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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 淮师图书馆工程主体分部施工小结 淮师图书馆工程由江苏省建筑设计研究院设计, 南通市第四建筑安装工程有限公 司承建 , 江苏农垦工程建设监理有限公司监理。工程造价为4580 万元, 合同总工期为 530 日历天 , 工程质量目标为”鲁班奖” 。 本工程建筑面积为3 m 2 , 建筑高度 40.80 m, 设计相对标高 0.000 相当于黄海 高程 14.30 m 。 主楼层次为 9层, 结构形式为框架结构 , 由扇型布置的独立5区构成 , 区 间以沉降缝相隔。 外围护墙采用 200 厚砼小型空心砌块 , 内隔墙采用 120厚 GRC
2、 轻质空 心隔墙板。 工程线条流畅 , 进退有序 , 错落有致 , 结构复杂 , 同时采用了网架等新材料、新 工艺, 施工难度大 , 技术含量高 , 工艺材料新 , 建成后将是淮阴师范学院乃至全省教 育系统的标志性建筑。 本工程主体工程从 4 月 12 日开始施工 , 9月 25 日一次结构完成 , 11月 1 日二 次结构 ( 室内砼小型空心砌块砌体 ) 完成, 至此, 主体分部施工已基本结束。 主体施工过程中严格按设计及施工规范的要求进行施工, 履行法定的报验手续, 无违反强制性条文及影响结构安全之处, 工程资料完整、翔实, 现已具备分部工程验 收条件。 本工程合同要求为创”鲁班奖”工程。
3、对此我们深刻认识到: 争创国优工程是企 业综合实力的体现 , 代表了企业管理自身建设的素质和水平。也是重合同、 守信用 , 从 而维护公司信誉 , 确保所属员工切身利益的重要前提。 为确保”鲁班奖”目标的实现 , 我 项目部严格执行 ISO9002国际质量标准 , 群策群力的制定了一系列质量保证措施, 小结 如下: 一、 建立高素质的管理班子 , 健全高效率的质量保证体系 为做到精心组织、科学管理 , 适应工程规模大、质量高的特点 , 公司精心选派了一 批有丰富施工经验的管理人员, 组建了一支”知识化、年轻化、 专业化”的高素质项目 部管理班子 , 成员平均年龄35 岁, 普遍拥有大专以上学历
4、 , 所有人员均持证上岗 , 详见 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 列表一。建立质量保证体系、认真落实质量管理措施 , 详列表二。 工程项目施工管理人员名单列表一 工程名称淮阴师范学院王营校区图书馆施工单位南通四建集团有限公司 技术部门负责人沈毅执业证号064725 联系电话 质量部门负责人张武涛执业证号092952 联系电话 项目经理赵玉明执业证号联系电话 项目技术负责人杨耀辉执业证号091909 联系电话 土建施工负责人季晓阳执业证号65 联系电话 水电施工负责人严建执业证号联系电话 土建施工员季春华执业证号64 联系电话3380623 水电施工员曹金泉执业
5、证号43 联系电话3290610 土建专职质检员施晓健执业证号F10535 联系电话 水电专职质检员崔邱华执业证号A20363 联系电话3299526 安全员张春涛执业证号01634 联系电话 预算员曹建华执业证号41636 联系电话 资料员施晓健执业证号联系电话 质量保证体系运行网络 列表二 项目经理、总工程师 生 产 调 度 技 术 负 责 质 量 负 责 材 料 负 责 机 械 负 责 水 电 安 装 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 二、 严把材料采购关 , 杜绝不合格产品的使用 为使工程使用材料质量符合要求, 项目部严把质量关 , 制定了如下采购流程和质
