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1、XX年企业人事处上半年工作总结 企业人事部的职责是什么呢?下面是为大家搜集出来的有关于xx年企业人事处上半年，欢迎阅读! 20XX年上半年，在局党组的正确领导下，注重抓落实，求创新，较好地完成了局党组交给的各项任务。 1、协助市委组织部完成对局领导班子成员进行考核，对局级副职后备和新增后备干部的推荐、考察工作。 2、完成了局机关处级以下干部的岗位竞聘工作。提拔任用处级干部4名，科级干部7名。 3、完成对监察支队、洁净煤管理中心、松北分局中层科级干部29名的考核，提拔任用工作。严格按照干部选拔任用条例进行，方案周密，民意测评，公示考核，公平公正。 4、完成了对我局市管干部和机关全体干部人事审档工
2、作。 5、完成了对局属事业单位班子的考核工作，考核谈话124人次。 6、完成了4名 _和一名军嫂的安置工作。 1、修改完善了局处室职能， 2、增加一个机关行政编，五个事业编。 3、起草四个县(木兰、方正、通河、延寿)独立的报告。 4、完成20xx年度 _及事业单位编制与实有人数填报工作， 5、完成对部分事业单位档案的审理工作。 6、完成机关及事业单位编制库的录入与上报工作。 7、组织上报局机关处(科)级职数核定及使用情况。 8、完成部分事业单位大学生招录工作。环科院、固废招录三名研究生、两名应届毕业大学生。 1、完成事业单位继续教育报名及发放职称外语、计算机考核准考证工作。 2、4月份，市环境
3、保护局与哈工大培训基地共同举办的第一期环境工程研究生班开学。 3、组织参加市委党校组织的局级干部培训班，人事局组织的公务员培训班。 1、职称库的录入与专业技术人员的年检工作。 2、完成高、中级政工师审档工作。 3、完成了对职称晋升人员的继续教育培训工作 1、机关及事业单位年终一次性生活补贴的审批与兑现工作。 2、完成部分人员工资的调整工作。 3、调入人员的医疗证的办理。 4、事业单位工资的审批、兑现工作。 1、组织公务员法专题讲座。 2、完成了环保先进、422表彰。 3、完成各种上报文书40余份。 4、完成了市组织史环保部分的编写工作 5、完成哈尔滨市政府五部门联动管理信息录入工作，录入345
4、名人员的信息。 6、认真组织贯彻干部教育培训工作条例。 随着夏季的到来，20XX年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报： 总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工3050岁员工比例较大，2030员工比例略少。 1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员 简历、
5、 _件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。 5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。 1、对员工考勤机和考勤表核对; 2、对未打卡的收集打卡异常单; 3、对每月考勤和奖惩进行公示; 4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表; 5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名
6、。 1、了解各部门岗位需求情况; 2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘; 3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需招聘：业务员、保安; 1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核等培训; 2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训; 1、15月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核，统计考核结果; 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见; 1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久; 1、每月对李纲纪念馆巡查12次，并总
7、结归纳汇报总经理; 2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生等; 1、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传; 4、总经理相关工作温馨提醒; 1、与各部门缺乏沟通，导致部分工作未衔接到位; 2、工作缺乏主动性、创新性、; 3、不够详细; 4、对人事工作的重点没有把握清楚，没有认真分析过，导致忽视了人员思想教育，以致发生了很多问题; 5、岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致很多事故无法考核或者考核力度不够，以致造成了很多推诿现象的发生; 6、培训工作缺乏，技能
8、培训缺少组织，思想培训过于忽视， _没有充分认识，各个环节没有衔接上去，致使很多员工对工作没有充分认识，对企业没有归属感; 7、招聘缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统一规定，按照程序进行。 1、继续完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测评; 2、工程公司员工流动性调查、; 3、根据公司需求，安排培训计划; 4、根绝公司发展不断完善考核制度; 5、根据各部门需求进行招聘及人才储备; 6、续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各种表格; 7、协助办公室进行各种 _，加强团队建设; 8、加强沟通渠道建立; 9、党务性工作联系追踪; 10、其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作，总经理安排其他事务。 以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划，虽然工作存在很多问题，但是现在学会了总结和归纳，并且要学会有计划的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳，争取使工作有更多突破! 模板,内容仅供参考
