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1、第1页,数字化医院全面解决方案,第2页,医院数字化建设是一场深刻的革命，势必要触动管理理念，以流程、机构等 生产关系的变化去带动医院各项工作创新，实现医院发展的重大突破,通过数字技术使医院的战略选择发生变化，是 信息时代的一种全新医院形态,利用数字技术为病人和医院员工设计全新的 价值理念，捕捉、发现和创造利润的新方法,医院内部和外部业务全部实现数字化，即包括 数字医疗、数字管理、数字服务和数字培训等,将大大提高医院的效率、速度、创新、进而实 现大幅度增值,数字医院 Digital Hospital 或e - Hospital,第3页,为什么建设数字化医院,一、社会效益及经济效益 二、真正做到以
2、病人为中心并方便病人 三、从根本上改变管理者决策方式和手段 四、提高管理水平 1、加强物流管理、降低运营成本 2、开展成本核算，实行精细化管理 3、重视客户关系，提高营销能力 4、注重数据分析，提高管理水平,第4页,医院的核心竞争力是医院医疗、科研、教育、服务和管理等能力之总和 数字技术使医院在市场竞争中获得竞争优势 数字化使医院能够及时改变和调整经营战略，向市场提供特需医疗服务,数字信息技术彻底改变竞争方式,医院间的竞争 面向消费者的竞争 打破以往行政的、地理隔离 与国内外市场保持直接密切联系 医疗服务设计与管理为中心的竞争 以医疗服务营销为中心的竞争 医疗和服务成本与质量的有形竞争 争取消
3、费者信心的诚信度的虚拟竞争,数字化的实质是增强核心竞争力,第5页,数字化医院建设的五个阶段,第一阶段： 业务的数字化(面向事务的数字化) 第二阶段： 信息处理的数字化(面向部门的数字化) 第三阶段： 管理和办公的数字化(面向管理数字化) 第四阶段： 医疗、服务和管理一体化的数字化(面向医院整体的数字化) 第五阶段： 从内部扩延到外部(面向社会的数字化),第6页,第一阶段：业务数字化(面向事务的数字化),第二阶段：信息处理的数字化(面向部门的数字化),单项业务的计算机数字化和医疗设备的数字化。例如：挂号、收费和发药等信息以数字形式存储在计算机中，并进行简单的统计，也就是常称单机版。又如：CT、M
4、R片以数字形式存储等，这是医院数字化的基础，形成信息点。,将医院部门的医疗和管理数据通过网络进行传输和计算机处理，将数据集中、统计管理，信息共享，进行部门级的统计和分析等。 例如：门诊系统、入出院系统、检验系统、医学影像存储和传输系统、物流系统等。它们各成子系统，在本系统内数据共享，但系统之间数据不能共享，形成一个个信息孤岛。,第7页,第三阶段： 管理和办公的数字化(面向管理数字化),第四阶段： 医疗、服务和管理一体化的数字化(面向医院整体数字化),进行医院数字化的全面规划，将各子系统进行整合，在信息岛间建立数据通信系统，建立医院信息管理系统(HIS)。实现系统之间数据共享，该层次的数字化是比
5、较复杂和困难的。,医疗和服务的物流、资金流、信息流以及设备、能源、人力资源等所有控制和管理的融合，实现数据的智能化辅助决策，使医院内部实现完全数字化。,第8页,第五阶段： 从内部扩延到外部(面向社会的数字化),利用医院内部网、外部网以及因特网平台、数据管理平台将内部的医疗、服务和外部物资供应、市场营销整合起来，实现与客户(病人)、物资供应商、银行、医疗保险和政府部门等外部实体，进行数字信息交换和商务活动。,第9页,企 业 概 况 成立于1993年，是中国最早从事医疗信息系统研发的专业化企业 注册资金460万美金 数字化医院全面解决方案的软件开发商、系统整合商和运营服务商 解放军总后卫生部战略合
6、作伙伴，军队医院信息化建设唯一承建商 小汤山非典医院国务院唯一指定软件供应商 核心技术、市场占有率、销售额及增长率居于行业首位,关于天健,第10页,北京总部,东北事业部(沈阳),天津事业部,华北事业部 (石家庄),内蒙古事业部 (呼和浩特) ,山东事业部(济南),西北事业部(西安),西南事业部 (重庆),华东事业部(南京),华中事业部(长沙),华南事业部(广州),哈尔滨,长春,烟台,青岛,泰安,江都,上海,杭州,福州,深圳,海口,三亚,南宁,昆明,贵阳,成都,兰州,保定,太原, 邢台,郑州, 合肥,武汉,石嘴山,包头,乌鲁木齐,高水平技术队伍，高质量售后服务，24小时全天候快速响应,天健庞大的
