图五、财务部职责六、财务部权力七、财务总监的职责八、财务部总经理职责九、财务主管的职责第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责三、现

2、金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程第四章资产管理一、资产管理主管岗位职责二、资产管理专员岗位职责三、现金清查账务处理流程四、备用金收支账务处理流程五、应收账款管理流程六、固定资产盘点管理流程第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专员岗位职责三、投资专员岗位职责四、筹资管理流程五、银行借款筹资管理流程六、投资管理流程第六章会计核算管理一、会计核算主管岗位职责二、会计核算专员岗位职责三、日记总账账务处理流程四、记账凭证账务处理流程五、科目汇总表核算流程六、固定资产核算流程七、利润核算流程第七章成本会计管理一、成本会计主管岗位职责二、成本会计专员岗位职责三、产

3、品定额成本编制流程四、产品成本核算管理流程五、成本核算账务处理流程第八章应收账款管理一、应收账款主管岗位职责二、应收账款专员岗位职责三、应收账款管理流程四、应收票据处理流程五、呆账死账确认流程六、坏账处理流程第九章审计管理一、审计主管岗位职责二、审计专员岗位职责三、审计工作流程四、货币资金审计流程五、存货审计流程六、收入审计流程七、成本审计流程八、利润审计流程第十章税务管理一、税务主管岗位职责二、税务专员岗位职责三、纳税筹划流程四、纳税核算流程五、纳税申报流程第一章财务部组织结构与责权一、一般公司的财务部组织结构图预算主管财务成本控制主管应收账款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预

4、算专员税务专员核算专员出纳员簿记员收银员投资分析专员融资市场分析专员财务助理财务经理财务总监二、如果公司有分公司或分支结构,一般总公司财务部结构图三、大型集团公司财务部组织结构图并表与分析管理处费用与综合管理处采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员 国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理四、酒店财务部组织结构图五、财务部职责职责1职责3职责4职责5职责6职责7职责8职

5、责9职责10职责11职责2严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系分析财务计划的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况当好决策参谋,及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作有效合理使用资金,根据单位资金情况做好融资工作编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理六、财

6、务部权力七、财务总监的职责职责1在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作职责3负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准职责4进行税收管理和方案制定职责5健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度职责6开展经济活动分析,编制公司财务计划、成本计划,增收节支、提高效益职责7监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议职责2制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略八、财务部总经理职责九、财务主管的职责职责1财务预算的编制、呈报及执行职责3有效地管理运用资金职责4监察公司资产管理、往来账管理以及费用开支管理职责5建立与发展同财政税收部门及银行的良好合作关

7、系职责6审核会计凭证职责7审核上报的各种会计报表及纳税申报表职责8对下属员工进行培训职责9协调部门内部、部门之间的员工关系职责2组织公司会计的核算及年度审计第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责职责1协助建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行控制机制职责3根据预算监控日常支出,定期进行反馈职责4对预算各项指标和各部门预算执行情况进行监督,提交分析报告职责5编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表职责6编制集团总体预算平衡方案职责7按时进行下一年度预算的编制工作职责2协助编制公司全面经营预算,负责预算的跟踪管理三、预算编制程序四、年度预算编制程序召开部

8、门预算会传达指标审核编制部门预算汇总各部门预算调整方案汇总年度预算调整预算调整方案年度预算下达审批再次下达执行预算执行开始预算主管财务部经理财务总监总经理结束各部门经理审批审批审核审批五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程审批审核编制调整方案开始结束审议预算调整报告提出预算调整申请协调确定预算召开预算平衡会修订预算审批审核组织编制总预算编制新预算组织编制总预算财务经理预算部各系统部门总经理七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责职责1制定成本核算制度职责3根据月度、季度、年度财务状况,主持各项财务分析职责4进行成本检查职责5改进成本控制,提供成本控制改进措施报告职责

9、6提出改进财务运转的建议职责2进行成本预算编制以及执行跟踪二、成本控制专员岗位职责三、现金清查处理流程开始制定现金清查制度审定登记日记账盘点核对汇总收款凭证和付款凭证填现金盘点表查明盈亏原因清查组盘点编制盘点表结束相应账务处理审 核财务总监财务部出纳总经理四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程否开始审批在报销单据上签字预算内预算外审核报销明细账及总账现金/银行/日记账会计报表审核费用总表审定盖章认可报送结束编制凭证费用发生审批否是付款财务总监出 纳各部门总经理审批否财务部会 计第四章资产管理一、资产管理主管岗位职责二、资产管理专员岗位职责职责1建立固定资产、低值易耗品台账,与财务定期核对

10、职责3负责固定资产购买的初审及备案以及管理货币资金职责4负责资产转让费,使用费,资产税的账目管理职责5负责企业内部设备的调拨职责6定期巡查固定资产完好情况职责7参与企业清产核资工作职责8办理财产保险,确保财产安全职责9完成主管交待的其他事项职责2调查低值易耗品的使用周期,确定摊销比率三、现金清查账务处理流程四、备用金收支账务处理流程建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单领取备用金编制付款凭证登记账簿审核付款凭证付 款登记日记账使用备用金向财务部报销账务处理收 付 款登记日记账审核信息归档结束财务经理财务部出 纳各部门业务部五、应收账款管理流程六、固定资产盘点管理流程设备部结束开始组织盘点召

11、开盘点会议呈报盘点通知和盘点表格制定全面盘点计划提出解决问题的方案填写相关盘点表并签字进行盘点签字并传单审 阅写出盘点报告整理汇总上 报会计主管审核签字实施解决方案相关账务处理审 批审 核审 批审 核财务经理财务部各部门总经理第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专员岗位职责职责1研究相关信息,对企业所处的资本市场和政策变动情况进行全面评估和分析职责3管理现有筹资渠道相关工作职责4开发新的筹资渠道职责5负责企业经营所需资金的筹划工作,策划组织相关的筹资活动职责6完成企业的筹资任务职责7其他相关工作职责2分析企业财务状况,分析并评价企业的资本负债结构三、投资专员岗位职责四、筹资管

12、理流程开 始编制筹资计划审批审批执行筹资计划账务处理编制筹资分析报告提出筹资业务管理建议筹资考核结束筹资与投资主管财务总监总经理筹资专员财务经理审核审批审批审核五、银行借款筹资管理流程六、投资管理流程开始选择投资项目咨询调查洽谈意向制定具体计划下达计划评估报告结束审核是编制投资项目建议书执行筹资与投资主管财务经理总经理投资专员财务总监安排执行审核审核是是否否项目验收参与验收可行是否第六章会计核算管理一、会计核算主管岗位职责二、会计核算专员岗位职责职责1协助会计核算主管制定与会计核算有关的各项规章制度并组织、监督实施职责3根据有关制度负责公司各种核算和其他业务的记账工作职责4正确使用会计科目和科目编号,摘要简明,内容真实、清楚,金额准确无误职责5根据企业财务会计制度设置科目明细账和使用对应的账簿,准确登录各类明细账职责6建立公司固定资产、产品进出情况、原材料等的明细账并进行明细核算职责7了解公司经济合同的履约情况,催促经办人及时办理结算和出入库手续,并进行应收、应付款项的清算职责8关注企业经济活动的各项资料并进行分析,提出有益企业发展的意见、建议职责9负责公司各项债权、债务的清理结算工作职责2协助会计

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