《大庄矿安全质量标准化管理制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大庄矿安全质量标准化管理制（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大庄矿安全质H标准化管理制度第一条 为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境， 务实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全 管理水平，制定本制度。第二条成立安全质量标准化检查评比领导组组 长：张瑞皋孙金明常务副组长：何吉保 郑建新副组长：各战线负责人成 员：各科室负责人、队长（支部书记）、技术人员领导组下设办公室，办公室设在安质科。办公室主任由安全副总 刘世业兼任。办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑 现。领导组职责一、负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实； 负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全 质量标准化月度动态检查和季
2、度全检查。二、负责各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的的推广。三、负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。第三条各专业部门职能技术科、工程科、机电科、通风科、地测队、调度室分别负责本 专业安全质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、隐患的 整改和落实。第四条 每季度对矿井安全质量标准化进行一次全面检查评分、 定级、排名、排队、集中讲评，评分结果纳入季度安全绩效综合考核。 每季度内最后一个月对地面生产单位安全质量标准化进行检查、评 分、排名、排队、集中讲评，考核结果纳入安全绩效综合考核。第五条 每季度安全质量标准化检查执行平顶山煤业集团公司 生产矿井安
3、全质量标准化检查标准及评分办法 和平煤集团矿井安 全绩效综合考核及安全质量标准化考核评级实施细则有关规定。第六条 在每季度进行的安全质量标准化检查中，除按质量标准 化标准进行评分定级外，同时对以下方面进行督查：一、安全管理基本制度执行情况；二、安全培训教育计划完成情况；三、安全监测监控系统运行情况；四、供电及大型机电设备完好、运行情况；五、防治水措施的落实情况；六、安全费用使用情况、安全费用工程完成情况；七、矿区周边小煤矿监管情况；八、人身伤亡事故、非伤亡事故追查处理情况；九、阶段性安全工作安排落实情况。第七条 公司各专业检查组每月对矿井进行检查，其专业检查打分按其权重对矿安全绩效工资（矿月度
4、工资总额的 20%进行考核。矿对口的责任科室要建立完善的资料管理制度，检查结束后，要及时将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并 报安全处，作为一项主要入档案保存资料、便于查阅。公司各专业检 查标准见附表3.第八条 创新安全质量标准化管理，充实安全质量标准化内容，建立安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的 “四位一体”管理模式，积极推行“三按”管理（即按规范设计、按设计施工、按标准验收）机制，同时各矿井要通过开展多种形式的达 标竞赛活动，树典型、选亮点，通过典型示范作用，稳步推进安全质 量标准化建设工作。第九条 矿井白检组织，米用旬检月验的组织形式。一、每
5、旬由安质科组织，相关业务科室人员参加对矿井安全质 量标准化，按采掘、机运、通风、地测、调度、安全、爆破、综治专 业进行全面检查、评分定级；二、每月按矿井、地面两个区域范围为考核范围，分别由安质科、调度室、机电科、开拓科、技术科和保卫科负责，对各队组、车 间全月质量标准化检查排名情况进行总结考核，并通报公布。每月 5 日前，将上月白检考核情况报公司安监局及对应部室。第十条矿井要严格执行“三.三.四”安全质量结构工资制，将 安全质量标准化工作开展情况纳入区队工资考核。第十一条矿组织旬检月验要求一、检查人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作 纪律，公平、公正检查评比，发现违章违纪人员，要取消
6、其参检资格， 年内不得参加检查。二、各检查专业组要建立完善的资料管理制度。检查结束后， 将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表等检查报安全质科，所 有检查原始资料必须妥善保存，保存期限为一个年度。三、检查覆盖率要达到100%所有参加检查人员分专业统一使 用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。四、严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。第十二条区队及班组要进一步深入开展班组建设工作，通过职 工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标， 将安全质量标
7、准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流 程。第十三条奖罚考核一、煤业公司对矿井季度安全质量标准化检查。（一）矿井综合排名在前三名时，对各系统（专业）在煤业公司同专业评级排名中前四名的，分别奖励该系统10000元、8000元、6000元、4000元，排名在后三名的，分别处罚该系统 4000元、3000 元、2000元，并对该系统管理人员当月安全绩效联责考核。（二）矿井综合排名未进入前三名，对系统排名在煤业公司同专 业排名进入前四名的，按照以上奖励减半执行，后三名的执行前者规定。二、煤业公司对矿井月度专业安全检查（一）煤业公司对矿井月度安全绩效工资实行百分制考核， 按对 口科室、系统专业分
8、值权重划分；生产 20%机电15%通防20% 地测10%调度10%安全25%（二）矿每月以煤业公司月度专业打分 90分为基础考核分，对 各责任科室进行联责考核。每提高 1分奖励责任科室1000元，每减 少1分处罚责任科室500元。三、安全科负责每月对各队组、车间进行一次安全质量标准化检 查总结讲评，公开通报评比结果、剖析存在的问题和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。同时将矿井队组安全质量标准化打分情 况纳入其“三.三.四”安全质量结构工资考核，且队组将此考核结果 分解到班组。（一）队组执行 “三.三.四”安全质量结构工资考核百分制评 分标准。（二）各队组要制定分解到班组的考核制度， 在年
9、度或月度工资 分配方案中予以明确，严格执行。四、 为确保全矿质量标准化达标治理工作的开展效果，每月从安 全基金中设立安全质量标准达标治理奖，推动矿井安全质量标准化工 作的协调发展。（一）在安全质量标准化建设工作中表现突出的单位， 具有推广价值的管理方法，得到矿领导及上级单位认可的，有一项对责任单位及具体参与人员，奖励3000-5000元；（二）各单位要积极开展达标治理工作，施工场所有较高水平的 样板工作面、桐室、设备、工程等得到上级表扬认可、或进行组织经 验交流，有一项对牵头组织科室、队组奖励 3000-5000元；（三）矿每月设立1万元安全质量达标治理奖励，安质科、调度 室分别负责井下、地面、作业场所达标治理的检查评比验收，其用于 达标治理的奖励分别不超过 5千元、3千元、1千元。五、安质科负责每月根据各单位安全质量达标治理开展情况及检 查排名、考核打分情况进行落实。所兑现的奖罚金额由责任科室制定 具体分配办法、经分管领导签字审批，落实兑现个人。奖励部分单独 做表经矿长审批后予以兑现，处罚部分在每月经营考核会予以兑现。