7、技术服务网络及运营体系,香港,国内拥有8个大区分公司、22个办事处、总部设3个研发中心，在香港设有分支机构,第11页,关于天健,获 得 认 证 高新技术企业认证 软件企业、软件产品双认证 ISO9001:2000国际质量管理体系认证 国家食品药品监督管理局0287质量管理体系认证 首家通过SFDA认证,第12页,关于天健,参 与 制 定 标 准 参与起草制定国家卫生信息化标准基础框架 中国卫生信息标准基础数据集制定小组成员 中国PACS标准制定小组成员 基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南编写小组成员 天健PACS标准成为北京市药品食品监督管理局试点标准 HL7 China理事单位,第13页
8、,产 品 荣 誉,关于天健,第14页,天健-Oracle 携手共建区域医疗卫生数据中心 天健-Intel 携手共建无线移动/数字化医院 天健-HP HIS联合解决方案 天健-IBM PACS联合解决方案 天健-Zebra 条码/RFID医疗联合解决方案 天健-EIZO 医学影像专业显示联合解决方案 天健-CISCO 数字化医院多业务联合解决方案 天健-Fuji 策略联盟 天健-Philips Mini-PACS联合解决方案,合作与发展,策略联盟,第15页,天健医院信息系统组成,围产期管理 住院医生工作站 药库系统 住院药房系统 医嘱摆药系统 配液中心系统 手术管理系统 手术记价系统 麻醉医生站
9、 血库管理系统 价表系统 收费管理系统 发票管理 透支管理 费用一日清单 病案编目 病案质量控制 病案报表系统,综合查询系统 感染控制管理 设备管理 消耗品管理 固定资产管理 检验系统 PACS系统 RIS系统 病理系统 超声系统 心电无线传输系统 体检系统 合理用药系统 电子病历系统 全成本核算系统 无线移动系统 医院办公自动化(HOA) 客户关系管理。,一卡通系统 门诊挂号系统 分诊系统 门诊叫号系统 门诊医生工作站 门诊护士站 门诊收费系统 门诊药房系统 门诊后台摆药系统 门诊发药系统 导医系统 身份登记系统 住院登记系统 住院预交金系统 住院收费系统 住院护士工作站 产科护士工作站 整
10、体护理系统,第16页,一卡通再造流程,系统维护,办卡中心,挂号系统,门诊医生站,分诊,医技科室,门诊药房,结算中心,结算中心,结算中心,结算中心,数据汇总,第17页,结构化、标准化、人性化的电子病历,计算机化病历的标准化、结构化依据： 病历书写基本规范 中国人民解放军医院工作暂行规则 医疗护理技术操作常规 入院病历标准化、结构化 入院病历分类：4种 入院病历内容：15项 诊断采用ICD-10限定性录入 病程记录标准化、结构化 病程记录细化：25项 检验检查申请标准化、结构化 知情文件标准化、结构化 提供30个常用标准模板,第18页,516个症状、体格检查、病程记录模板和书写指引 依据： 医疗护
11、理技术操作常规 应用临床诊疗辩证思维方法 参考各学科的经典著作 综合专家的临床经验 20个知识库 例如：1245种常见病诊疗规范库 1810种疾病治愈好转标准库 2559种西药品库 392种中药品库 1719种辅助检查临床意义库 480个关键词库 466种症状、体征库,第19页,天健无线系统,第20页,条码/RFID扫描器,数码相机,可消毒,外挂支架,便携,第21页,1000余家用户遍及全国各地,第22页,HIS典型业绩,地方医院： 北京小汤山医院 无锡人民医院 中国中医研究院广安门医院 哈尔滨医科大学附属第二医院 河南省人民医院 河北省人民医院 鄂尔多斯中心医院 内蒙古林业总医院 青岛市立医
12、院 安徽省儿童医院 河北省卫生厅数据中心项目 重庆沙坪坝区区域医疗项目 等700多家。,军队医院： 解放军总院 白求恩和平医院 广州军区总医院 南京军区福州总医院 第一军医大学南方医院 第一军医大学珠江医院 第二军医大学长征医院 第二军医大学长海医院 第三军医大学西南医院 第三军医大学新桥医院 第四军医大学西京医院 等所有部队医院。,第23页,典型用户（ 全院级FULL PACS）,地方医院： 武汉同济医院 唐山工人医院 齐齐哈尔中医院 天津市肿瘤医院 天津传染病医院 北京小汤山医院 无锡人民医院 中医研究院广安门医院 莱州市人民医院,区域信息化： 世界卫生组织中国区区域信息化（百万妇女乳腺普
13、查工程） 河北医大四院 北京肿瘤医院 福建省协和医院 山西省肿瘤医院 安徽省肿瘤医院 山东省人民医院 上海复旦大学肿瘤医院,军队医院： 解放军总医院 （301） 第三军医大学西南医院 南京军区福州总医院 解放军306医院 解放军88医院 解放军251医院 解放军252医院,设备级PACS 1000余家,第24页,零距离服务体系-软件就是服务,本地化： 天健京津事业部技术支持中心 北京总部：北京天健集团技术支持中心 解放军总后卫生部技术支持中心 解放军总医院技术支持研发中心 牵手、实时、零距离 全国免费客户服务电话：8008107272,第25页,智能化的就医流程,就医流程,第26页,谢 谢！,
