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1、关于投资的策划书 小组成员：陈浩 张会见 刘啸 郭旭旭 张正峰 20xx年3 月19日 目录 一 发展前景 二 店面介绍 三 发展战略 四 经营理念 五 运营模式与收支分析 六 投资计划 七 投资风险及对策 一 发展前景 1.淮师大天象公寓位于校外,学生数目众多，餐饮市场表现出旺盛 的发展势头，而且一般高档餐饮和低档餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济 2.由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。 3.快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消
2、费者也是单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，主要服务于天象公寓学生。 4.天象周围餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了居民这部分顾客 。 二 店面介绍 本店位于青和宝地小区内，占得约70平方米，店内设有大厅接待（饭桌，菜单）和前台管理，主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。早餐以快餐为主打特色， 正餐提供丰富多样的饮食。更重要的是价格合理，学生满意。让学生换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令同学们感受不一
3、样的饮食环 境氛围。 餐厅管理流程为： 拿号牌，付账 点单送到后厨 三 发展战略 1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单。 2.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如
4、此也是能增加销量的。 3 暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。 4.在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。 四 经营理念 “以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新” 目标：成为一家风格鲜明的特色快餐店，实现盈利 1）突出餐馆特色 2）强化客户服务 3）采用先进的运营方式 4）重视卫生管理 管理学分析：
5、 PDCA循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act） 我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。 1、大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。 2、阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一
6、层楼。 关于“Bargah”集资投资的策划书 一、前序 已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过，也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力，但我们有一颗同样的心。 为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”，以这种方式回报我们永不停留的脉动，为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号，本人策划了一次具有风险性，而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。 二、项目规范简要 用自己的能力，为别人创财，为自己铺路。 无论做什么事情，我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此，我的立场就是把我们
7、的联系网放大，以我们的努力换取他人的信任，再为我们的项目集资。 就拿我自己说，若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如，奖学金获得者，拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性，再介绍我现在的想法，让对方明白这样对他只有好处，最终得到客户的信任并资金。 若我还是没有办法说服他们，就直接向他借钱，顶多不给他分利息！ 第一步做好以后，无论我们是增、平、或稍亏（除倒闭1），按我们承诺为他们结算第一次的回头钱，也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作，再集中更多的资金放入投资。以此类推。 三、财经结算方式 1. 客户利润结算 若由证券来做投资，正常月份，股票市
8、场每个月有22 个交易日，绝对交易日视为20天，其中15天视为绝对收益日，每日的收益平均1%，则一个月最安全收益定为15%。 分红分为客户存款利息和项目收入。 1. 客户利息： 凡加入投资的客户保证最低投资时期为一个月。在第一 个月客户利息定为4.2%，内含汇款费0.8%，管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。 从第二个月开始客户可以选择投资方式，有原来的定投，还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第 一月份的汇款费和管理费，由A(1?4.2%)2公式计算（式中 A为原投入金额）；如果选择活期投放方式，第二月开始 以最小结算日来结算该区间的利润。在此，最小结算日 由二日为一
9、个小单元。也就是说两天的利润为0.28%， 计算日不到二日，视为零日。 例如：我是顾客，4月17日我投了1000元。5月17日 收回了全部资金。以净利润3%计算，我能拿回的资金总 额1030元。 按第一个月定投的方式我得等到5月17日，等到 了5月17日，我还想投了，结果再定投了两个月，以此 类推，我总共定投到了7月17日。最终我拿回的资金为 1131.36元。 计算方式：按公式A(1?4.2%)3 1+0.042=1.042，1.042的三次幂1.1313661 则这三个月内我定投而得来的净利润为113.37 元。 如果我定投了一个月，而第二个月开始选择活期 投放，等到了5月28日我申请取回
10、资金，则我能取回的 资金总额为1044.00元。 详细：第一月的总额1030.00元。5月18日至5 月28日总共11天，按最小结算日两天为计算，只有5 个最小结算日。则第二个月的利润额度为 5*0.28%=1.4%，则第二个月的净利润为14.00元，合计 总共取回金额为1044.00元。 期方式的利润大2.636%。 2.项目收入 每个月定量总收入的5%进入项目收入，作为公 款。 3.成员个人收入 空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。 剩下的收入作为个人月收入来分，30%为封顶， 超出部分各参加项目人员商量安排。 客户联系员管理工资占客户收益管理费用的 40%。 另外，每一笔交易各成
11、员可以得到拉赞助资金中介费用，也就是提成。以每月每笔0.3%。 例如：我找了客户，客户的资金3月21日入了帐，我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客 户，总金额达3000.00元，即日入账（3月21日）。我的 客户4月28日申请回资。在这段时间内我的客户投资日 期为59天，我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。 例外，还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理 费的60%。 四、其他投资项目 手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此，本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件（指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售）。 当然大家有其他的想法关于投资
12、我们可以继续讨论。 此致 策划人：Eptihar.A.Haky 20xx-4-18 1.倒闭-虽说这是一向无投资的项目，但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如：我们这个月拉到了3000.00元，那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。如果我们项目第一个月的盈利超过-126.00，那我们就算倒闭了。 作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节，哪个社团率先策划出极具创意的活动，哪个社