6、 量保证措施 , 有效的杜绝了不合格材料流入工地: 1、 材料采购按公司程序文件组织进行, 预算员提供材料计划 , 材料 提前介入 , 调查市场 , 货比三家 , 对供应商进行资格审查, 建立合格供应商名录, 并 报业主审查认可。 2、 所有材料进场必须具有产品质保书( 三证齐全 ) 。进场后报请建 ( 监理) 方依 据样品及质保书 , 对材料验收合格后方可接收, 并按指定地点堆放、贮存, 做好现场 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 产品标识。 3、 需二次复试的材料 , 如钢筋、水泥、 砂、 石、 砌块、防水材料等 , 需在 见证取样的状态下复检后方可使用。 4
7、、 在监理见证状态下 , 做好施工过程中有关试验、取样的工作 , 如: 稠度、 坍 落度、 配合比等的测定 , 抗压试块 , 钢筋连接、 焊接试件的取样等 , 并做好相关记录 , 使之具有可追溯性。 在主体分部施工期间我方共送检: 钢筋 160组, 水泥 3组, 砂石 3组, 砌块 8组, ; 砂浆试块 16组, 砼抗压试块 170 组, 各类连接、 焊接试件 54 组, 检测合格率达 100% 。 事实证明 , 我项目部对材料质量的控制措施是行之有效的。 三、 严把工序验收关 , 杜绝质量事故的发生 为做到这一点 , 我项目部对工程施工质量实行”工序质量”控制管理方法, 对主要 工序施工技术
8、员事先熟悉图纸, 编制详尽的作业指导书及专题方案, 并对相关班组进 行技术交底 , ”现场看工”质量跟踪控制 , 质检员对”工序质量”的过程检查, 做到以 工序质量保证工程质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行”三级”管理制度 , 先由 班组自检、交接检 , 然后项目部质检员进行专职检, 经过后再向监理报验 , 经监理验 收合格签字认可后 , 方可进行下道工序施工。 单位工程分阶段进行质量验收, 分部分项 工程, 及时检查验收。采用控制基本要素质量来实现本工程质量目标。 经项目部群策群力 , 齐抓共管 , 严格实施以上质量措施后, 有效的保证了工程质 量, 施工中未出现违反强制性条文及影响结构安
9、全及使用功能的隐患, 工程观感良好 , 各分项、检验批合格率达 100%, 给争创”鲁班奖”打下了良好的质量基础。 四、 软、 硬两手抓 , 搞好工程资料的收集、整理工作 本工程项目部对资料管理工作极为重视, 力求资料的完整、真实性 , 并使其规范 化, 杜绝资料工作中的诸如”闭门造车” 、”一支笔”等现象 , 为此项目部任命了专 职资料员负责文件资料的收集、整理工作 , 并对其职责作了如下确定: a、 认真贯彻国家和上级颁发的规范、规程、 质量标准等有关技术文件和规定。 b、 负责文件的传递、发放工作 , 及时收回失效或作废文件, 绘制竣工图 , 避免 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵
10、权，请联系改正或者删除。 施工中由文件而引发的不必要失误。 c、 经常深入现场检查 , 帮助质检员和项目部做好质量纪录工作。 d、 认真审查质检员交来的各种原始资料, 整理后认真填写报验单 , 做好工序的报 验工作。 e、 及时收集、整理、 存档。诸如 : 质保、 隐蔽、 测量、 评定等各方面资料 , 并上报有关业务及质量监督部门。 五、 响应建设部要求 , 积极采用”三新”技术 为确保工程质量达到国优标准, 我项目部在施工中广泛的采用了各项新技术, 其 中在主体工程中用到的有 : 直螺纹连接、 电渣压力焊、可拆卸胶合板大模板、高 效钢筋、 GPC轻质隔墙板、砼空心砌块等。由于采用了新技术, 项目部有效的保证了 质量、 控制了成本、提高了效率 , 取得了良好的社会效益和经济效益。 六、 开展” QC ”小组攻关活动 , 有效解决质量”通病” 在施工过程中 , 项目部极积开展群众性的” QC ”攻关活动 , 并成立了以项目部技术 人员为骨干的” QC ”小组 , 有效的解决了若干项困绕施工单位的质量”通病”。 南通四建淮师项目部 11月 5 日
