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1、机械伤害应急准备与响应预案 一、应急准备 1、组织机构及职责 （1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理：XXX 组员：安全员、各技术员、值勤人员 值班电话：XXXX-XXXXXXXX （2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急 处理。 2、应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长；安全 员、各技术员、 值勤人员为组员， 主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救 或处理。 2、发生机械
2、伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首 先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120” ，向上级有关部 门或医院打电话抢救， 同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢 救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先 成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员水、电工长协助抢救工作，门卫 在大门口迎接来救护的车辆， 有程序的处理事故、 事件最大限度的减少人员和财 产损失。 3、事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出报告， 包括发生事故时间、 地点、受伤死亡人员姓名、 性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织所有人员进行事故教育。 向所有人员进行事故教育。 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
